忆彭德怀和张治中的交往

张冶中将军在促成新疆和平起义之后,曾和毛主席、周总理讨论新疆问题,并提出了具体的书面意见。毛主席希望张治中到西北去,与彭德怀合作。张治中说:“西北父老和部队袍泽熟悉我,我也常常怀念他们。您如果认为我有去西北一趟的必要,我愿意做彭老总的颐问。”毛主席说:“你过去是西北四省的军政长官,现在去当彭德怀的副手,委屈了吧?”张将军说:“我服从命令听指挥。”事情决定后,周总理又到张将军住处作长谈,还亲送他到飞机场。     

得时昌 失时亡

《列子》中记载了这样一个故事:春秋战国时期,鲁国的施家有两个儿子,一个精通学问,一个熟读兵书。精通学问的到了齐国,向齐王阐述了一番以仁义道德治天下的道理,齐王很欣赏,让他给公子们做教师;熟读兵书的到了楚国,向楚王大谈了一通用兵之道,楚王觉得很受用,委派他在军队做了一名将军。兄弟二人功成     

少说漂亮话多做平凡事

湖南省委原副书记郑培民同志的事迹,经媒体报道后,很多人深受感动。尤其是这样两个细节,证人感触良多:一个是郑培民和普通群众通电话的事情,一个是郑培民亲自拆阅群众来信的事情。就是从这些细节上,我们可以感受到,郑培民之所以能够做到“意莫高于爱民,行莫厚于乐民”,当好人民的公仆,就在于他摆正了自己和人民群众的位置,自觉地把自己融入到人民群众中去,始终是老百姓的“好朋友”、“好兄长”,始终和老百姓心贴心。     

警服·哨位·理想

我穿了五年警服,有许多痛快的事情,也有不痛快的事情。当兵,也有酸甜苦辣。 怎么想起要当兵的?记得高中毕业后一次酒会上,一位女同学说:好男要当兵。她这漫不经心的一句话,对我却颇具蛊惑力。几位同学也跟着嚷:“当兵去,当个将军才算好兵。”我的心里,就象喝了一口烈性酒,热乎乎的。你知道,天底下有那么一号人,总想做人尖尖。我就是这号人。 最初几天,我没敢报名。因为听说到北京当武警身高、体重等条件和其他兵种不同,特别是政审,要求更严格。一位同学用他那三寸不烂之舌在电话里鼓捣了半天,我想,干嘛不试一试呢? 这一试,竟被录取了。我自己吓了一跳,一股当将军的“野心”又怦怦跳个不停了。 到了警营,我的妈,这哪象同     

企业重组重在文化融合

近年,随着经济全球化步伐加快、国有企业改革的深化和经济布局结构的战略性调整,企业重组成为我国经济发展的重要趋势,也是企业做优做强做大的战略选择。企业重组能否取得成功的重要因素之一就是文化融合问题。企业重组不仅是一种经济现象和行为,更是一个企业对文化不断     

干得最好 做到最大——单银木和他的经营之道

他的企业只有600名员工,却每年以净翻番的速度在迅猛发展,2000年产值为3亿元,2001年达5亿元,2002年将冲向10个亿,是什么促使他有如此惊人的“扩张力”?原来,他拥有一个宏大理想:力争在2005年坐上国内行业头把交椅。这位志在大强的创业人就是浙江杭萧钢构股份有限公司董事长单银木。     

大企业靠什么保持生命力

一个企业要搞好不容易,要做大做强更不容易,而要毁掉却是不难的。因此,大企业保持旺盛的生命力要注意以下几点:一是必须高度重视企业的核心价值观和发展战略,这是企业的灵魂。企业要做强、做大、做久,必须有明确的战略目标、特别是企业决策层的行     

切实改进领导作风

进入一九八四年,历史翻开了新的一页。在新的一年里,人们都在考虑一个问题:自己所在的地区、部门、单位,在整党工作和边整边改过程中,怎样迈出新步伐,打开新局面? 开创新局面,要做的事情很多。最重要的一条,就是要统一思想,把思想统一到实现在本世纪末工农业年总产值翻两番,建设社会主义的物质文明和精神文明,以及实现这     

英雄崇拜与现代青年崇拜现象透视

一 英雄和英雄崇拜 英雄和英雄崇拜,古已有之。英雄是什么?下面摘引几种有趣的说法: “有卓越智慧作指导的胆量是英雄的标志”(克劳塞维茨) “在全人类中,凡是坚强、正直、勇敢、仁慈的人,都是英雄”。(贝多芬) “英雄就是这样一个人,他在决定性关头做了为人类社会利益所需要做的事情”(伏契克)     

顾大局 识大体

办事情要顾大局、识大体。不顾大局,不识大体,事情就会办糟,就会给国家、人民带来损害,最后还要自食恶果。这样的事例何止千万,教训可谓深也。什么叫大局?为什么必须顾全大局? 大局就是国家和人民的根本利益、长远利益。凡是妨碍、破坏国家和人民根本利益、长远利益的事,都不应该去做。一个地方、一个行业、一部分人的局部利益、眼前利益同国家和人民的全局利益、长远利益,总的说来是一致的。但有时也不一     

低调

<正>有这样一个故事:一位将军,在大军撤退时总是断后。回到京城后,人们都称赞他的勇敢。将军却说:"并非吾勇,马不进也。"将军把自己断后的无畏行为说成是由于马走得太慢。有一则寓言,讲两只大雁与一只青蛙结成了朋友。秋     

智慧语丝

把简单的事情搞复杂很容易,把复杂的事情变简单却很难。——画儿晴天每个人都有心脏,但不是每个人都有心灵。——一位女中学生痛苦来临时不要总是问:为什么偏偏是我?因为快乐降临时你可没有问过这样的问题。     

从烦恼的迷宫中脱身

一个心理学家做了一个很有意思的实验,他要求一群实验者在周日晚上,把未来七天所有烦恼的事情都写下来,然后投入一个大型的"烦恼箱"。到了第三周的星期天,他在实验者面前打开这个箱子     

战略是一个动词

管理学家阿里·德赫斯说:“‘战略’这个词总是被滥用。它不应该被用作名词;从把战略作为指导公司的文件的角度来看,你不可能‘拥有’一个战略。它应该被用作动词。战略是你所做的事,不是你有的事。” 德赫斯犀利地察觉到一个在企业中广泛存在的现象:在企业的战略和现实之间,有一道难以跨越的鸿沟,让企业的目标无法实现。这一阻碍企业持续攀越成长高峰的鸿沟,就是“执行力鸿沟”。今天,战略方面的课程往往不讲实施贯     

浅议情的科学运用

“情”即情感。近年来思想政治工作中“情”的运用，改变了过去政工呆板的面孔，增添了工作的人情味，效果是十分明显的。比如：在一个阴雨的天气，如果有一名职工家中的房屋漏水，他肯定会分散工作精力想家中的事情，这种情况下容易生产出废品或发生事故。如果在这时，企业党委或工会派人去将这名职工家中的房屋修好并告诉他，这名职工一定很感动，他会加倍努力工作。这种做法，就是思想工作潜移默化的作用，也是情感的力量。但是，思想政治工作的“情”也不是万能的，比如：有一名职工和爱人的婚姻基础彻底崩溃了，一方提出了离婚的要求，…     

姜焕文:一个职业举报人的传奇经历

(接上期)他的路越走越宽广.那些年,他的身影经常出现在各级税务部门,举报一个个偷漏税企业,为国家挽回了大笔该收的税款.许多知情人经常将一些企业如何偷漏税的行为告诉他,他在接到线索后,经过自己的调查走访,最大可能提供出事情的原委和细节,一并举报到税务部门,其成功率达到80％以上.     

《联想为什么》选载(之一)

《联想为什么》选载（之一）陈惠湘著第一章睁大你的眼睛什么是企业战略？企业战略就是你要干什么行当，要干到多大，钱和人往哪儿投。战略如果没有明确的目标，那就只能成为一个空洞的幻想。战略目标一是要合理，二是制定之后必须坚定不移地去做。没有战略机会就没有战略...     

调整团队成员心态是实现共赢的有效方法

一家企业就是一个团队,团队是否有凝聚力、执行力与战斗力需要通过团队建设来实现.团队建设的成果至少有两个方面:第一是使团队可以做一个人不能做的事情;第二是团队的创造力大于个人,可以取得比个人行动更大的效果,实现团队成员与企业的共赢.共赢是一种心态,也是一种取向,更是企业管理者领导力的表现.     

姚明的优势

提起姚明的优势,有人肯定会认为是2.26米的身高和那与生俱来的对篮球的天赋。可惜,这个答案并不正确。姚明的优势,是他的职业精神。火箭队的主教练范·甘迪是这么看的。他说:“姚明的最大优势是知道自己该做什么和不该做什么,不该做的事情他一次都不会去做。这就是职业精神的表现。中国篮协是这样看的。在篮协发出的《学习姚明的职业体育精神》的号召中指出:“姚明不是靠自己的天赋成为‘中国体育历史上国际影响力最大的运动员之一',而是靠艰苦的努力和职业精神弥补了自己很多不足,才达到现在的成就。什么是职业精神?职业精神实际上就是一种…     

一傅众咻

《孟子·滕文公下》记载了这样一个故事: 战国时期,宋国大臣戴不胜为使宋君受国人拥戴,很希望他明礼义,做善事。因无良策,便向孟子请教。孟子对戴不胜说:“你想让你的君王做善事吗?我先问你一个问题。有个楚国大夫在这想让他的儿子学会讲齐国话,那么是让齐国人教他呢?还是让楚国人教他呢? 戴不胜回答说:“让齐国人教他。”孟子说:“一个齐国人教他,许多楚国人干扰他,这样,尽管天天鞭打他,逼他学会齐国话,也是办不到的;要是把他领到齐国临淄城中庄街岳里这样的闹市住上几年,那么你就是天天鞭打他,逼他讲楚国话,也是办不到