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一线销售人员的销售业绩和销售能力,对于公司产品向市场的推介和销售,以及公司获得销售业绩和最终的财务绩效都有十分重要的作用.如何客观、合理的评价一线销售员工业绩,通过评价结果应用促进销售人员业绩和能力提升也成为了十分关键问题. 相似文献
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正劳动者的工作年限,包括在同一用人单位的连续工作年限和在不同单位的累计工作年限。它既能决定劳动者经济补偿、赔偿金的数额,也能决定劳动者的解雇保护、假期天数等诸多权益。可据一家权威机构的调查显示,偏偏有近54%的劳动者对自己工作年限的保护心不在焉,而其中又有26%的人最终吃亏在工作年限的"缩水"上。工作年限"缩水",经济补偿缺失【案例】高女士虽然是在2006年5月入职到一家公司,但直到2011年5月才签订书面劳动合同。2014年元月,公司因长期经营不善面临倒闭,不得不要求高女士离职。高女士体谅公司难处 相似文献
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百名员工换了新公司,24万失业金没着落,谁动了24万失业保险金,能否领回呢?请看——百名员工换了新公司2月28日,杨承(化名)失业了,一年的合同到期,公司不予续签。杨承原来所在的公司——苏州市天冠钟表有限公司(以下简称"天冠")位于相城区东桥镇,和杨承一起失业的还有其他100多名工友,"去年年初才签的合同,干了一年,公司就不给签合同了,"杨承的话语里透着伤感。 相似文献
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"千方百计开拓市场,千方百计调整结构,千方百计降低成本,千方百计增加就业岗位……"年初,杭州市200家企业发出<履行社会责任,保障就业岗位>倡议书,号召全市企业家作出2009年不裁员、一线员工不减薪的承诺. 相似文献
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在企业工作,员工领工资是天经地义的事,但在山东滨州一公司里,却出现了员工的父母也能同时领取"孝工资"的新鲜事。所谓"孝工资",是公司按照一定标准给员工的父母发放工资,是代替员工尽孝道的一种企业行为,该部分资金完全由公司 相似文献
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S公司面临的管理困惑
S公司是某国有上市电力企业的下属专业化公司之一,现有员工500余人,工作地点因业务性质不同分布在湖北、四川、云南及内蒙古等地。从2010年开始,员工离职率突然提高,预期到年底,将突破1 0%。而中层管理岗位及核心员工离职率也有升高之势,近期就有两名部门经理同时平级"跳槽"到其他公司。 相似文献
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领导班子“三联系、三下沉”注重倾听一线员工呼声,了解一线员工想法,共同寻求发展有效途径是公司领导班子达成的共识。公司领导班子积极发挥“三联系、三下沉”作用,坚持到联系点上党课,通过“四好”领导班子检查考核,为联系点党员和职工代表开展形势任务教育。公司不断完善这一举措,保持世博保电好的做法和良好机制,使“三联系、三下沉”工作更富有实效。2011年4月,公司举行了“服务群众促和谐,同心同力谋发展”领导与群众网上对话活动。本次活动是公司“创先争优服务基层”的具体举措。 相似文献
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如果你们公司的员工因为对主管的管理方式不满而当众顶撞,如果你们公司的主管还迷茫于不知道如何更好地和员工进行绩效沟通,如果你还不清楚作为HR如何帮助公司各级主管把握员工绩效辅导的方法,请走近MBTI. 相似文献