乡镇企业应启用优秀个体户人才

抓好乡镇企业是农村奔小康的必由之路,而乡镇企业要上台阶,关键是启用人才。永兴县湘阴渡镇党委、政府通过探索、尝试得出了一点启发:发展乡镇企业,应大胆启用有德有才的个体户。 启用优秀个体户人才,担任乡镇企业的领导职务,对发展乡镇企业有着极其重要的作用。     

树立市场意识 强化服务管理

威海市环翠区的乡镇企业发展较快，其产值占全区生产总值的一半以上，已成为经济发展的重要支柱。但乡镇企业起步低，人才严重缺乏。为此，我们环翠区人事局把为乡镇企业提供人才智力服务，最大限度地发挥人才效益作为开展人才工作的“突破口”，取得了显著的社会效益。几年来，我们采取有效措施，多渠道、多形式地为乡镇企业发展组织提供各类适需人才，使乡镇企业的人才智力结构得到了明显改善。目前，全区乡镇企业招聘引进在职科技人员有１０２１人，其中，高级职称２０人，中级职称１２０人，初级职称２５５人；硕士研究生８人，本科生２…     

衡南县人事局为乡镇企业广揽人才

衡南县组织、人事部门适应市场经济新形势,广开人才门路,振兴乡镇企业。1993年为全县19750个乡镇企业评聘专业技术人员1625人。1993年全县乡镇企业总产值20.48亿元,实现利税7513.89万元,几项经济技术指标在衡阳市名列第一。该县组织人事部门为乡镇企业人才服务的作法是:     

浅谈农村乡镇企业的相对集中

一、乡镇企业相对集中是农村经济发展的内在要求 1、相对集中是乡镇企业自身发展的内在要求。我国的乡镇企业,技术相对落后,管理水平较差,资金短缺,人才贫乏,运输条件也很不方便,远距离的经济协作有重重困难。比较现实的办法是乡镇企业相对集中于一个工业区或集镇。这样可以发展社会分工,结合本地资源优势,组织社会化大生产,逐步建立各种适宜本地区情况的,相互配     

桃源县为提高乡镇企业人才素质大作文章

桃源县是一个有近百万人口的农业大县。1991年以来,县委、县政府坚持把发展乡镇企业作为振兴桃源经济的突破口来抓,十分重视提高乡镇企业人才素质,极大地调动了企业员工的积极性,使全县乡镇     

提高员工素质是发展乡镇企业的根本

提高员工素质是发展乡镇企业的根本黄宏志，叶桃中，邹军强湖南省桃源县是一个有近百万人口的农业大县。１９９１年以来，县委、县政府坚持把发展乡镇企业作为振兴桃源经济的突破口，十分重视提高乡镇企业人才素质，极大地调动了企业员工的积极性，使全县乡镇企业年总产值...     

衡阳市鼓励各类人才到乡镇企业工作取得可喜成绩

针对乡镇企业人才匮乏,乡镇企业发展速度严重受阻的现实,从1993年以来,衡阳市委、市政府先后制定出台了《关于鼓励各类人才支援乡镇企业的意见》、《关于启用城镇待业“五大”毕业     

绍兴企业招贤纳士

浙江绍兴经济繁荣，私营企业、乡镇企业发展尤其快。更重要的是，近几年来绍兴企业普遍重视科技创新，许多企业依靠高新技术赢得了高速的发展，使企业从一个个小作坊一跃而成为具有很强市场竞争力的现代化大企业。因此，这里的乡镇企业、私营企业需要和吸引的已不仅仅是普通的“打工仔”、“打工妹”，而是高层次的人才，尤其是科技人才、管理型的人才。今年的“绍兴黄酒节”上，人才招聘成了重头戏。在这次招聘会上设置摊位招聘人才的132家单位中，70%是私营企业或乡镇企业；短短几天内有3500多人来应聘，与招聘单位达成了聘用意向的有1097…     

乡镇企业人才开发的困惑与机遇

乡镇企业人才开发的困惑与机遇戴世民，梅广明拥有８亿人口的农业，专业技术人才仅占６．７％，其中７６％还集中在县以上城市。这种人才分布极不合理现象使得广大农村乡镇企业人才严重匮乏，直接制约着乡镇企业的发展。据统计资料表明：１９９３年底，我们海安县乡镇企业...     

高校为乡镇企业服务的探讨

高校具有教学、科研和社会服务的三大社会职能。为乡镇企业振兴崛起服务是高校应尽的职责。现在的问题是：一方面高校的人才培养、科技开发的优势未得到充分发挥，一方面乡镇企业提高人才素质、增加科技含量的需求难以得到有效的实现。因此，都有良好的合作愿望，所欠缺的在于合适的渠道和运行机制。本文拟根据对乡镇企业的调研，探讨我省高校为乡镇企业服务的有关问题。一、乡镇企业的科技开发与创新呼唤高校的介入１、转换机制，科技兴企。要从根本上改变乡镇企业设备陈旧、工艺技术落后、产品档次不高的基本状况，必须加快乡镇企业的技术…     

发展乡镇经济与保护人才

<正> 编辑同志: 在乡镇经济的发展中,乡镇企业起着举足轻重的作用,而乡镇企业的发展,除了要利用运行机制灵活,发展环境宽松等有利条件外,保护人才,充分调动企业厂长经理的积极性,是保持乡镇企业活力的决定因素。联系我在松滋县两个乡镇担任领导工作的实际,我想谈点有关乡镇企业与保护人才关系方面的体会。目前,在乡镇企业最活跃的人物主要有下面三种:第一种人是在各个历史时期都走“上坡路”的农村领导骨干,他们善于处理各种矛盾,有一定的应变能力,能规范自己的言论行动,是农村社会的“不倒翁”,在乡镇企业是领导和群众都比较“放心”的人。第二种人是在历次政治运动中因受个人客观条件影响(如出身不好或社会关系复杂)而“不得志”的人。过去,他们升学、当兵、招工、入党、提干部没有份,一直“怀才不遇”,巧遇改革大潮,有了乡镇企业这块用武之地,于是放开手脚释放出积蓄多年的能量,成了农村“精英人物”,但受传统势力的影响,他们仍然被少数人认为是只能“利用”、不能“重用”的人。第三种人是曾经在各个阶层“风云一     

乡镇企业引进人才的八个“盲点”

一、求才一头沉。乡镇企业对人才的钟情具有严重的偏食现象,独爱科技人才。乡镇企业招揽人才的广告,优厚待遇所偏爱的大多限于工程技术人员。即使招聘经济管理专业人才,也只在长串引进名单     

加强乡镇企业与高校的结合

<正> 在当前新技术迅速发展的时代,经济竞争主要是科技的竞争,实质上就是人才的竞争。“人是生产力中最活跃最积极的因素”。乡镇企业要想在市场经济条件下的激烈竞争中立稳脚根,就必须重视企业的人员素质。事实证明,乡镇企业经过十几年的发展,苏、鲁、浙等地乡镇企业总产值虽已占当地工业总产值的一半以上,有“半壁江山”之誉,但乡镇企业已遇到了前所未有的挑战,特别是中西部地区。其主要原因是管理人员和技术人员的严重缺乏,致使管     

有感于“主体换位”

报载，辽宁抚顺市前不久举办了一次别开生面、与众不同的人才集市。入驻市场的招聘主体是市郊乡镇企业，而应聘主体则是城里的下岗专业人才。农民跑进城来选人才，多少让人感觉有些不可思议，似乎悖于常规。然而，这一主体换位现象却收到了令人意想不到的效果，城市里的下岗人才积极受聘于乡镇企业，集市异常火爆，有１千余人与用工单位签订了工作合同。不难想象，人们的惯性思维中“城乡差别”是根深蒂固的。在人们的意识中，城里人要比乡下人生活更有品味、工作更有规律，人的素质、才学也就更有档次。城里人招聘乡下人是天经地义，乡下人…     

开发人才资源 支援乡镇企业

近年来,耒阳市人事局服从和服务于经济建设,大力开发人才资源,支持和促进乡镇企业的发展,取得了良好的经济效益和社会效益。 一、严把关口,确保质量,为乡镇企业输送优秀人才 经济要发展,关键靠人才。乡镇企业一方面要加快发展,另一方面又受到人才短缺的制约。为缓解这一矛盾,耒阳市人事局坚持公开、平等、竞争、择优的原则,采取考试与考核相结合的办法,面向社会录用国家干部到乡镇企业工作。在录用工作中,做到“三公开”、“两优先”,即录用政策     

发挥科技先导作用 振兴山区乡镇企业

<正> 一、开发科技人才,奠定振兴山区乡镇企业的科技基础劳动力是生产力中最活跃、最积极的因素,劳动力素质的高低直接影响生产力发展的水平。从我们英山县的实际情况看,过去乡镇企业之所以落后,一个突出的问题就是劳动力素质差,先进适用技术不能推广应用,缺乏商品经济生产的观念。而当今企业的竞争是科技的竞争,科技的竞争是人才的竞争,只有拥有一大批掌握先进科学技术的劳动者,才能使企业在优胜劣汰的商品经济竞争中立于不败之地。因此,振兴乡镇企业不抓科技不行,抓科技不抓人才开发更不行,这就要求把科技人才开发作为振兴山区乡镇企业的基础工作来     

国营企业与民营企业的比较

国营企业与民营企业的反差 国营企业不尽人意,步履艰难,与乡镇企业超常增长,异军突起,形成了强烈的反差。 多年来乡镇企业是在计划的夹逢中奋争;在国家有“保”有“压”的宏观调控政策中,它从来就是被“压”的对象之一;从生产条件上看,它与国营企业也完全不在一个挡次上,设备陈旧,技术落后,人才缺乏,资金短缺。然而,     

发挥优势 内联外引 走出特色──简谈民族地区发展乡镇企业的几个问题

民族地区自然资源丰富，农村富余劳动力多，但交通不便、信息不灵、基础设施脆弱、教育滞后，而造成资金、技术、人才缺乏，发展乡镇企业困难多、难度大。如何选准路子发展民族地区乡镇企业？笔者从以下几个方面谈谈自己的看法：一、认清实情，发挥优势。民族地区的基本实情是基础设施落后，信息闭塞，生产和流通困难；地方财力薄弱，集体积累资金缺乏，对乡镇企业的扶持资金少；文化教育落后，本地人才少，外地人才又进不来；工业基础差，缺技术，缺经验，但民族地区又有如下优势：1、自然资源丰富。大多民族地区土地面积多，森林、矿藏、…     

人才托起“半壁江山”──西疏乡抓人才开发促进乡镇企业发展

人才托起“半壁江山”──西疏乡抓人才开发促进乡镇企业发展地处山东宁阳西部的西疏乡，是１９８５年的新建乡镇，工业基础差，经济落后。近几年来，这个乡已跻身于全县乡镇企业重点乡镇的前列，至今，全乡工商企业发展到４０家，市场经济呈现出健康发展的好势头。在短短...     

以人为本百事兴 高溪不断攀高峰

人才,是搞好企业的根本。湖南高溪集团公司从一个小小的村办企业发展成为一个拥有固定资产2.5亿元,年产值达4亿元的全国大型乡镇企业集团,靠的就是人才这个