企务公开中不良心态的表现及消除的对策

一、不良心态的表现 1、回避公开,侥幸过关心态。存此种心态的人认为在本单位搞企务公开,容易泄露企业经营和管理策略方面的秘密;影响上下、内外业务往来中的友好关系。 2、等待观望心态。 3、公开无用心态。 4、不敢公开心态。持这种心态的人认为实行企务公开是对厂长经理实行群众监督,有悖于厂长经理个人负责制,限制了厂长经理权力的有效实施。还有人害怕企业管理中的重大缺陷和生产经营的决策失误被暴露后,左右不了职工群众的情绪,使自己陷入尴尬的境地。还有一些企业管理者自己屁股上不干净,劣迹多,搞公开就意味着自我暴露。     

书记厂长（经理）一身兼利弊谈

书记厂长（经理）一身兼利弊谈刘子桓实行书记、厂长（经理）一身兼的领导体制有利也有弊．本文拟对这种体制的利弊以及如何兴利除弊的问题，作些探讨．一、实行书记、厂长（经理）一身兼的利与弊书记职能是主管党务的，厂长（经理）职能是主管行政的．书记、厂长的目标、...     

尽快建立健全企业家奖励制度和约束机制

调动和保护企业生产经营者积极性，不能忽视当前存在的实际问题。第～，企业缺乏有效的奖励机制，企业经营者收入偏低，平均主义思想日趋严重。据对随州市近对家国有骨干企业调查，厂长经理年收入过万元的只有回家，大部分收入在6000元——8000元之间，还有一部分在4000——6000元之间，甚至个别企业厂长的工资低于～线生产工人的工资。如市报社印刷厂，厂长、副厂长每月工资拿300多元，生产工人最高月工资拿800多元；而且受平均主义思想影响，有的厂长经理对奖给他的也不敢要。如西城区按奖励政策应奖汽车配件厂厂长4万元、金龙集团经理5万…     

进一步完善国有企业厂长经理市场选择制度

国有企业厂长经理市场选择制度是一种以经营管理人才市场为中介，以公平竞争，双向选择为原则，以利益激励为导向，公开选拔厂长经理的机制。进一步完善国有企业厂长经理市场选择制度，是搞好国有企业改革攻坚的关键措施。一、进一步完善国有企业厂长经理市场选择制度的重要性和紧迫性进一步完善国有企业厂长经理市场选择制度是社会主义市场经济的发展和国有企业改革攻坚提出的必然要求。只有这样，才能使国有企业厂长经理真正地走向市场，按市场规律办事，才能造就一批能适应国内外市场需要的高素质的企业家。第一，进一步完善国有企业厂长…     

医治亏损的一剂良方

医治亏损的一剂良方肖干才报载：１９９３年３月以来，山东省临胸县将５７家亏损的国营和乡镇企业拍卖给了私营企业主，拍卖总额达５，４００多万元。这些企业拍卖后，魔术般的扭亏为盈，快速步入了良性循环的轨道。私营企业主并不比国营和乡镇企业的厂长、经理高明多少，...     

市场经济条件下厂长（经理）决策科学化探析

市场经济条件下厂长（经理）决策科学化探析田伟雄，侯晓红厂长（经理）决策科学化，是指厂长（经理）在决策过程中，能够把企业外部环境与企业实际情况结合起来，作出主观与客观相统一的正确决定和意见。在市场经济条件下，厂长（经理）决策能否达到科学化，对企业的兴衰...     

构建国有企业经营者的激励和约束机制

一构建国有企业经营者激励和约束机制的必要性现实生活中存在着一种怪现象，即国有企业中的“穷庙富方丈”现象。一些企业长期亏损，厂长经理却手机、小轿车应有尽有，照样歌厅进、舞厅出，吃山珍海味，有的企业空了、垮了，厂长、经理一走了之，有的甚至易地做官、升官，...     

青岛企业职工中几种典型心态

青岛市工交工委对本系统的82户企业职工思想状况进行了调研,其中了解到职工的几种典型心态。 1.企盼心态。一是希望自己的企业有个好班子,特别是希望有个对职工知冷知热、懂经营会管理、有事业心的好厂长(经理);二是盼望企业尽快摆脱困境;三是期望社会保障制度尽快到位,“病有所治,老有所养”;四是在职职工渴望企业继续有活干,下岗职工渴望有份工作。 2.知足心态。许多职工反映,企业有困难,我们工资少发点没关系,能按月发就行了。特别是一些困难企业职工更容易满足,认为企业能开工生产,能够不下岗就行了。这种“知足”或者“满足”实际上是一种无可奈何的心理。     

影响公安机关公正执法的消极心态及其成因、对策

本文从当前公安机关中存在的五种消极执法心态入手,对造成消极执法心态的原因包括内部工作机制、外部执法环境和主体自身素质进行了分析,并探讨了新形势下矫治公安民警消极执法心态的对策。     

怎样选择企业领导

怎样选择企业领导阮伟民人才，特别是企业的厂长（经理）任用，其意义非同小可。有人这样比喻：一只老虎率领一群绵羊能够打败一只绵羊带领的一群老虎。我国的乡镇企业之所以发展迅速，三分天下有其一，主要的原因之一就是任用了贤人、能人。反观国有企业的用人制度，显然...     

发挥主管部门职能 建设厂长经理队伍

发挥主管部门职能　建设厂长经理队伍中共江苏建湖县商业局委员会企业主管部门担负着对系统内企业厂长、经理直接领导、管理与监督的职责，如何根据自身的特定位置有效地发挥在厂长、经理队伍建设中的作用，具有重要的意义。本文联系实践谈谈这方面的粗浅认识。一、承上启...     

离任审查制

离任审查制为防止国有资产流失，划清厂长（经理）对企业盈亏应负的责任，洛阳市开始对承包企业的厂长（经理）实行离任审计。其对象是：市属国有工业、交通、商业、城建、农业等企业、集体所有制企业、合资企业、租赁企业和实行企业化管理的事业单位厂长（经理）。审计的...     

浅议企业厂长（经理）威信的形成与培养

浅议企业厂长（经理）威信的形成与培养杨秀爱企业厂长（经理）是企业之魂，是领导组织工人抓好生产、增加效益中承上启下的关键人物。要有效地实施对企业的领导和管理，厂长（经理）就必须具有一定的威信。威信，即声威信誉，众所共仰的声望。按照心理学的观点，威信属于...     

把握五个环节 搞活国有工业

最近，我们组织了丰城市国有工业２１家企业厂长（经理），分三种类型分别召开了座谈会，与厂长（经理）和金融、经济监督部门的同志，共同探讨企业发展之路，有针对性地帮助企业解决难题，理清思路，找准对策，宽松环境，收到了较好的效果。通过座谈讨论和工作实践，我认...     

向社会实践要办法

开发使用两用人才，是政策性强、意义深远而又难度较大的工作。作好这项工作我们有两句话：多渠道开发，多层次使用。多渠道、多层次开发使用，具体作法有四：一是留在乡镇挑重担。挑选了325名两用人才任乡镇干部，36个乡镇、场的武装部长都是两用人才。还选拔了IO75名任村支书、主任、会计。二是进厂当骨干。抓住发展乡镇企业的有利时机，选拔了167名具有一技之长的两用人才到乡镇企业担任负责人和技术骨干，其中任乡镇企业办主任18人，任厂长、经理的46名。三是联营办实体。以乡、村为单位，将分散的两用人才集中起来，共同集资建起了以…     

21世纪谁来当工人？

经常接触各类劳务洽谈会，发现不少单位招收车工、铣工、焊工等，待遇丰厚但报名寥寥，许多招工单位发出了“找个好钳工比找研究生还难”的感叹。另据报道，现在的南方人才市场上，高素质技术工人与硕士等高级管理人才一样抢手。珠江三角洲不少企业遇到技术要求高的订单，由于工人技术达不到要求不敢接，令厂长经理十分头疼。     

“红”与“黑”的鲜明对照──对部分优秀企业家、全国劳动模范蜕变的思考

在我国的腐败现象中，企业界的一些厂长、经理、总经理、董事长一直是弄潮儿。一方面是他们自身贪污、受贿、生活腐化；另一方面是他们挥霍公款，行贿党政领导干部和国家公职人员。其中，尤以国有企业最为突出。俗话说：“一位有才干的厂长或经理，不依靠群体，搞不好一个厂或一个企业，但如果是一位败家子厂长或经理，一人足以搞垮一个厂或一个企业。”近年来，大多非正常亏损的国有企业，在很大程度上是由这些国有企业的厂长或经理的腐败行为所致。 在国有企业中，定期与不定期地表彰一批批优秀企业家、全国劳动模范之类的先进人物。当他…     

实行厂长负责制和贯彻民主集中制

实行厂长负责制和贯彻民主集中制尤祥礼改革和完善企业领导体制和组织管理制度，是企业改革的重要内容。随着企业改革的深化和《公司法》的施行，企业的组织机构将有新的变化．在实行厂长负责制的企业，根据《企业法》厂长经理是企业的法定代表人，决定企业生产经营方面的...     

当前部分国企职工的消极心态及其防治

在下岗分流、减员增效中,部分国企职工产生一些消极心态,迫切需要加以防治。 职工的消极心态主要表现为以下四种: 一是观念滞后,混日子思想严重。部分职工特别是中年以上的老职工仍留恋于旧的“铁饭碗”,把目前企业在体制、结构改革中出现的职工下岗待业,误认为是丢掉了社会主义的优越性,觉得工人名为主人翁实为     

厂长依靠职工 职工支持厂长——常州市评选“职工信赖的好厂长”活动评析

从去年年底开始,常州市开展“职工信赖的好厂长(经理)”评选活动。历时半年,声势浩大,全市有数十万职工参加评议,近万名职工填写选票,社会各界人士观摩展评,在2700多家企事业单位中,常柴股份有限公司总经理沈铁平等10位厂长、经理获“全心全意依靠职工办企业十佳厂长(经理)”殊荣,常州兰翔机械总厂厂长田泰武等91名厂长、经理获“职工依赖的好厂长(经理)”称号。整个评选活动经过基层职工评议提名、