萨科齐：法国政坛的“异数”

法国新上任总统萨科齐从小热衷政治。28岁即当选市长。他的一个典故是，2003年他参加法国电视二台的辩论节目，主持人问他：“财政部长洛朗·法比尤斯曾承认，自己刮胡子时都想着竞选总统．你呢？”他答：“我不只是刮胡子的时候想。”     

体制

有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然，粥每天都不够分。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家又组成了三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。     

进步不要多,每天一点点

自我管理的一个很重要的内容，是积极心态。 积极心态的一个很重要的内容，是学习心态。 学习心态的一个很重要的内容，是每天进步一点点。 每天进步一点点，强调的是三点：每天，进步，一点点。     

给孩子创造一个良好的家庭学习环境

孩子学习习惯的养成与环境有着十分密切的联系。其中,家庭环境的作用非常大,孩子每天有相当长的时间在家庭中度过,学习条件、家庭气氛、家长的态度、教育方法都时刻影响着孩子的学业。因此,创造一个良好的家庭学习环境十分重要。     

职场幽默

不近人情的老板太狠心 三十年来，约翰每天早上九点上班，从来没有迟到过。因此，当有一天九点已过但约翰却还没有到的时候，大家都觉得万分惊奇。所有人的工作都停止了，老板一边看表一边嘀咕着跑到走廊上看究竟。     

为集聚优秀人才营造优良环境

当今世界，国家与国家之间、企业与企业之间的竞争，归根结底都是人才的竞争。古今中外无数事实不断向我们昭示：“盖有非常之功，必得非常之人”。无论是对一个国家、一个民族，还是对一种政权、一项事业，人才都是最重要、最宝贵、最可持续的第一资源。要留住人才、聚集人才、使用人才，最重要的就是要营造拴心留人、引才聚力的良好环境。     

给孩子创造一个良好的家庭学习环境

孩子学习习惯的养成与环境有着十分密切的联系.其中,家庭环境的作用非常大,孩子每天有相当长的时间在家庭中度过,学习条件、家庭气氛、家长的态度、教育方法都时刻影响着孩子的学业.因此,创造一个良好的家庭学习环境十分重要.     

成功的秘诀

日本有个叫清水龟之助的邮差。每天他都一大早就出门，用自行车驮着报刊和邮件穿梭于大街小巷。     

做一枚能拔出来的钉子

陈坚是公司的“开厂元老”，因技术过硬，工艺配方从没出过差错，产品质量一直非常稳定，所以深得领导的赏识。人们都称他是公司的一大财富。     

扬人之善 隐人之过

如果说这个世界上有一种东西．人人都需要，人人都拥有．而又几乎人人都不愿慷慨给予的话，那么．这种东西就是对别人的赞美。扬人之善不花本钱，只需付出言辞．是一种非常便宜的交往技巧。     

中国经济的后发优势

经济增长的本质是人均GDP的不断增加，而人均GDP不断增加的前提是劳动生产力的平均水平不断提高。技术的不断创新和产业的不断升级，正是现代经济快速增长的决定因素。发达国家从18世纪的工业革命以后，一直是在全世界的技术和产业的最前沿，任何技术创新和产业升级都必须靠自身研发，而研发的投入非常大、风险非常高。     

“红色团队”的奉献之歌——荆州市沙市区党员志愿者踊跃投身社区服务工作纪实

在沙市区胜利街道红门路社区办公楼前．一支居民舞蹈队每天都在这里排练节目。队伍中年纪大的50多岁，小的20多岁，他们精彩的表演，赢得围观群众的阵阵喝彩。     

识人

一天，柏拉图对老师苏格拉底说：“东格拉底这人很不怎么样!”苏格拉底问：“这话怎讲？”柏拉图说：“他老是挑剔你的学问，而且不喜欢你的扁鼻子。”苏格拉底笑了笑，缓缓说：“可我倒觉得此人很不错。”柏拉图说：“你怎么会这样认为呢？”苏格拉底说：“他对母亲很孝顺，每天都照顾得非常周到；他对老师也十分尊重，从没有过不恭的行为；他对朋友很真诚，常常当面指出别人的缺点，帮助改正；他对孩子很友善，经常和他们一起做游戏；他对穷人富于同情和怜悯，有一次，我亲眼见他搜出身上最后的一块钱丢进乞丐的破帽子里……”     

从千万富翁到养猪状元

在葛洲坝集团六公司院内，每天上午都可以看到一位鹤首老人，往来于各栋住宅楼之间，将报刊信件送到收件人家中，几十年来风雨无阻。他，就是葛洲坝街道樵湖社区永不退休的共产党员丁明辉。     

身价

连锁店 某条街上有个乞丐，每天都在那里乞讨。一日某人忽然发现乞丐身边多了一个碗。某人感到好奇，便上前去问：“为什么你放两个碗。”     

学学华为的管理

管理的难点有三个：第一是责任。如何把不同层级和岗位的员工放在统一的责任体系内，并依据责任建立分权与激励体系，是很多企业面临的难题。常有人说，组织内只有两个层级是有完整的责任意识的：一个是老板，他承担着生死存亡的压力；一个是一线员工，他们每天每时都有明确的任务指标和行为要求。     

做一个划桨的船长

1948年，一位美国小伙子来到华盛顿州的一家电子测试工具公司上班。这家公司刚创办不久，老板是一位拥有丰富电子知识的专家型人才。他每天都努力地在办公室里分析着生产和市场的每一个细节，然而，在他的努力下，公司不但没有取得什么发展，反而呈现出一片随时可能倒闭的景象。     

美与痛苦

画家亨利·马蒂斯年轻的时候，每个星期都会去大师雷诺阿的画室拜访他。后来，雷诺阿患上关节炎，马蒂斯就开始每天都去看望他，给他带去食物、画笔和颜料，总是想劝说大师，说他工作太过度了，需要休息一下。     

大浪淘沙出英雄

1969年，响应毛主席“知识青年到农村去”的号召，我报名去了北大荒，到了黑龙江中苏边境的饶河县。那是一个非常美丽、非常荒芜的地方，县城就座落在乌苏里江畔，也就是郭颂唱的那首《乌苏里船歌》所展现的地方，对面就是俄罗斯（前苏联）。那时不像歌里唱的什么都美。北大荒非常冷，冬天平均都在零下20度左右，生活非常艰苦!     

对学习型组织建设的思考

学习型组织是近年来非常热门的话题，无数企业都在提倡建设学习型组织。那么，什么是学习型组织，如何正确认识学习型组织，怎样建设学习型组织以及怎样鼓励组织成员的个人学习，是我们亟待思考和解决的问题。