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作为全球知名的电信运营商,中国电信的战略转型之路引起了世人的关注。本文通过对中国电信战略转型过程中坚持走创新之路的分析,明确指出了创新已经成为中国电信战略转型之路的主旋律。 相似文献
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战略趋同,使得在竞争激烈的安防市场,复制、跟随、价格战是许多企业生存和追求业绩的惯用手法,致力于运营效益提升是目前几乎所有安防企业的共同选择,然而,“红海战略”使大量安防企业之间的战争打成消磨战,最终谁都不是赢家。从战略定位着手,通过对市场现状分析,创建安防制造企业的独特价值定位,根据战略定制内部运营活动,围绕战略作出明确取合,建立各项活动之间的配称,建立竞争对手难以模仿的整套活动系统,切割市场空间,赢得溢价,进入希望蓝海,或许在“柳暗花明”之后安防制造企业的道路能走得更从容更坦然。 相似文献
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虽然我国是安防产品生产大国.但基本都处于产业链最低端的被动地位。当前.企业各种成本持续上升.而安防产品销售价格却因为市场的恶性竞争不断下降。绝大部分企业已经感到没有安全感.安防企业纷纷转型升级以准备面对那些可能发生的不确定因素。可安防企业生死转型升级突围之路在哪里呢?近日.记者从珠三角、长三角到环渤海地区实地采访了一些具有一定规模的安防制造企业. 相似文献
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近几年来,国内安防企业与国外、国内的其他企业结盟合作可谓是风起云涌,动作不断;而国内其他行业企业间的各种战略联盟也风生水起,此起彼伏;国外战略联盟的案例更是不胜枚举。 相似文献
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从现在起的15-20年时间里,我国将变“中国制造”为“中国创造”,自主创新将成为国家发展的源动力。对于成长中的中国安防企业而言,达到一定规模之后.如何强健自己与本国企业竞争?在国际知名安防企业本土化策略的步步包围之下,如何突破重围获得长成的机会?治国齐家平天下,其理相通。 相似文献
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在大多数国有企业改革中,都是把技术创新和制度创新放在第一位,认为只有这样才能赢得竞争优势,实现可持续发展。然而,无论是企业技术创新还是制度创新,都迫切需要企业组织创新的有效配合。没有组织创新,技术创新将失去支撑,制度创新也难以推进。因此,持续的组织创新是转型企业实现可持续发展的必然选择。 相似文献
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关于“平安建设”
当前我国经济社会快速发展,人民渴望安居乐业,社会需要长期稳定。在这种安全需求的强烈推动下,各级政府都在全力打造各自的“平安建设”。目前,深入开展“平安社区”、“平安单位”、“平安校园”、“无邪社区”、“无毒社区”等多种形式的基层安全创建活动,以及推进平安县、平安市、平安省的建设,正在全国广泛推广展开。 相似文献
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民营企业和科技型中小企业“融资难”,一直是中国民营经济发展的瓶颈问题。深圳天盈隆科技有限公司经过近几年的飞速发展,也遇到了这样的制约因素,如何摆脱这种受制于“钱”的局面,不仅是天盈隆科技要面对的问题,也是我国大部分安防企业所不得不面对的问题。在各种融资渠道中,上市融资是现今各类企业考虑最多的方式之一。作为安防领域为数不多的几个具备上市条件的公司之一,天盈隆科技在这方面也做了一定的准备。[第一段] 相似文献
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“911”事件以后,国际恐怖活动日益猖獗,在世界范围内极大地刺激了对安防产品的需求。“十一五”期间,国家经济建设将保持快速发展,人民生活水平继续提高,加上“国家应急体系”、“平安城市”、“平安建设”、“科技强警”等重大项目工程在全国展开,以及“奥运会”、“世博会”等重要国际活动在中国举办,必将会促进我国安防市场需求的持续升温。这些都对我国安防产业的发展带来了难得的发展机遇。 相似文献
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在中国安防产业发展的25年中,近十年是中国安防企业发展的黄金时期。很多安防企业凭借一个产品、一项技术或是抓住了某个机会使企业迅速发展。但是,在企业度过了艰难的创业期达到一定规模之后,很多企业却失去了方向感。无论是企业家还是员工都会产生困惑:企业家困惑于找不到企业发展的方向,而员工则丧失了创业期间的激情和干劲,越来越难以管理。在激烈的市场竞争中,有些企业甚至就渐渐从市场中消失。 相似文献
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安防行业有很多的公司符合上中小企业板条件,而上创业板就是比比皆是了。上市的基本程序比较简单,从程序来说分三步,第一步是改制和辅导。所谓的改制就是公司的组织形式和法律形式要变更为股份有限公司,而不是有限责任公司。改制完毕以后,在当地的证券监督管理部门进行备案和辅导,由保荐机构给企业作一个上市基本知识的辅导,这个时间一般需要3-5个月。 相似文献
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在安防市场的产品线逐渐丰富,并且同质化竞争严重的情况下,曼口何为客户提供更加便捷高效的解决方案,成为各厂商思考的重点。从仅仅追求单一的安防产品销售到如今广泛重视集成化综合解决方案,这一发展源于市场竞争的不断加剧和产品细分的必然结果。在这样一个背景下,就出现了了解客户需求,具有产品、系统整合能力的厂家,厂家通过对现有产品进行行业化升级改造,为客户提供全套解决方案,并在实践中不断完善自己的系统。 相似文献
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企业文化作为企业发展中一个重要的方面,对促进企业凝聚力、推动、企业创新等都有着积极作用。一般认为,只有大企业才有能力去建设文化,而安防行业大部分是中小型企业,对于这些企业而言,目标是生存与发展。那么,中小型安防企业是否也有必要建设企业文化? 相似文献
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销售过亿,对企业而言不仅仅是销量和利润本身的突破,而是一种重要的竞争战略,是企业实现跨越式发展的一道坎。销售不过亿,在行业内就没有地位,没有影响力和话语权;跨过亿元坎,企业就会走上快速发展轨道,并迅速摆脱竞争对手,从而实现规模化发展。那么,安防企业如何才能打赢过亿战? 相似文献
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近几年来,很多安防企业也都在多元化经营层面做了有益的尝试,好比做报警产品的开始涉足报警运营服务,做摄像机的涉足监视器和存储设备,对讲企业开始关注智能家居,集成商开始行业化发展。失之桑榆,收之东隅,安防企业的多元化经营,缔造了新的贸易模式,刺激了消费者的消费欲望,触碰到产业链的不同领域。中国的安防企业往往起源于某一个专业领域,在该领域积累了足够的资金和经验后,就开始尝试跨界生存。安防企业的多元化经营代表着安防企业旺盛的创新能力,在技术创新、产品创新、管理创新之外,多元化经营体现了一种更高层面的创新。 相似文献
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2008年6月5日,国务院颁布《国家知识产权战略纲要》,决定实施国家知识产权战略。这个战略将充分发挥知识产权制度的作用,对于我国转变经济发展方式,缓解资源环境约束,提升国家核心竞争力,具有重要意义。同样,对于这几年快速发展的 相似文献
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创新和知识产权向来与企业实践息息相关,企业应根据整体经营目标,结合行业竞争环境、发展阶段和特点来制定知识产权战略。知识产权的发展亦离不开全球和国家知识产权生态系统的良性运作,具备全球化和国家性的广阔视角是构建知识产权制度的应有之义。中国知识产权的发展之路充满艰辛,回溯人类知识产权发展史,可知我国现有知识产权制度发展存在的形式性保护等缺陷以及面临来自内外部的挑战。应明确加强知识产权保护的标准以及中国在全球市场竞争中的优势,增强企业知识产权竞争力,以知识产权促产业整合,淘汰落后行业,进而探求带有中国特色的创新保护机制。 相似文献
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行业转型,挑战与机遇并存,同时也考验企业生存发展能力。那么,面对转型"生死劫",企业是化为灰烬还是浴火重生?洗牌,往往就意味着一批弱势企业被清理出局。在洗牌过程中,那些没有技术和市场优势的企业,和那些反应迟钝转型慢的企业,往往就会成为悲壮者,即使不 相似文献
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创新一词早已为人们所熟知,近年来,几乎各行各业都在探究创新有人将其称为企业成长的灵魂,有人将其视为产业发展的源动力。然而,我们更该清醒地认识到,创新并非一次偶然的创意。身处同质化的业内竞争环境,安防的创新需要不断地延续下去。 相似文献