高效能领导班子到底怎么建

建设高效能领导班子是夯实党执政的组织基础的关键,也是抓好改革发展稳定各项工作的重要保障。推进高效能领导班子建设,必须着眼于完善体制机制,科学选配领导班子成员,加强政治建设,突出愿景和战略引领,坚持集体领导和个人分工负责相结合,激发班子成员担当作为、攻坚克难,强化信息公开和考核评价。     

“一把手”要有“一手”

建设好领导班子,关键是要选好“班长”。但一把手具有哪些招数呢?     

监督从“有形”走向“有效”

决策，是各级党委领导工作的主要内容之一。可以说，决策水平的高低是一个领导班子领导能力高低的集中体现。党中央早在1994年党的十四届四中全会上就明确要求，“三重一大”事项的决策要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党的委员会集体讨论作出决定，不准个人或少数人专断。     

领导班子整体效能

领导班子形成一个优于各个领导者素质之和的整体优势,发挥领导班子的整体效能,是现代领导工作的需要。领导班子的整体效能包括两个方面:一是领导班子成员的能力提高、素质的培养和领导班子的持续发展,这是领导班子整体效能的主观方面;二是组织任务的完成,这是领导班子整体效能的客观方面。领导班子整体效能     

怎样做好“一把手”

“一把手”是一个地方、单位、部门的主要领导，处于核心地位，是领导班子的“帅”；负有主要责任，是领导班子的组织者、运筹者、指挥者、协调者；发挥关键作用，引领班子的方向，统一班子的思想，集中班子的智慧，组织班子的行动。做好“一把手”，重点是把握“五子”。     

领导班子坚持民主集中制的新要求

民主集中制是我们党和国家的根本组织制度和领导制度。领导班子坚持民主集中制要从正确处理民主与集中、班长与委员、多数与少数、集体领导与个人分工负责等关系入手。     

怎样构建和谐领导班子

构建社会主义和谐社会,是一个伟大的战略任务.为此,我们必须充分发挥党组织的核心领导作用,必须努力提高各级领导班子建设社会主义和谐社会的本领。     

加强党委班子团结“六法”

党委领导班子成员之问团结程度的好坏，直接关系到所在单位建设发展的成败。新形势下加强领导班子团结应注意把握好以下六种方法：     

构建和谐领导班子要重视心理相融

心理相融是领导班子和谐的基础,是构建和谐领导班子的增长点。实现领导班子心理相融要关注“不谐音”,把重心和支点放在个人自我调节上。     

关于企业领导班子成员相互沟通的思考

一、沟通的必要性和必然性 企业领导班子成员的相互沟通是必要的.首先,沟通是贯彻民主集中制的需要.民主集中制是党的根本组织制度,在企业贯彻民主集中制,就是要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,实行重大问题的集体决策.这其中的个别酝酿,就是领导班子成员的相互沟通.可见,领导班子成员的相互沟通是一个决策的必要步骤,并且必须是在会议决定前进行.     

在集体领导中加强基层党组织领导班子能力建设

政治路线确定之后，干部就是决定的因素。胡锦涛同志指出，“党员干部是贯彻落实科学发展观的骨干力量，领导班子和领导干部是贯彻落实科学发展观的关键所在”。从整体上来看，当前各级党组织通过领导班子的思想、组织、作风和制度建设的实践，领导班子和干部的能力建设取得了很大成效。     

切实加强国有企业领导班子先进性建设

加强国有企业领导班子先进性建设是党的先进性建设的重要组成部分国有企业领导班子先进性建设与党的先进性建设是紧密联系的。加强党的先进性建设,需要高素质干部队伍来推动,需要高素质领导班子来保证。加强国有企业领导班子先进性建设,是党的先进性建设在国有企业的具体实践,也是党的先进性在国有企业的具体体现。因此,加强党的先进性建设,一个很重要的方面就是要坚持党对国有企业的政治领导,进一步推进国有企业改革发展,这既是一个重大的经济问题,也是一个重大的政治问题。国有企业领导班子是国有企业改革发展的直接领导者和推动者,坚持党…     

不能以倒退来解决“择校”问题

北京某小学的一个会计挪用500万元炒股，牵出了该小学上亿元的账外资金的问题，也将该小学的领导班子主要成员送上了法庭。上亿元的账外资金，主要是“择校费”。     

创建“四好”领导班子的艺术

胡锦涛同志在全国组织工作会议上对加强领导班子建设提出了“好的思想、好的能力、好的作风、好的形象”的新目标,领导班子是身系方圆百姓、肩负兴国重任的决策指挥中枢,“四好”是党对领导班子的基本要求,是广大人民群众对班子工作的热切期盼,是各级领导干部必备的政治品质,是领导班子党风廉政建设的核心内容。创建“四好”领导班子,关键     

浅议县级领导班子的合力

县级领导班子是一个县的火车头，班子的合力强不强直接关系到一个县的发展大局，关系到这个县的各乡镇、各部门、各行业的工作情况。所谓班子的合力，即班子成员在工作中相互配合，相互支持，密切合作所产生的凝聚力与战斗力。班子的合力不足，班子成员之间没有“拧成一股劲”，相互间的力量就“内耗”，出现“散打”。班子的合力强，大家心往一处想，劲往一处使，就会形成一股强大的发展力量，推动和促进县域社会经济各项事业的快速发展。县级领导班子肩负着一个县的重大战略决策、工作目标制定、指导乡镇及各部门工作的职能，同时又是实现…     

怎样当好中层干部

一个部门风气正不正，能力强不强，工作实不实，成绩大不大，核心在领导班子，关键在中层干部。一个部门的素质，需要以领导班子的整体素质作为“龙头”，充分发挥“龙头”带动作用，但只有“龙头”，没有“龙身”，就难以腾飞。从实践来看，要按照以下“六个者”的要求。把中层干部队伍建设好。     

会议也要讲究“又好又快”

新年伊始,各级各部门都要召开会议,安排部署全年的工作,这很重要,也很必要。但要开会,更要开好会。好的会风,反映好的作风。会议的质量与效能,能直接反映出一个部门的整体精神状态,特别是领导班子的工作态度和效能。     

古巴酝酿新变革

不久前结束的古共“六大”，是古巴历史上一个具有里程碑意义的大事。在古巴执政长达半个多世纪的菲德尔·卡斯特罗在与会代表热烈的鼓掌声中正式谢幕，大会选出了以劳尔·卡斯特罗为首的古共新领导班子，通过了古巴经济和社会变革的重要文件。     

以“三个代表”重要思想为指导 大力加强领导班子建设

领导班子在党的肌体中处于关键部位。以“三个代表”重要思想为指导，加强领导班子建设，对于加强和改进党的建设，改善和完善党的领导方式和执政方式，实现党的奋斗目标，具有十分重要的意义。     

着力提高干部执行力

提高党的执政能力是党的建设的重要方面，是新时期全党面临的一个重大课题。党的十七大强调：“必须把提高领导水平和执政能力作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好”。执行力是执政能力的集中体现。提高党的执政能力关键在于提高各级党组织和各级干部的执行力，尤其是各级领导干部的执行力。