正确看待对国企高管的“限薪”

如何限制垄断型国企高管权力和薪酬的膨胀，一直是收入分配改革绕不开的核心问题。日前’由人社部起草的国企负责人薪酬管控方案已经结束征求意见，进入最后修改阶段，预计完善后的方案将在两三个月内上报至国务院。按照一位人社部专家的说法，该项政策有望在明年正式实施。（据7月21日《经济观察报轴     

高管降薪更需关注员工利益

近日，中央全面深化改革领导小组召开第四次会议，审议了《中央管理企业主要负责人薪酬制度改革方案》，备受瞩目的央企负责人薪酬制度改革将于明年初开始实施。改革首批将涉及72家央企的董事长、党委或党组书记、总经理或总裁行长、监事长或监事会主席、以及其他副职，调整范围包括中石油、中石化、中国移动以及其他金融、铁路等。目前，央企主要负责人与职工薪酬差距在12倍左右，有人测算，改革后央企主要负责人薪酬水平将不超过在岗职工平均工资的7到8倍。     

学者论点

2006年我国薪酬水平走势：稳步增长 增速趋缓，2006年我国行业薪酬水平预测，调整收入分配 促进经济发展，有重点地调节收入差距，收入分配行为与社会公平原则。     

人保部：调整后企业退休人员月人均基本养老金预计达1200元

人力资源社会保障部部长尹蔚民今年2月19日说，今年要研究改革国有企业工资总额管理办法，规范国有企业负责人薪酬管理，合理确定企业负责人与职工工资收入的比例。     

薪酬分配向职代会报告不可流于形式

上海市纪委、总工会、国资委、经委、金融工作党委联合发布完善企业薪酬分配制度的文件指出，国企经营管理者的薪酬分配办法及实施方案，除了经上级主管部门、董事会批准外，还必须向本企业职代会报告。（9月23日《新华网》）     

行业收入差距大引担忧

目前，我国城乡之间、地区之间和行业之间的收入差距较大，一些行业薪酬明显高于全社会平均工资水平。人们盼望革除不合理因素带来的收入鸿沟，让劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献大小得到公平合理的回报，缓解收入分配矛盾。     

薪酬分配向职代会报告不可流于形式

上海市纪委、总工会、国资委、经委、金融工作党委联合发布完善企业薪酬分配制度的文件指出。国企经营管理者的薪酬分配办法及实施方案,除了经上级主管部门、董事会批准外。还必须向本企业职代会报告。(9月23日《新华网》)     

高管缘何恋“级别”

正国有企业改革推行在即。由于国有企业负责人具有行政级别,其中一项调研内容是,企业负责人是否愿意放弃行政级别,变身体制外,获取更高的报酬,"99%的50岁以上的国企负责人都不愿意转变身份。"参与调研的人士向记者表示。(8月31日《半岛都市报》)点评:行政级别是国企负责人身份特殊的地方所在。他们不是一般的企业负责人,他们拥有双重身份,所谓薪酬只是他们身为企业负责人的部分收入,他们的行政级别本身就是另一种待遇。当他们在判断高薪的意义时,显然会与行政级别作比较。     

报刊文摘

深化改革建立新型企业工资制度劳动和社会保障部负责人近日提出深化企业工资制度改革目标：坚持按劳分配和效率优先、兼顾公平的原则，逐步建立“市场机制调节、企业自主分配、职工民主参与、政府监控指导”的新型企业工资制度。这位负责人指出，加大企业的工资制度改革力...     

工资“专职协商”还需坚强后盾

日前，中华全国总工会集体合同部部长张建国透露，目前全总正积极推动国家有关部门加紧制定《工资条例》。今年全总将投入1000万元在10省市试点聘用专职工会人员开展工资集体协商，今后职工加班工资、奖金分配、福利补贴和薪酬制度设置等应纳入到协商之中。     

刊中报

北京市国资委主任熊大新日前透露:2004年北京市要在国有企业中实施年薪制试点工作,完成和超额完成目标的实行年度薪酬奖励;完不成经营目标的,扣减或延期兑现薪酬,直致不再任命或续聘。今年北京市将抓紧制订企业负责人经营业绩考核办法,确定企业的基本指标和分类指标,签订责任书,逐步实现激励方式和激励水平与市场机制接轨。年度考核试点力争把50%以上的企业纳入考核     

收入差距，多少是合理？

“高管的薪酬高出普通员工那么多,太不合理了,是该管管了!”近日,中央提出将合理确定央企负责人待遇,不少人这样评价。“行业间的收入差距太大了,不合理!”前不久,统计部门发布上一年我国分行业职工平均工资,引发很多人议论。     

全面薪酬满意度能提高零售企业员工工作绩效吗？

以 C 超市员工为样本，探讨全面薪酬满意度的测量及其对工作绩效的影响，以及员工敬业度的 中介作用和全面薪酬沟通的调节作用。研究表明，零售企业全面薪酬满意度由薪酬、职业发展机会、绩效认可、 工作 - 生活平衡和福利满意度五个维度组成；其中，绩效认可、工作 - 生活平衡满意度对工作绩效有显著正向 影响，而薪酬、职业发展机会和福利满意度对工作绩效没有显著影响。同时，全面薪酬满意度五个维度对员工 敬业度均有显著正向影响，而绩效认可、工作 - 生活平衡满意度又通过员工敬业度，对工作绩效产生了影响。 再者，全面薪酬沟通正向调节了绩效认可、工作 - 生活平衡和福利满意度对员工敬业度的影响，也正向调节了 员工敬业度在绩效认可、工作 - 生活平衡、福利满意度与工作绩效之间的中介效应，即全面薪酬沟通程度越高， 员工敬业度的中介作用越强。     

组织变革期北京市职工服务中心人力资源管理体系构建的思考

组织变革期的北京市职工服务中心(北京市技术交流中心)人力资源管理体系构建,从价值创造、价值评价与价值分配三个方面提出了招聘与培训体系、绩效管理体系与薪酬体系构建的思考,旨在为战略变革阶段的公益性组织,其人力资源管理体系构建提供借鉴和参考。     

党建在“带”工建中添彩工建在“促”党建中生辉

2002年7月，我作为职业化、社会化的工会干部被分配到黄石富豪家具有限公司任工会组织负责人。同年9月12日，由富豪公司会员代表大会民主选举为工会主席至今已有五年时间了。五年间，我兼任了四年党委书记的工作。在企业兼任党委书记期间，党建工作和工会工作相携相融，依托党建带工建，带动工建促党建，两项工作双向互动，互为促进．取得了很好的效果。     

实行工资集体协商指导员制度的探索与思考

近年来，在企业及具备条件的事业单位中开展工资集体协商，成为协调劳动关系的重要途径。工会作为劳方的代表，在工资集体协商中担任着重要的角色。工会组织介入工资集体协商工作，目前存在一定的困难。一是许多企业存在党政“一肩挑”的情况。工会又是“以同级党委领导为主”，造成工会主席在协商中面对的，可能既是协商对象，同时又是党组织的领导，陷入两难境地。二是工资以及分配问题具有较强的政策性，许多工会干部对工资、分配方面的理论、政策了解掌握不足。三是信息的不对称性，进一步使基层工会处于弱势地位。四是工会负责人以往偏…     

从2008年薪酬排名中读到什么？

来自智联招聘薪酬数据研究中心的数据显示，2008年企业涨薪幅度平均为13．8％，不过各种因素让2008年的行业薪酬排名重新洗牌，原来的榜首金融这次仅位列第三，高科技行业重返榜首。最让人跌破眼镜的是，楼市调整年中，房地产从业者的薪水却是只涨不跌，从前年的老三升至老二。     

论中国导游薪酬体系重构

现行导游薪酬制度中的种种不合理性严重影响并挫伤了导游的服务质量和积极性,阻碍了中国旅游业的健康发展,鉴于此,有必要重构中国导游薪酬体系:即创建以个性化特征为基础的导游薪酬体系(主要由内在薪酬与外在薪酬构成),重新设计导游薪酬等级,并选用激励性的计酬方式.     

积极参与事关职工切身利益的规章制定

随着企业的发展和结合企业构建多层次用工体系的需要，公司根据总体部署提出了改革现行的薪酬制度。但改革薪酬制度涉及职工切身利益和公司经营成本，说起来容易做起来难。我们的办法是把企业规章制度作为维护职工合法权益的“防火墙”，积极参与编制、修改、完善工作。     

国有上市企业高管与普通职工薪酬差距分析——基于2011年年报数据

我国境内上市的909家国有企业其高管与普通职工薪酬差距的主要成因在于高管薪酬过高.为缩小薪酬差距,宜采取取消国企高管行政级别,对高管薪酬进行限制,加强公司治理以及进行垄断行业改革等措施.