深化税收征管改革的内容及思考

2013年,仙桃市国税局作为湖北省国税系统深化税收征管改革的试点单位之一,率先推进税收征管改革,取得了圆满成功。一、改革的主要内容一是突破了传统的纳税人属地管理体制,推行税收专业化管理。在不增加基层分局数量、不改变基层分局名称的前提下,将缴纳国税在1000万元以上的企业（集团）20户、总局与省局明确的定点联系企业28户、全市30户房地产开发企业、10户酒店企业以及由城区三个分局分别管理的小规模纳税人,全部集中在工业园区税务分局进行专门管理。对于中小税源,城区两个分局按“行业＋属地”管理原则,以“纺织服装、食品加工、机械电子、精细化工、无纺布卫材”等五大支柱产业为主,组建行业管理小组进行专业化管理。此外,对全市“营改增”行业跨行政区域进行集中管理。其中现代服务业由经济开发区税务分局管理,交通运输业由高新技术产业园税务分局进行管理。农村分局因地制宜。按乡镇实行“网格化”管理。     

天津港贸易公司

天津港贸易公司是天津港（集团）有限公司下属并具有独立法人资格的企业是一个依托港航全方位集贸易、代理、仓储、运输的综合性物流企业．并于今年取得ISO9000：2000（质量管理体系）及OHSAS18000（职业健康安全管理体系）双重认证．被天津市政府命名为“守合同重信用单位”。该公司主要业务：     

天津港第四港埠公司

天津港第四港埠公司始建于1977年4月．是天津港骨干装卸公司之一，是实行自主经营、独立核算、自负盈亏，具有法人资格的大型国有港口企业。公司主要从事各类散货、件杂货、矿石、五金、原木等货类的进出口装卸、存储：中转、代理、保税等业务。界地面积50.9万平方米,拥有5个万吨级深水泊位，储货库场18．5万平方米，其中大型仓储库4座；拥有散货类灌包设备、门式起重机、     

在服务企业中转变作风促进发展——市工商系统服务本市经济发展工作

今年以来，全市工商系统牢牢把握改进作风这一重点，扎实履行市场监管和行政执法职能，全力帮扶企业渡难关。 2月4日，工商北辰分局收到了天津市天一无缝钢管制造有限公司的感谢信，感谢急企业之所急，认真负责地帮助他们解决实际困难的工商北辰分局。原来，天一公司不久前准备参加一个外地招标会，     

公司治理理论指导下的国有房地产企业改制研究

改革开放以来的相当长的一段时期内,国有房地产企业在城市建设和发展中发挥了重要作用,做出了突出贡献.随着市场经济的发展和房地产行业的快速洗牌,国家宏观调控和土地政策的不断调整,国有房地产企业的市场生存环境和行业发展环境发生了巨大的变化,传统的国有房地产企业经营机制不断显现出弊端,企业在房地产开发与经营、管理和运行机制,人事管理与效益等诸多方面遭遇困难处境.企业改制与整合成为必然选择.本文运用公司治理理论,借鉴国企改制经验,分析了传统国有房地产企业的利益结构和改制动力,得出以"明晰公司产权、构建制度化的公司治理结构"为核心内容的改制思路,以期推动实现国有房地产企业的可持续发展.     

企业管理、公司治理与治理公司的概念界定及其联系:制度经济学视角

本文在制度经济学框架内,区分和界定了理论和现实中常混淆的三个概念:企业管理、公司治理和治理公司,并分析了三者之间的联系.企业管理是公司既定产权结构下资本与劳动这两大生产要素使用权之间的关系,不涉及企业的所有权问题;公司治理是企业产权分解后,公司所有者(股东)与管理者之间的委托代理关系,体现了资本所有权与使用权之间的对立统一;治理公司是所谓的"利益相关者"通过某种外部机制对公司的制约和监督.三者之间存在着紧密的内在联系,公司治理决定企业管理的绩效,治理公司可以通过外部约束和监督保障一个积极、有效的公司治理与管理环境.     

职场受挫怎么办？

本人原是一家企业的市场采购员，三个月前晋升为采购部主管。可未曾想主管的位置还没坐稳，就捅了个大娄子：把公司最大客户的信息弄丢了。领导因为这件事，把我从主管职位上撤掉了。     

奋进中的武汉市广播电视局(总台)

由国家广电总局正式批准的武汉市广播电视局(总台)现有5个广播频率,8个电视频道,1份影视娱乐报纸,3个门户网站以及数字网络公司、影视传媒公司、节目公司等多个文化企业。武汉电视覆盖2000万人口区域,广     

探索合资公司党建新模式促进企业和谐有序发展

齐齐哈尔港华燃气有限公司是由原齐齐哈尔天然气公司于2005年初改制后成立的一家中外合资企业.公司现有在岗员工931人,下设12个职能部室、2个基层单位、3个子公司及3个分公司,分别承担用户发展、工程设计、工程建设、客户管理、管网维护、供气安全和服务保障等任务.公司党委下设3个机关科室党支部和7个基层党支部,共有党员287名.企业改制多年来,公司党委在上级党委的正确领导下,团结和带领公司广大党员干部,凝聚全体员工智慧和力量,紧密结合燃气企业实际,深入研究合资公司特点,准确把握党组织的角色定位,初步探索出一条适合合资公司实际和特点的党建工作新路子,有力推动了企业健康、和谐、平稳、有序发展.     

天津港第四港埠公司

天津港第四港埠公司始建于1977年4月，是天津港骨干装卸公司之一，是一个实行自主经营、独立核算、自负盈亏，具有法人资格的大型国有港口企业。该公司主要从事各类散货、件杂货、矿石、五金、原木等货类的进出口装卸、存储、中转、代理、保税等业务。界地面积50.9万平方米，拥有5个万吨级深水泊位，     

古田县国税局

古田县国家税务局组建于1994年，县局机关内设8个职能科室：办公室、人事教育科、监察室、计划征收科、财务科、综合业务科、征管法规科和信息中心；下设1个稽查局、3个税务分局：黄田税务分局．凤埔税务分局，鹤塘税务分局。现有在岗人员123人，其中干部职工98人．合同工25人：全局党员共78人．占在职干部职工人数的796％：大专以上学历93人．占在职干部职工人数的949％，干部职工平均年龄41．8岁。负责全县595户企业、2879户个体工商户的税收征管工作。2005年全局税收首次突破1亿元．2006年税收达1．42亿元，2007年前9个月税收历史性突破2亿元大关，预计全年可突破2．5亿元。     

重庆轻纺集团：奋力建设“百亿轻纺”

重庆轻纺控股（集团）公司自2000年组建以来，经过“十五”期间的艰苦努力，已经在推进企业改革改制，进行战略性结构调整和资产重组，实施扶优扶强的企业发展战略等改革、调整和发展方面取得了长足进步。主要体现在：     

以党建打造企业的核心竞争力——以广东兴发铝业有限公司为例

兴发公司党委结合公司实际情况，通过不断深入开展党建工作，将企业文化建设、人才培养与职工骨干的人文关怀和企业经济发展相结合，探讨出党建工作与企业发展共赢的道路，使党建成为企业持续不断发展的核心竞争力。     

天津港第四港埠公司

天津港第四港埠公司始建于1977年4月，是天津港骨干装卸公司之一，是实行自主经营、独立核算、自负盈亏，具有法人资格的大型国有港口企业。公司主要从事各类散货、件杂货、矿石、五金、原木等货类的进出口装卸、存储、中转、代理、保税等业务。界地面积50．9万平方米．拥有5个万吨级深水泊位．     

天津港贸易公司

天津港贸易公司是天津港（集团）有限公司下属并具有独立法人资格的企业，是一个依托港航企业位集贸易，代理，仓储，运输的综合性物流企业，并于今年取得ISO9000：2000（质量管理体系）及OHSAS18000（职业健康安全管理体系）双重认证，     

目标:走向世界——铁路多种经营国际化刍议

参与国际分工,走向国际市场,这是当今世界一切国家经济腾飞的必由之路,对于企业来说,则是发展和成功的标志。去年全路多轻工作会议,提出运输系统的多种经营“以规模经营、企业化、集团化、国际化”为方向,为多经实现走向国际市场的目标提供了可能性。那么贵阳铁路分局的多种经营怎样走向国际市场呢? 一、进出口贸易——现代企业制度改造——跨国公司走向国际市场三部曲 纵观分局多种经营的现状,我们认为,只有经过开展进出口贸易、进行现代企业制度改造、建立跨国公司三个发展阶段或过程,才能够走向国际市场并站稳脚跟。这是因为:第一,分局各个多经公司,除旅游公司已经开展东南亚旅游业务之外,其余各公司,包括已经成立的中外合资公司、股份公司,基本上没有进出口贸易     

高科技企业公司治理的逻辑起点、治理基础与路径选择

主流的公司治理理论是建立在企业契约观基础上的,这种单纯依靠各种投入要素的契约关系难以揭示高科技企业公司治理的本质。高科技企业的成长性决定着公司治理的逻辑起点是基于契约的公司治理向基于契约与资源基础上的能力相结合的公司治理转变,其治理的基础是资源、基于资源基础上企业的能力、权利及控制权的形成,在治理上强调战略资源获得控制权。基于这一认识,笔者设计了高科技企业不同生命周期阶段公司治理的路径选择。     

浅议企业精神文明建设

中国水电四局有限公司成立于1958年，参与了我国许多大型水利水电工程的建设，在刘家峡、盐锅峡、八盘峡、万家寨、三峡等水利水电工地上都留下了水电四局光辉的足迹。近几年来，在激烈的市场竞争中，公司秉承“自强不息、勇于超越”的企业精神和“五个特别”的高原水电人品质，大胆改革，开拓创新，不断迎接新挑战，创造新成就。公司从抓好精神文明建设入手，使企业精神的培育保持与社会经济和时代同步发展，促进了企业健康快速发展。     

浅析债转股

党的十五届四中全会对进一步推进国有企业改革与发展作出了战略部署 ,其中一个重要决策就是结合国有银行集中处理不良资产的改革 ,通过金融资产管理公司等方式 ,对一部分产品有市场、发展有前景 ,但由于负债过重而陷入困境的重点国有企业实行债转股 ,解决企业负债率过高的问题。债转股 ,与贴息技改、提高“三条”社会保障线水平 ,被称为国有企业改革与脱困的“三大杀手锏”。所谓债转股 ,即债权转股权 ,就是把企业欠银行的不良债务剥离到金融资产管理公司 ,将银行与企业的债权债务关系 ,转变为金融资产管理公司与企业持股与被持股、控股与被…     

突出自身特点 做好企业党建工作

吉林石油集团有限责任公司是主要从事石油、天然气勘探开发：亡程技术服务等业务的国有特大型企业，行业特点决定了企业点多、面广、战线长，公司横跨我省3个地区，20个市县（区），有直属党委45个、党总支86个、党支部960个、党员14046名。党的十六大以来，我们从自身实际出发，开展党的建设活动，有力地保障和促进了企业中心工作的开展。