握手的分量

那年,我被安排在局办公室做文秘工作。一天,上级领导突然来检查工作,恰巧局领导都不在,我一个人在值班。我满脸带笑地一边说欢迎领导的到来,一边把手伸了过去,准备和上级领导握手。谁知,领导竟没一点反应。我隐隐约     

与《党的生活》的两次“交流”

<正>身为一名党员,多年来我一直保持阅读党报、党刊的习惯。所以,2015年来到黑龙江工作后,我就想找一些与党建相关的刊物。一天,我给领导送材料,在他的办公桌上看到一本《党的生活》,顿时眼前一亮。领导好像看出了我的心思,关切地问道:"《党的生活》是一本挺有思想、有特色的刊物,办得不错,在省内很有影响力。对了,你是党员吗?"我当即告诉领导,我是一名有着     

一个先进典型的“烦恼”

林强的办公室电脑里，保存着一封没有寄出去的信。信是写给四川省委领导的。开头这样写道：“我叫林强……这段时间各媒体都在宣传我的事迹，我很沉重。特别是有的领导希望我在讲这些事情时爬高，我心里不是滋味，作为一名普通党员，想给您说点儿心里话。”     

探寻一门“艺术”的根

由于秉性耿直,闯荡社会多年也没学会见风使舵,尤其是在与领导交往时,阴错阳差总会出一些纰漏,虽然绝大多数时候错不在我,但受伤的却总是我。后来一位在官场上春风得意的同窗念及旧意,好心开导我并送我一本书《被领导的艺术》,一再嘱我耐着性子读下去。 “对你肯定会有好处的!”老同学临走还意味深长地     

我当了回“替会族”

刘剑飞在4月26日的《人民日报》上说,前不久的一天,刚上班,我就接到领导的通知,让我上午9时到县里替他开一个电视电话会。替领导开会,我并非第一次,也非第一人,可是开会的时间还未到,我又接到另外一位正在县里参加某大会的单位领导的电话,     

“八戒”de典型发言

承蒙众仙的厚爱，授予我西天取经局年度模范工作者称号，对此，我深感受之有愧。如来佛主让我在表彰会上讲经验，我不免脸红耳赤。经验谈不上，咱就说说体会吧。一年来的取经工作使我深深体会到：做一名领导满意群众拥护的取经者，必须坚持做到“八戒”。具体说：一戒犯上一年来我处处注重对如来、玉帝等上级领导慧意的揣摩和唐僧主管领导言行的迎合。领导说公鸡会下蛋，我就说是亲眼见，领导说树上能结蛋，我就说蛋上有个把。对领导的训斥辱骂即使不服气也只是背后哼哼几声，从不像悟空那样与领导当众叫真争辩，弄得领导下不了台。二戒贪吃…     

一个全省先进典型的“烦恼”

在林强办公室的电脑里,保存着一封没有寄出去的信。信是写给四川省委领导的。开头这样写道:“我叫林强……这段时间各媒体都在宣传我的事迹,我很沉重,特别是有的领导希望我在讲这些事情时爬高(四川方言,即拔高),我心里不是滋味,作为一名普通党员,想跟您说点心里话……”林强的苦恼,是从他成为全省先进典型开始的。     

生产上赛农民 学术上胜教授——我心目中的刘瑞龙同志

刘瑞龙同志是我家两代人的领导,也是我最敬重、最钦佩的一位领导.20世纪20年代末、30年代初,他担任红十四军军长时,我舅父纵翰民是红十五军师长.两军一在苏中,一在苏北,经常联合作战.抗战时期在豫皖苏边区,他是边区领导,我舅父是区党委民运部长,我父亲和叔父也都是他的部下.20世纪60年代初,中共中央华东局成立后,他是局党委委员、农委主任,我是华东局政治研究室最小的干部.我们俩地位虽有高低悬殊,但是由于刘瑞龙同志平易近人,我与他的接触还是很多的.     

领导好了歌

在单位做了一年多的文字工作，我逐渐发现领导审稿时有个思维定式：初稿一定是不符合要求的，再次交上修改稿他才会细看。 这天快下班了，我把刚完成的宣传文稿打印出来给领导审阅。领导迅速扫了一眼，随即宣布“深度不够”，命我立即修改，明天一早再给他审。可是我和朋友约好晚上吃饭，难道要我加班改稿子？想到领导的思维定式，我决定冒一次险。     

变味的数字

前些天,我和我的同事从一政府机关门前走过。望着一排排的小车,这位同事神秘地对我说,这里车号末尾的8和6特别得多,于是我逐一观察——果不其然。 有一日,我在家中查阅电话簿,又有了新的发现:不少领导的电话号码的末尾数非8即6。于是我怀着疑问请教“业内”人士。从中得知:每遇新一轮的电话号码发放时,握有实权的领导只须打个招呼,他们所想要     

办公室“聊天学”

在办公室里,聊天也是一门学问。想当年,我刚参加工作,有一次,领导来到我们办公室,他坐下想聊天,除了我,所有人都发现了这个苗头,呼啦一下子围上了领导,只有我还坐在那里埋头干     

领导力不是当领导

有一件事让我印象很深.多年前,我在北京一所大学的商学院做有关领导力的演讲.有一个MBA学员站起来提问,他说:"我对当领导不感兴趣,我该怎么办?" 我们首先要搞清楚:领导力跟当领导不是一回事. 关于领导力,有各种各样的误解.把领导力跟当领导混为一谈,可以说是对领导力的头号误解. 不只我一个人这么认为.马克斯维尔本来是个牧...     

让市委书记烦恼的“老领导”

一位市委书记电话提醒我关注一下“老领导创办协会”的现象。他说，创办协会的老领导给他这样的地方官造成了一些困扰。他说，最近几年，陆续有离退休的老领导办各种协会，然后到地方找过去的老部下、如今的地方一把手们要钱要车要房。“比如，一个退休的领导，自创成立了一个协会，他打电话给我，要我支援两三万元的活动经费，然后在我这里成立分会，还需要在协会活动车辆和办公场所上给予支持。”     

我所知道的彭真

特别随和的人 早在抗日战争时期，我就知道彭真是晋察冀边区的领导。 解放后，彭真是中共中央政治局委员，北京市委书记，后来兼任市长。我一进城就在市人委郊区工作委员会做人事工作。1951年初，郊委领导没有时间，派我到市里开会，到那里后才知是张友渔副市长主持的欢送市长聂荣臻的会议。聂荣臻在会上说：市长由市委书记彭真兼任，大家同心协力，今后在彭真同志领导下，北京工作会做得更好。     

他是我们为政干事做人的榜样——辽宁省政府办公厅副主任吕宏在座谈会上的发言

张鸣岐同志是新的历史条件下辽沈大地涌现出的党员领导干部的先进典型,也是省政府办公厅上下深切缅怀追思的老领导、好同事。我是1995年来到省政府办公厅工作的。在日常工作接触中,经常会听到年长一些的同志讲起鸣岐同志1986年至1992年在省政府工作时的往事。归结起来,给我留下印象最深的是：鸣岐同志是一位作风民主、平易近人、从不摆官架子的领导;鸣岐同志是一位兢兢业业、不事张扬、求真务实的领导;鸣岐同志是一位谦虚谨慎、严于律己、心底无私的领导;     

送礼

快过元旦了,看着左邻右舍喜气洋洋地准备过节,我却一点也乐不起来。我是一家机关办公室副主任,我们单位官多兵少,一到过节,我就得给领导们送礼,搞得我简直都有了"惧节症"。离元旦还有好几天呢,我就琢磨今年该给领导们送些什么礼,我把需要送礼的领导按级别归为三等,一等是大领导,二等是中领导,三等是小领导。这大领导自然要送点贵重礼品,中领导最起码也得送点看得过去的东西。最难的就是那些小领     

无悔的事业

今天是庚辰年正月初六，一大早，市纪委领导专程来给我拜年。今年春节是我从县纪委书记职位上退下来的第一个春节，原想春节很清静，谁料想前来看望、慰问我的人络绎不绝，有领导、老战友、机关干部、工人、农民，还有被我查处过的人。 望着刚送走的市纪委领导的背影，我思绪万千，百感交集。在县纪委工作十五年，在纪委书记这个位子上也整整呆了八年，想想这些年来的甜酸苦辣，我有一种说不出的滋味。人往往就是这样，在拥有一种生活的时候，并不曾觉得那是一种幸福，而当真要告别那段生活的时候，才感受到了心中的失落。 我这个人性子比较…     

"社死"又没完全死

作为一名特教从业者,5年的经验积累让我成了行业的"半个专家",领导便派我去另一个城市新开的分校做教学支持.我本以为会不辜负领导厚望,大展拳脚,没承想却是我"社死"(社会性死亡,指在大家面前丢尽了脸)的开始. 来到新学校后,分校领导召集全校老师为我接风,一上来便让我给大伙儿讲两句.我事先毫无准备,加上领导把我"抬"得很高...     

我在北京工作的几个片段

（一）在北京市建设局的两件事。1949年2月2日我党接管北平市，我是第一批进城的干部，先是领导接管北平市工务局．成立建设局，并在建设局工作。一年零二个月。在那段时间里，我主要做了两件事，一是组织领导颐香路的建设工程；二是建设为开国大典而进行的天安门工程。     

护送高福源

直罗镇战役后,毛主席已到陕北苏区后方去了,陕甘支队司令部还驻在甘泉县的麻子街。彭总、叶剑英参谋长、一方面军政治部主任杨尚昆、中央保卫局长罗瑞卿等中央领导,仍在前方领导工作。那时我在总司令部任特派员,我的直接领导是罗瑞卿。我每天都跟随在彭总等领导周围工作。我一方面要负责中央领导的安全,