面对“敏感问题”莫遮莫躲

时下一些公众人物说话行事，都不敢触及社会敏感问题，遇到敏感问题，总是如蛇行一般七绕八转，能躲则躲。也难怪，有道是“祸从口出”，在敏感问题面前，稍不留神，就可能惹来麻烦，避而远之就成了一些人的万全之策。     

敏感问题“躲”不得

在抓落实的过程中，一些党员干部一旦触及社会敏感问题，便如蛇行一般七绕八弯，能躲则躲。在他们看来，敏感问题稍不留神，就可能“引火烧身”，唯有避而远之才是万全之策。如此一来，工作的落实往往就卡在了敏感问题的处理环节，再难深入下去了。     

“敏感问题”躲不得

时下一些公众人物说话行事,都不敢触及社会敏感问题。一些同志,面对敏感问题,总是如蛇行一般七绕八弯,能躲则躲。也难怪,有道是“祸从口出”,在敏感问题面前,稍不留神,就可能惹来麻烦,避而远之就成了一些人的万全之策。     

要“问题意识”不要“意识上的问题”

当前，绝大多数党员干部是爱动脑筋、想问题的，但也有些人看这个社会到处都是“问题”，患上了“焦虑症”，悲观厌世、心灰意冷，不思进取、浑浑噩噩；有的同志遇到问题绕道走、碰到困难往后退，能推就推、能躲就躲，不负责任、无所作为；有的同志刻意放大工作中的缺点和不足，以存在的问题去否定取得的成绩……这些都不是正确的“问题意识”，而是意识上出了问题，必须坚决摒弃。     

公交车躲豪车，行人往哪躲？

到底应该是人躲车，还是应该车躲人呢？这显然不是一个问题。在全世界绝大多数的文明国家和地区，都是车躲人，而且越是发达国家和地区，这种“规则”越被遵循得彻底。然而，在我们的现实生活中，行人普遍是需要躲车的。     

领导应常“下访”

近年来，一些地方的群众上访事件时有发生，且有上升趋势，令地方领导十分难堪和头痛，这批上访者的问题刚解决，那批上访者已告到门前，闹得不可收拾，既影响了正常办公，又影响了政府的形象，还造成了群众不满和积怨。为了免得心烦，有些领导只好采取“躲避战术”，或躲在办公室不出门，或躲在家里不上班，但躲过初一，躲不过十五，上访者的问题得不到解决，也决不罢休收兵，以至造成问题越积越多、上访者越来越多的被动局面。群众之所以上访，大多并非吃饱了撑着无理取闹，而是自身的权益受到损害，得不到公正的解决，或是反映干部不正之…     

领导干部应当怎样对待群众？

在新的历史时期，党同人民群众的关系总体是好的，但在少数领导干部中也存在着脱离群众甚至损害群众利益的问题。有的不敢面对群众，看到群众就“怕”，见了群众就烦、就躲，对群众的呼声置若罔闻；     

让脱离群众的干部“靠边站”

据报道，记者近期在部分地方调查发现，一些干部存在脱离群众的现象，突出表现为“对上面的领导很负责，而对下面的群众不那么负责”。“对上”与“对下”成为一对矛盾，既令人唏嘘，也反映出一些干部在作风问题上尚存软肋。落实领导指示不过夜，碰到群众问题躲着走，成为一些干部的办事准则。对群众冷暖熟视无睹、不闻不问，喜好“面子工程”、习惯报喜不报忧，看领导脸色办事成为做事的潜规则。这种不良风气，在党     

国有企业改革的问题与对策——访中央党校王珏教授

国有企业改革的问题与对策——访中央党校王珏教授○韩强最近，记者在山东诸城市进行采访时，恰逢中央党校著名经济学家王珏教授在诸城考察指导工作。遂就目前国有企业改革中的一些敏感问题采访了王珏教授。记者：十五大以后，股份制成为大家关注的热点，您能否围绕当前国...     

无处不在的面试

饭桌上，夹菜的动作、吃饭的声音、桌面的清洁度，等等，都体现着一个人的修养。我常观察的是埋单的细节，有些人不爱埋单，能躲则躲，但即便躲得很巧妙，几次下来就会发现约他的人越来越少。那些总是抢着埋单的人，不是因为多有钱，而是把这当成一种修养。     

养廉的“生态环境”

有位廉洁的县委书记一直奉行“不送礼、不收礼”的为官之道。逢年过节就举家外出躲礼，平时难以拒收的礼也一律上交纪委。然而他的这一举动竟遭到了一些人的非议和挤对。有的说他沽名钓誉，有的认为这样的书记不会“团结”人，干不出啥大事来，一些同僚也明显疏远他。在一次干部民主测评中，这位廉洁书记得分竟然排名靠后。他无奈地感叹道：“腐败易，不腐败太难!”     

见困难就上 遇矛盾要抓

如何对待困难和矛盾?是见困难就躲、遇矛盾就椎,还是见困难就上、遇矛盾就抓,这是对共产党员党性强不强的重要检验,是对领导干部为人民服务宗旨观念牢不牢的重要检验。当前,全党正在贯彻落实党的十五届四中全会精神,集中精力打好国有企业改革和发展的攻坚战。国有企业的体制转换和结构调整,必然会遇到一些深层次的矛盾和问题,会碰到一些我们想到的和没有想到的困难。共产党员和各级领导干部一定要迎难而上,绝不能消极回避,无所作为,更不能怨天尤人,败下阵来。     

群众利益无小事

胡锦涛同志说:“群众利益无小事。”凡是涉及群众切身利益和实际的事情,再小的事也要竭尽全力去办。作为一个单位和部门的领导,面对群众的难事、急事,都要一件件放在心上,以高度的政治责任感,为群众办好那些不是什么大事的件件难事,宗宗急事,这就是我们每个领导干部转变作风,实实在在为群众服务的大事。时下常见有些单位和部门的领导,也常讲为群众排忧解难,可每逢遇到影响百姓工作生活的一些难事急事,能推就推,能躲就躲,本来能及时解决的事,却一拖再拖,甚至还有个别领导对群众反映强烈的“老大难”问题,视而不见,充耳不闻。他们总认为抓好了…     

到群众意见多的地方去

胡锦涛同志在“七一”讲话中要求领导干部必须深入基层,到群众意见多的地方去。然而,却有一些领导干部恰恰不愿意到群众意见多的地方去,他们一是“怕”,二是“躲”。“怕”就是怕惹麻烦,怕得罪人,怕引火烧身;怕与群众见面,怕群众不理解;怕自己水平有限,解决不了问题白费劲。“躲”就是回避问题,遇到问题绕道走;群众找上门来便避而不见,即使躲不过去,也只是敷衍应付,打打官腔。还有的借口“工作太忙”,成天泡在上面,热衷于开会、剪彩等上层活动。凡此种种,归根结底就是没有把群众意见放在心上,没有端正对群众意见的根本态度。群众意见何以多?…     

“制度休眠”

明明有相关制度（包括法律、规章、政策等）,有的地方行政部门却不积极执行,在为百姓排忧解难方面,采取躲、拖、推等手段,漠视群众利益和诉求,导致小问题拖成大问题,新问题拖成老问题。一些社会影响恶劣、群众反映强烈的事件,     

把握敏感问题 增进班子团结

在领导班子中，对一些敏感问题注意不够，处理不当，往往容易引发矛盾。要积极主动地维护领导班子的团结，必须准确把握影响班子团结的敏感问题，以防患于未然。领导班子内部经常发生的敏感问题，主要有以下几个方面：一是不同意见引发矛盾。有些领导班子成员，自己对了便炫耀高明；别人错了，则到处散布。二是职责划分引发矛盾。有些领导班子成员在分工上斤斤计较，你管的那块重要，我管的这块不重要等等。结果导致出现“分工变成分家，分权变成分裂”的局面。三是任用干部引发矛盾。个别班子成员在干部问题上以人划线，搞自己的“四梁八柱…     

渴望春雨

没想到今春的北方会这么干，没想到今春的河南会这么旱!从去冬以来连续几个月，我们很少见到雨的影子。雨躲在天空中，躲在云彩里，就是不光顾大地，也不知她在想什么。     

船头对浪头

我国台湾有一位捕鲔鱼的高手，他在谈及捕鱼的经验时说道：“当大浪来时，千万不能躲，必须直挺挺地站着，抓住固定物，任由大浪打在背上，否则就容易受伤。若蹲着找掩蔽物，反而会因为冲击力太大，撞破头、     

风范之师

从小好学 走上科学征途 俞汝勤1935年出生在上海，两年后，抗日战争爆发。俞汝勤的父亲带着全家于战火烽烟之中匆匆离开上海，回到老家长沙避难。谁知安稳日子没过几天，日军的飞机就飞到长沙狂轰滥炸．俞汝勤的父亲只好再度举家南迁，经长途跋涉，最后躲到安化县城。     

别跟生活“装傻”

小的时候听见小鸟叫就以为每只小鸟都会唱歌，长大了才知道，这个世界上也有不唱歌的鸟。曾经以为“大灰狼”们只会凶险地藏在连环画里、罪恶地躲在卡通片中，可是，有一天当你的身心顿感被撕扯之后的疼痛．