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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
《中国工运》2009,(10):F0003-F0003
近几年来,贵州电网公司工会切实增强围绕中心、服务大局的自觉性和责任感,紧紧围绕电网企业改革发展、电网安全稳定运行、提高供电可靠性等中心任务,大力开展以职工岗位练兵、技术比武为主要内容的劳动竞赛,在推进工会经济技术工作方面取得新成果。  相似文献   

2.
董世峙 《工友》2012,(6):F0002-F0002
中铁十一局集团三公司现有职12972人,47个在建工程项目,年施工能力60亿元。公司工会贯彻落实集团公司工会的工作部署,深化企业民主管理和基层民主建设,狠抓职工维权和扶贫济困,开展劳动竞赛和群众性技术创新活动,推进建家建线和职工文化工程,强化组织建设和自身建设,融入中心、服务大局,构建和谐、深化维权,打造新型工会,为企业发展进步发挥了不可替代的作用。  相似文献   

3.
上海市第一百货商店股份有限公司撰文介绍经验说:通过开展群众性经济技术创新活动,调动广大员工投身企业改革发展的积极性,提高了职工队伍素质,企业的经济效益逐年增长,企业的社会形象不断完善。首先,重视企业群众性“服务品牌”的创立活动。公司从财贸企业的特点出发,有针对性地开展了“爱心献顾客,服务创品牌”的活动,以扶植、培育、争创服务品牌,促进企业优质服务工作上一个新台阶。其次,创新劳动竞赛形式,调动员工积极性。公司工会组织的劳动竞赛采取上下联动、全方位开展的方式进行。在参赛范围上,有本企业员工,也有厂方…  相似文献   

4.
吉安汽运总公司工会邹兆蓉来稿介绍了该公司工会工作目标管理取得的成效。一是强化目标管理,建立目标体系。公司工会围绕省交通工会的总体目标,结合企业双文明建设总体任务,制定了切合实际的工作目标 (也叫中间目标 )。下属各工会围绕中间目标,又制定出贯彻落实中间目标的具体措施 (也叫具体目标 )。总体目标、中间目标和具体目标之间有纵向联系,在中间目标与企业双文明建设的总体任务之间、双文明建设任务与具体的目标之间还有横向的有机联系,使各单位的工会工作和生产经营工作紧密衔接,协调发展。二是制定工作标准,健全考核机制。…  相似文献   

5.
国有企业劳动竞赛是工会组织有效融入企业中心工作的切入点。工会通过劳动竞赛,调动职工积极性、发挥职工创造性、引导职工自觉参与企业生产经营工作;企业通过劳动竞赛增强竞争力、生命力。努力将劳动竞赛打造为工会组织的品牌工程,不断提升劳动竞赛的"精气神",不断扩大劳动竞赛的经济效益和社会效益,更好地服务于企业的发展壮大,是当前工会组织的重要任务。  相似文献   

6.
李芃 《工友》2006,(12):39-39
华中电网公司工会紧紧围绕企业的中心工作开展劳动竞赛,充分调动和发挥了广大职工群众的积极性和创造性,使之成为企业发展的助推器。一、选好竞赛项目,强化组织领导多年来,华中电网公司各级工会组织从适应电力企业改革和发展大局出发,充分认识开展及  相似文献   

7.
《中国工运》2013,(6):59-60
中铁四局五公司工会金荔云来稿,介绍了该公司工会在工程建设过程中,积极创新思路,搭建平台,紧紧围绕企业施工任务计划目标,扎实开展劳动竞赛活动,为广大职工搭建建功立业的舞台,调动职工投身各项工作的积极性和主动性的做法。一是创新方式,在路地共建上见新篇。  相似文献   

8.
实现劳动竞赛"四转变"攀枝花钢铁(集团)公司工会在建设有中国特色社会主义理论指导下,我们不断探索新形势下劳动竞赛的新特点、新规律,强化了劳动竞赛的激励机制,推动了企业经营机制的转换和生产建设的发展。开拓创新,实现竞赛指导思想的转变我们在实践中加强了对...  相似文献   

9.
立足创新注重实效开展劳动竞赛张库水1995年以来,洛阳一拖公司工会以"扭亏为盈,增强后劲"为劳动竞赛的中心目标,在职工中广泛开展"创效益,做一流人才;抢市场,出一流产品;抓管理,创一流业绩",全面实现既定目标,以争当"明星单位"、"劳动模苑"、"标兵...  相似文献   

10.
《工友》2008,(12):F0003-F0003
近年来,中铁大桥局集团公司工会在集团公司党委的领导下,深入贯彻落实科学发展观,坚持“组织起来、切实维权”的工作方针,团结带领广大职工围绕生产经营中心,积极开展建功立业劳动竞赛和经济技术创新活动,为推动公司实现又好又快发展做出了应有贡献。  相似文献   

11.
朱钰铃 《中国工运》2012,(9):50+52-50,52
开展劳动竞赛是工会工作围绕中心、服务大局,保障科学发展的重要内容,也是调动和发挥职工积极性的重要手段。组织好群众性的劳动竞赛活动,对于工会充分发挥组织优势,把中心任务转化为职工群众的自觉行动,提供了施展作为的时机和舞台。1.切实增强竞赛活动的实效性。劳动竞赛活动能否取得实效,关键在于竞赛内容要与本单位中心工作和单位发展目标相结合。坚持做到经济建设的主战场在哪里,劳动竞赛就开展到哪里。在竞赛观念上,要树立以人为本的理念,以提高职工素质为重点,以发挥职工聪明才智、激励岗位成才为目标,  相似文献   

12.
基层动态     
《中国工运》2006,(8):60-61
●贵州省盘江煤电集团公司工会开展安全生产月系列活动公司工会为更好地贯彻“安全发展,国泰民安”的主题,举办了安全生产月系列活动,活动分为安全知识竞赛和安全宣讲两部分。安全知识竞赛包括矿山安全基本常识、煤矿开采安全、通风与瓦斯、矿山、救护与自救等内容。安全巡回宣讲围绕“安全发展,国泰民安”这一主题,巡回宣讲参与人数达到3500人。(王光华、刘玲)●西安公交总公司工会大力推进厂务公开工作标准化西安公交总公司为推动司务公开标准化,提高民主管理水准,公交总公司工会结合公交工作实际编制了《公交司务公开民主管理质量手册》…  相似文献   

13.
吴成军 《工友》2009,(11):32-33
中建三局二公司工会把“工人先锋号”及“创争”活动有机融合,找准竞赛切人点,对公司承建的重点项目积极开展“精细管理”和“降本增效”为主题的竞赛活动,先后在武汉华中分公司的江夏行政楼、深圳证券交易中心、北京航天五院等项目开展“双推”劳动竞赛活动。由于采取了继承与创新相结合的方式,实现了“抓得准、谋划高,力度大、效果好”的竞赛目标。  相似文献   

14.
中铁十一局集团三公司现有职工2972人,47个在建工程项目,年施工能力60亿元。公司工会贯彻落实集团公司工会的工作部署,深化企业民主管理和基层民主建设,狠抓职工维权和扶贫济困,开展劳动竞赛和群众性技术创新活动,推进建家建线和职工文化工程,强化组织建设和自身建设,融入  相似文献   

15.
苏晓静  王帅  罗欣 《中国工运》2013,(9):46-46,48
动员组织员工广泛开展好劳动竞赛工作是我们基层工会融入和促进中心任务的重要手段和有效方法。随着时代的发展和变革,传统的、延续多年的劳动竞赛已经远远赶不上一个单位、企业的发展步伐。北京航天自动控制研究所工会把握劳动竞赛的正确方向,把每年开展的竞赛定位为融入中心、服务支撑单位发展目标。通过制定一系列科学合理、切实可行的劳动竞赛目标,最大限度地激发了职工的劳动热情和创造潜能,形成了企业爱职工、职工爱企业的良好氛围。  相似文献   

16.
渤海钻井总公司(以下简称公司)主要承担胜利油田油气勘 探任务。随着油田重组改制 和“减员增效”改革工作的不断 深入,职工的切身利益和企业的经济效益紧密融为一体, 大部 分职工的生活水平日益提高,但也有少数职工家庭由于各种 原因处于贫困线上。公司 组建以来,公司工会在公司党委的支 持下,努力为困难职工排忧解难,强化帮困措施,建 立保障 机制,逐步实现了送温暖工程网络化、制度化和经常化,使送 温暖工程真正起到了 稳定大局、聚人心、暖人心的作用,有 力地促进了公司生产经营工作的全面发展。  一、建立保障机制,发挥“…  相似文献   

17.
随着市场经济的建立和国有企业的转轨改制,对劳动竞赛提出了许多新的课题。要使劳动竞赛在市场经济条件下更好地发挥作用,就必须不断地搞好创新活动。根据调查研究的情况,我认为当前必须把握好以下三个方面。一要搞好竞赛内容的创新。必须树立与市场经济形势相适应的意识,探讨新型的劳动竞赛的特点规律。所谓新型劳动竞赛就是为了适应市场经济的发展,适应国有企业的“转轨变型”,适应新技术革命的要求,改革劳动竞赛的旧模式。新型劳动竞赛的目标总的来讲就是发展生产力,具体讲就是提高劳动生产率和提高企业经济效益。在市场经济条件…  相似文献   

18.
《工友》2002,(5)
19、工会小组长的工作职责是什么?(1)做好小组职工的日常思想政治工作,动员和组织职工积极参加政治、技术、文化、管理知识的学习,关心企业的生产经营和经济效益,开展劳动竞赛和协作,提高班组的工作水平和经济效益。(2)维护职工的合法权益。对  相似文献   

19.
戢晓玲 《时代风采》2010,(19):22-22
云南煤化集团公司所属企业——云南解化清洁能源开发有限公司工会,认真贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针,尊重职工的主人翁地位,保障职工参与企业管理的民主权利。围绕转方式、调结构、促发展中心工作,广泛开展“调结构、增效益、当先锋”主题系列活动和技术比武、劳动竞赛、群众性技术管理创新活动,为企业和谐稳定发展做出了积极的贡献。  相似文献   

20.
多年来,邯郸三棉公司工会注意从多方面了解民情,反映民意,顺应民心,引导员工立足企业,着眼长远,从源头参与。在发现问题的同时,他们注重解决问题,团结和凝聚广大员工为推动企业深化改革,促进生产建设,提高经济效益建言献策,发挥主人翁作用。一、广开言路,把准脉搏近几年,邯郸三棉公司为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟,实行了压锭减员,强化了管理考核,企业内部出现了一些新的情况。一是由于按年龄段大幅减员,很多有能力、挑大梁的管理人员和技术骨干集中离开了岗位,基层管理出现了断层;二是工作标准和劳动纪律越来越严格,…  相似文献   

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