巧施资本运营 推行集团战略——天龙集团实施资本运营集团化发展道路的一些思考

资本运营是乡镇企业管理模式“二次跃迁“的主题,本文从资产重组、组织重构、规模经济的角度,对大型乡镇企业的“资本运营型集团战略“进行了实证分析。所提出的思路、途径与措施,对于我省乡镇企业的管理模式转换、实施集团战略,具有一定的理论意义和较强的现实意义。     

盛唐集团

总部设在上海的盛唐集团是新一代战略投资型房地产企业集团，集团设董事局和集团管理公司，旗下拥有五家公司，核心企业是上海西北盛唐房地产有限公司。随着投资业务的拓展，集团进军武汉，后注册资金1亿元成立了武汉盛唐房地产发展有限公司，并控股武汉盛唐房地产咨询有限公司、     

现代企业必须积聚文化资本

知识经济时代的到来,对企业提出了挑战,文化资本的开发和管理已成为现代企业持续成长必须构筑的文化平台。现代企业必须时刻关注知识经济时代的市场走势,研究和探索文化资本运营的规律,创造出适合自身特点的文化资本的运营模式。 积聚文化资本,首先应建立适应文化资本运营的现代企业经营机制。企业欲使文化资本的开发和管理有章可循,使文化资本要素的各方面都能实现     

浅议集团管理如何创造价值

很多人认为集团不直接参与经营,只是个“花钱”的成本中心。但是当集团管理所创造的价值包括潜在价值大于成本时,集团的价值就体现出来了。集团如何创造价值主要体现在提供高效的服务、总体战略、资本营运、财务控制及对外的形象。集团存在的理由在于可以通过集团总部发挥更高的价值创造功能。     

试论市场化进程中提升机关后勤核心竞争力的有效途径

按照《国务院各部门后勤机构改革实施意见》精神,机关后勤机构改革要以机关后勤服务社会化为目标,建立与市场经济体制和现代行政管理体制相适应的机关后勤服务管理和运行体制。机关后勤要顺应服务社会化的发展趋势,实现自身的生存与发展,必须具备核心竞争力。核心竞争力是指一个组织本身所独有的、竞争对手在短时间内不可模仿的独特的竞争优势,是兴衰成败最具决定性的因素。     

摆正后勤管理服务经营三者关系

摆正管理、服务、经营的关系，是做好新时期机关后勤工作的关键。那么它们的关系是怎样的呢？我认为，管理是核心，服务是根本，经营是动力。在实际工作中，必须以依法管理、科学管理促服务、促经营；以及时、优质的服务履行机关后勤工作的职能；以良好的经营效益保服务。...     

知识经济对传统财务管理的挑战

财务管理是对企业资金进行规划与控制的经济管理活动,其本质是“社会再生产过程中本金的投入与收益活动”。传统企业的财务管理以财务资本为主,围绕资本的筹集、运用、资本增值后的分配等内容从事理财活动,强调的是财务资本的运营。这种建立在传统工业企业基础上的以财务资本运营为中心的管理模式已经不能满足知识经济时代企业以知识资本为生产的核心要素的客观要求。知识经济时代企业对传统财务管理提出了挑战,为财务管理的理论研究和实务研究提供了新课题。     

创建服务型机关 发挥风向标作用

<正>习近平总书记关于“中央和国家机关离党中央最近,服务党中央最直接,对机关党建乃至其他领域党建具有重要风向标作用”的重要论述,为全面提高机关党的建设质量指明了发展方向,提供了根本遵循。作为国铁集团所属唯一设计单位,中国铁路设计集团有限公司(以下简称集团公司)机关在中国铁设事业全局中居于重要位置,是贯彻落实上级决策部署、推动企业改革发展的领导机关,是统筹集团战略管理、标准建设、制度安排、资源配置、风险管控的决策机关,也是履行管理、考核、     

创新为先 服务为本

近年来 ,山西省临汾市政府机关事务管理局以“管理科学化、保障法制化、服务社会化”为改革方向 ,初步建立起以市场为导向、以法制为基础的后勤管理和服务体系 ,提高了机关后勤保障能力 ,使机关的办公条件逐步得到改善 ,干部职工的生活质量逐年得到提高。创新理念 ,运用市场经济手段发展后勤事业发展后勤事业就要运用市场经济手段 ,对机关办公和住宅区的服务空间和机关后勤功能载体的自然资本 (如土地 )与人力作用资本 (如路、房屋等基础设施和公共建筑 )及相关延伸资本 (如冠名权 )等进行重组、营运 ,最大限度地盘活存量 ,吸引增量 ,广泛利…     

浅析海南省属企业资本运营能力的提升

省属企业开展有效的资本运营将助力其整合优质资产资源,充分发挥国有资本的引导放大作用,也是国有企业集团推动其产业结构优化升级、做大做强的重要战略途径。笔者通过分析海南省属企业的资本运营现状,提出如何提升其资本运营能力的一些建议,以期充分发挥省属企业的支撑带动作用,使海南国有经济在国际旅游岛的建设中成为骨干力量。     

国有企业实行资本运营的战略重点

资本运营,实际上是在利润最大化的原则下通过资本的运动和资本形态的变化,使资本在再生产过程中实现资本保值增值的过程。它作为现代市场经济最基本的经营方式,已现实地融入我国国有企业的经济活动中,并且日益显现出其重要性。国有企业要完成由生产经营型到资本运营型的转变,真正实行资本运营,必须要努力做到以下几点:     

加强后勤管理 保障税收工作

税务机关后勤管理是以后勤服务、机关经费使用、资产管理为主要内容的机关事务管理工作，是做好各项税收业务工作的重要保障。加强税务机关后勤管理，对提高税收工作质量和效率具有重要作用。各级税务机关必须高度重视并做好后勤管理工作，为税收事业的发展提供有力保障。     

均胜集团聚力数字化升级引领高质量发展

作为浙江省“高质量发展”领军企业之一,均胜集团有限公司紧紧围绕“重要窗口”建设新使命、新任务和新要求,坚持以自主科技创新为基石、以全球资源整合为抓手、以数据要素流动为发展新动能,不断提升企业核心竞争力. 均胜集团成立于2004年,总部位于宁波市,主营汽车安全、智能驾驶、车联网、新能源汽车动力管理、高端功能件和智能制造装...     

媒介资本运营与中国的现实进路

为实现中国媒介自身的高速成长以从容应对国际媒介集团的竞争,本文从解读媒介资本运营概念与媒介资本运营的生态环境入手,多视角论证了当下中国媒介资本运营的现实进路。为认知与指导媒介资本运营提供了有价值的理论与实践思考。     

加强新形势下机关事务管理部门的自身建设

一、强化管理职能,建立集中统一的机关后勤管理体制　　集中,就是要把本级财政预算管理的机关后勤管理职能集中到机关事务主管部门,统一事权,避免政出多门,实行事务工作的集中管理;统一,就是要对机关事务工作实行统一政策、统一制度、统一标准,避免部门之间互相攀比、重复建设,提高资源使用效益,保证行政管理工作高效有序进行。(一)要明确机关后勤管理职能定位。强化机关后勤管理职能,必须合理界定职能内涵,弄明白“管什么”的问题。焦焕成副秘书长的讲话指出:“机关事务管理工作是以资产管理为核心,以组织提供物资保障为手段,以保证机关职…     

资本运营在后勤经济实体中的作用

资本与资本运营资本的定义有很多种 ,马克思在《资本论》中定义为 :一种能够带来剩余价值的价值。资本本身没有姓“资”姓“社”之分 ,资本主义可以用 ,社会主义也可以用。马克思认为 ,资本的生命在于运动 ,只有在运动中资本才能实现保值和增值 ,其获利越多 ,生命力也就越强。当前国有企业改革尤其是机关后勤改革中 ,我们也必须解放思想 ,树立起“资本与资本运营”的新观念。资本运营是现代市场经济条件下企业经营的一种重要方式 ,目的是在利润最大化原则下 ,使资本在再生产过程中实现保值和增值 ,使资本更有效率并能不断实现扩张。兼并和收…     

商会总部大厦 商脉、人脉、政通人和

商会总部大厦由中旭集团投资,中基房地产开发有限公司开发,是中国乃至世界第一座以商会总部命名的大厦。商会总部大厦座落在沈阳市金廊核心地段(CBD中央商务区     

信息窗

▲人事部部长宋德福说,机关不讲成本是一个弊端。在提高国家公务员素质方面特别要注意两个方面:一个就是公务员要树立成本观念,公务员一定要讲成本,机关不讲成本是一个弊端,要成为“廉价”的机关就要讲成本,要建立花钱少、效率高、服务好的机关也要讲成本;另一个就是公务员要树立为纳税人服务的观念,公务员必须意识到我们花的钱,包括工资在内,是纳税人的钱,是人民的钱,是国家的钱。因此,公务员必须全心全意地为人民服务,必须自觉接受人民的监督,必须争取在公务活动中让人民满意。     

如何培育我国企业的核心竞争力

当前,面对加入WTO带来的机遇和挑战,政府应尽快为企业创造一个公平竞争的环境。除此之外,企业自身要做好以下几个方面工作:明确自身定位和发展方向,确立未来发展的战略,进行卓越的创新设计;构造科学、先进、合理的企业管理运营机制,实现企业资源、技术与机制的有机融合;以构造企业基本竞争优势和打造核心竞争力的要素为工作切入点,着力培育企业核心竞争力;有效管理核心竞争力。     

做好政协后勤管理服务必须树立“四个意识”

正后勤服务管理是机关工作的重要组成部分,承担着机关行政管理和服务保障双重职责。就政协机关而言,做好后勤管理服务,不仅是维护机关正常运转的重要基础,也是政协顺利开展履职活动的重要保障。一、做好政协后勤管理服务,必须坚持大局意识人民政协是中国共产党领导的多党合作和政治协商的重要机构,是中国特色社会主义事业的重要组成部分,在我国政治生活