温情执法有何妨

郑洲一瓜农无证驾车进城卖瓜被交警拦下，交警得知其上有生病的70多岁的老爹，下有两个子女正上大学，便决定以公道价格买下整车的西瓜，随后又依法对瓜农进行了处罚。瓜农虽然接罚单的手抖了一下，但还是说：“民警也是为了我好。”     

放弃一点“个人爱好”有何妨

一位领导同志在走上领导岗位之前,有两项个人爱好,一是下象棋,一是钓鱼。但他在担任领导职务之后,毅然放弃了这两项爱好,不再下棋是为了保证足够的精力用于工作,不再钓鱼是为了防范岗位职权与个人爱好之间可能出现的不良联系。 这位领导同志对个人爱好的主动放弃是十分可贵的,也是值得称道的。对于各级领导者来说,在工作之余有些健康、正常的个人爱好,本无可非议,但领导者由于职务、职责、职权的关系,其“个人爱好”并不完全是个人的事情。领导者受群众的信任、组织的重托,肩负着重要的责任,应当把自己的主要精力放在工作上、…     

陋室何妨

利用公物大造私房,超过标准兴建住房,凭借职权多占公房的事在我们的报纸、广播、电视上时有披露。社会上有那么一些人,虽然他们住的公寓,可也不甘落后,三天一小折腾,五天一大折腾,公车、公物、公家人,叮叮当当,轰轰隆隆,搅得左邻右舍终年不得安宁,那房子宽敞了不行,还需明亮;舒适了不行,还需漂亮;富丽了不行,还需堂皇,直到折腾出事来,搭进去些什么,他们才歇心了事。我常常想,何以这些人在个人住房问题上要如此认真,如此劳神,如此不计工本、不惜代价呢?     

应急状态下执法有何变化

疫情防控是一场空前的大考,既考验中华民族应对危机的智慧和能力,也考验我们的应对管理制度和应对体系。要交出战胜疫情的答卷,既要靠科学,也要靠法治。依法治国是党领导人民治理国家的基本方式,依法处置是应对突发公共卫生事件的基本要求。总结疫情防控大考暴露出我们在法治建设中尚存在的短板、弱项,以此推动我国法治建设新发展,变危为机,是这次大仗大考带给我们的重大促进。     

青海省推行行政执法责任制有新举措

高邮市政府于2000年9月25日召开纪念行政复议法实施一周年座谈会,市人大、市政府、市有关委、办、局的负责同志参加了会议。市人大常委会副主任史善成到会并作了讲话。常务副市长倪文才就行政复议法实施一年来的情况作了回顾后指出：通过行政复议法的宣传学习,广大执法人员和人民群众的法制意识和水平有了明显提高,执法工作取得了明显的成效,但也存在不少问题。一是部分单位负责同志对行政复议认识不足;     

何妨自问一番?

近来《人民日报》在“廉政之光”栏目中介绍了几位共产党员、领导干部的事迹,读来真感觉象大伏天喝了杯清茶,顿时生津止渴,全身清爽。 榆中县委副书记下乡吃饭坚持“老三样”:洋芋疙瘩、洋芋面条和汤面条。出差坚持挤公共汽车,而且认为20元一晚的旅馆,两人住上一夜就等于在民3个来月的口粮,于是改住8元一晚的大通铺。 怀化铁路总公司总经理宾中立说,“钱是有用的,但要来得明白,才能用得安心。碗外边的饭,一口也不能吃。” 笔者以为,面对这些事,我们的干部都应该扪心自问:人家是这个样,咱又咋样呢?廉洁之士的事迹如同明镜,揽镜自照,可     

陋室何妨涵养美德

“斯是陋室,惟吾德馨。”唐代刘禹锡作的《陋室铭》,是千百年来传诵不绝的名篇,这篇报道普通居民李霞一家的通讯,堪称一篇新的《陋室     

何妨“大家吃药”

在思想工作中,有种做法叫「一人有病,大家吃药」。对此一些人总持否定态度,认为这种方法缺乏针对性和有效性。我不以为然。任何一种方法只要适事适时适地适度,注重其条件性,都不难取得成效。「一人有病,大家吃药」,很多时候也有其不可低估的作用。 「一人有病,大家吃药」具有预防性。凡是略具医学常识的人都知道,「预防为主」是医之根本、指导方针。所以经常要打预防针。就是     

何妨解开这一疙瘩

刚结束不久的全国人大和全国政协会议主旋律是研讨进一步深化改革开放,迅速使经济更上新台阶。许多代表议论到前景宏伟,鼓舞人心;也谈到前进道路上仍有各种困难;最大的仍然是思想上的障碍。前一段时期谈论得较多的“姓‘社’还是姓‘资’”,似乎还在人们心理上留下一点阴影,不要以为能轻易清除干净。     

“对台戏”唱唱何妨

新疆喀什缫丝厂一位名叫王桂华的老人,办起了一个幼儿班。王桂华年轻时上过幼儿师范,懂得幼儿教育的特点。她办的幼儿班,收费比厂办托儿所低,教学比厂办的     

经济学家的温情课

<正>毕业前夕,哈佛大学经济学系的几名硕士毕业生来请教曼昆教授,如何成为一名合格的经济学者。曼昆教授想了想,我给你们讲个故事吧。在热闹的百老汇大剧院门口,有一个盲人在拉小提琴,在他身边,有一个小盒子,里面有一些零钱。来来往往的人很多,但投钱的却不多。这时,一只满是皱纹的手向小盆子里轻轻地放了一张100美元的大钞,这是盒子里数额最大的一张纸钞。     

鲁迅温情的一面

鲁迅（1881年9月25日-1936年10月19日）。中国文学家、思想家和革命家。1902年,鲁迅以优异的成绩毕业,被官派赴日留学。他先入东京弘文学院学习日语,后入仙台医学专门学校习医。课余“赴会馆,跑书店,往集会,听讲演”,立下了”我以我血荐轩辕”的誓言。1906年,鲁迅弃医从文,遂成一代文豪。     

多些“暗访”又何妨

近日,一位领导干部不声不响地深入基层“暗访”,听到了不少掏心窝子的话,了解了不少真实情况后说,在有的时候,有的情况下,需要“暗访”,以便更好地深入基层,深入群众。这样做的最大好处就是不被某些表面现象所迷惑,使了解到的情况更真实,对指导工作大有好处。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”“暗访”有利于领导干部了解群众生     

得理让人又何妨？

近闻这样一则事儿：一户人家里来了远方客人,父亲让儿子去买点菜和酒,准备招待远方来客。没想到儿子走了好久也没回来,父亲急忙奔往去商店的路。路经一座客流不断的狭窄便桥,发现儿子正在桥头跟另一人争吵不休。父亲上前责问儿子：“买了菜和酒怎不马上回家,在这儿吵什么？”     

文化是一种温情

文化是什么？有人说文化是学问，由文凭作证的学问。有人说文化是文明的后续，如果文明是穿衣蔽体的话，文化就是穿好看的衣服。有人说文化是人类或一个民族的共识。有人说文化是一种阅读的技艺，以此读懂历史遗存的无尽的典籍。这些答案，都有各自的道理。我觉得除了这些，至少还有个回答，那就是：文化是一种温情。温故而知新，温良恭俭让，让我们面对历史和立身人世。     

听听“反调”又何妨?

日 本有家企业老板 ,特地在身边安排几位“专事唱反调”者 ,以发表不同意见为职责 ,从而使自己能及时纠正决策中的失误。初闻不解其意 ,过后细想 ,方感到此乃企业家的精明之举。“唱反调”当然不是故意为难企业 ,与某个领导过不去 ,而是旨在确保企业决策的正确性。人非圣贤 ,孰能无过？而一般人对自己的过错 ,往往难以察觉 ,企业领导也不例外。如果有人及时提醒 ,指出过错 ,就能够避免失误 ,这实在是件幸事。遗憾的是 ,我们有些企业领导 ,别说安排专人“唱反调” ,即使是有人提些不同看法和意见 ,也会视为异己 ,刁难、排挤 ,甚至打击报复。…     

何妨常听听“我们那个时候”

某连一位老连长有句口头禅,张口好讲“我们那个时候……”有些战士听不惯,悄声嘀咕:你们那是啥时候！你们“那个时候”不过是些“陈芝麻烂谷子”,有啥“翻腾”头?——可是,如果稍加留心,你会发现,在“我们那个时候”里,常有学问可寻,有的还不乏真知灼见呢！ 在革命前辈那里,“我们那个时候”有我党我军的光荣传统,有老一辈革命家为拯救中华民族赴     

实施温情管理 构建和谐企业

温情管理,是以人为本、增强企业凝聚力的一种现代管理模式。在社会转型、企业改制的情况下,实施温情管理,让管理过程饱含着爱心、充满着人情,用民主的、友好的办法来组织员工、安排经营、化解矛盾,这对于构建和谐企业有着极其重要的意义。     

为一老一小筑起温情港湾

一边是老人们兴致勃勃地参加社区活动,一边是幼童们和育儿师围坐在一起玩互动游戏,老老少少同在一个屋檐下,其乐融融.这样的画面,在浙江省杭州市拱墅区如今渐成常态.阳光老人家阳光小伢儿,一老一小两个社区活动场所互相融合、陪伴.这也正是目前不少地区解决养老、托育两大社会难题实践的缩影.多位受访专家说,养老机构+托...