管理创新的四个阶段

第一阶段：对现状的不满在几乎所有的案例中,管理创新的动机都源于对公司现状的不满。管理创新都在挑战组织的某种形式,它更容易产生于紧要关头。     

用“心”画好新时代最大的同心圆

统一战线是党的事业取得胜利的重要法宝,必须长期坚持。习近平强调,人心向背、力量对比是决定党和人民事业成败的关键,是最大的政治。统战工作的本质就是做人心工作,解决人心向背和力量对比问题。因此,用心做好统战工作就是广大党员和统战干部最大的政治,也是对全党特别是广大统战干部的一个基本要求。     

管理者须具备的三种意识

<正>1.问题意识管理者是因为问题的存在而存在,如果世界太平,人皆良者,则社会、组织均无须管理。管理者应该是问题的终结者,矛盾的化解者或转化者,除此,便在这个层面失去了存在的意义。管理者的问题意识表现在三个层面:发现问题;解决问题;预防问题。问题的存在是一个常态,只是我们是否用心,是否善于从平常中去发现不寻常,找到问题所在,其是否有这种敏感的嗅觉,是否关注到了事物发展过程中的细节,看见一般人所看不见的东西。这是管理者的基本功,也是其成为管理者的先决条件。     

管理者须具备的四种技能

<正>1.技术技能技术技能是指对某一特殊活动(特别是包含方法、过程、程序或技术的活动)的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到物(过程或有形的物体)的工作。2.人事技能人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力,并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力,也即协作精神和团队精神,创造一种良     

老虎和猎狗

在一个动物园里，一只猎狗独自溜达，看着那些昔日自己一看见就魂飞胆丧的动物如今都被关在笼子里，无论如何也奈何不了自己了，不禁洋洋得意起来.     

德鲁克谈“专注”

<正>通过对管理实务的观察,德鲁克得出这样一个结论:经理人的事务太多太杂,并因此而经常失控。对于多数人来说,即使在同一时间内只专心致志地做一件事,也不一定能够真正做好,而如果在同一时间内做两件事,那就更不必谈了。如果说追求工作的有效性有什么秘诀的话,那就是专注。一位有效领导者,总是专注于当前的某一项任务。毋庸讳言,专注于焦点工作是需要很大勇气的,因为这需要敢于在纷繁复杂的事务中做出决策:决定真正该做什么,以及真正先做什么。但唯有如此,才能使领导者真正成为自己的主宰。     

“五心”工作入人心

当前,胜利油田职工思想更加活跃,对于油田和本单位的生产形势更加关心,对于改善民生的政策措施有更多期盼。面对这样的情况,胜利石油管理局电力管理总公司孤岛供电公司变电维修队党支部着眼于充分发挥思想政治工作＂教育职工、凝聚队伍、推动发展＂的作用,开展了以＂旗帜引领赢得人心、教育为先稳定人心、尊重信任换得人心、亲情关爱温暖人心、长效机制凝聚人心＂的＂五心＂工作,实现了职工心田与油田的共建共发展。     

“软硬兼施”的企业管理之道

聪明的管理者是软硬兼施的管理者，聪明的企业是软硬兼施的企业，那么怎样有效做到“软硬兼施”呢？软硬兼施有七层涵义：     

管理中的“无为”与“无不为”

行业或部门的"一把手"要想实现卓有成效的管理,应深谙老子管理思想中的精髓,即"无为"与"无不为"之本质内涵及其辩证关系。管理的两个核心是选人用人和战略战术,就前者而言,选人方面要"有所为",用人方面要"有所不为";就后者来说,战略方面要"有所为",战术上要"有所不为"。     

《管子》的“人心管理”思想对现代企业管理的现实意义

《管子》是一部中国古代经济管理学的百科全书。“心的管理”是其管理思想的核心。本文从《管子》“人心管理”的思想出发,探讨了其蕴涵的深刻含义,认为这一管理思想在知识经济时代企业的现代化管理中仍然具有积极的现实意义。     

“行政关系”与公共管理学科体系新构想

公共行政和公共管理在公共领域主体、关系和研究视角的三维分析框架中,最大区别是"行政关系"这一项。"行政关系"使得公共行政、公共管理、公共政策、公共事业等学科形成了曲折、交叠的发展历史轨迹和逻辑路径,也使公共行政学作为公共管理学一级学科的通论性课程显得必要而合理。公共管理学的研究应该综合集成各方面的专家,将通论和技术连接起来,解决关乎公共又细致入微的公共管理问题。     

试论管理学语境下的“三个代表”

学习“三个代表”重要思想对于开创中国特色的社会主义事业新局面具有重要意义。“三个代表”重要思想对于管理学的发展与完善具有指导意义。代表先进生产力与科学管理 ,代表先进文化与文化管理 ,代表最广大人民根本利益与人本管理之间存在着密的联系     

与时俱进谈管理

管理实践和人类的历史一样悠久,可以追溯到几千年以前,但是,把管理作为一门学科进行研究,只是最近一、二百年的事。从泰勒用其科学管理理论猛烈冲击了从19世纪到20世纪的工业体系,到今天人类社会开始进入知识经济社会,知识经济正在替代工业经济。在这个历程中,企业管理理论亦在与时俱进地被创新、被饯行,管理的魅力正在被越来越多的人所体认     

管理知识精英要放弃“使用权力”

古人云，身怀利器，谨慎用之。面对知识精英，最好不要用之。精英分子骨子里蔑视权威，有天然的“平等思想”与“民主意识”；不会接受“科层制”，十分反感等级结构。管理者要彻底放弃依靠“权力”，对精英团队进行“科学”管理的企图。万不能依赖权力与控制系统，操纵与驾驭知识劳动者；尤其不能像个建筑施工队的领班那样，按工程进度进行“派活”，施以严格监控。     

管理“四要素”对管理效能的影响及控制

在管理系统过程中存在着四个管理基本要素 ,它们有机地结合在一起 ,相互依存发展 ,并通过不同形式共同作用于管理过程和影响管理效能。管理要达到最佳效能 ,就要从体制、机制和人的素质等方面对其实行有效的控制。     

管理者要少讲“正确的废话”

管理活动中，经常会出现“正确的废话”。所谓正确，就是在道理上无可非议；所谓废话，就是没有实际作用和指导价值。一个领导人，应当时时注意，防止被“正确的废话”绕进去。     

凝聚团结力量的“情感管理”

随着市场竞争程度的日益激烈,广大企事业单位越来越注重内部管理。凝聚员工力量,打造一支优秀的团结进取的团队,在激烈的竞争中充分发挥其战斗作用,已经成为企事业管理者着重研究的一个问题。在这一问题上,国外先进企业的“情感管理”模式非常值得我们借鉴。情感管理实质上是企业文化的主要内容之一,也是企业以人为本管理理念的集中体现。情感管理指的是通过情感的双向交流和沟通实现有效的管理。它提倡的是走动式管理,鼓励领导走出自己的办公室,深入市场,深入单位内部,与各层次的各种人员相互交流接触,加强情感的交流和沟通,从而建立融洽关…     

政府经济管理职能应做好“三个转变”

本文从贯彻党的十六届三中全会<决定>精神,为非公有制经济健康发展优化政务环境的角度,对政府经济管理职能的转变作出了新的阐释,强调各级政府应迅速实现从控制型向服务型、从强行干预向营造公平环境、从单纯提供保护向系统培育能力等三个方面的转变.     

“公共管理经典著作书评征文大赛”征稿启事

为了在国内公共管理学界引起阅读经典、评论经典的风气,以诠释、批判等方式促进学科的思考与对话,中国人民大学出版社联合《中国行政管理》、《公共管理学报》、《公共行政评论》、《公共管理与政策评论》、《新视野》、《甘肃行政学院学报》、《行政论坛》、《电子政务》等八家国内公共管理领域的知名学术期刊。     

浅谈管理学教学对提高学生管理素质的作用

目前一些大学生对学科的认识停留在现买现卖的学用观上,因而对管理学原理这门课程认识不够。其实管理学原理对提高人的逻辑思维能力,开阔人的思想和眼界以及提高综合素质等具有十分重要的作用,是提升大学生管理素质的一门重要课程,必须引起大学生的重视。