检察机关案件管理职能之实体监督

为了进一步加强对检察业务工作的领导和监督,规范执法行为,提高办案质量和效率,检察机关全面推行了案件管理机制改革,并逐步在各级院设立了案件管理机构,其职能定位于对人民检察院办理的案件进行程序方面的监督。文章阐述了检察机关案件管理机构施行实体监督的必要性和可行性,并对开展监督的途径和方式提出了初步的设想和建议。     

检察机关案件质量评查分析

案件质量评查是根据司法实践的需要而创设出来的,其目的在于加强检察队伍建设,提高办案质量,减少冤假错案,防止司法不公和司法腐败.文章通过分析检察机关在案件质量评查方式、程序的基础上,查找存在的问题,进而提出完善的建议.     

案件管理在检察机关自身监督机制中的作用

案件管理部门的成立是检察机关的一项重要改革,是检察机关在强调法律监督的同时,加强自身监督的重要举措,是检察机关执法规范化、公开化、透明化的必然要求,是检察机关走职业化、精英化道路的必然路径,是检察机关追求公平正义、执法为民的强有力手段。     

上海市基层检察机关案件管理现状分析

当前基层检察机关对案件的管理,对内面临资源合理整合、提高办案效率的目的难以有效实现,对外又面临公检法三机关不能有效沟通、通力协作,无法实现办案数量、质量、效率、效果、安全相统一的业绩观。因此,案件管理必须细化管理,有效配置检察资源,完善全程管理、动态监督,加强职能协作,实现共赢局面,并且在此基础上在统计分析、质量管理方面做些探索工作。     

检察机关建立案件管理中心的实证分析

构建科学、高效的案件管理新机制,是新时期检察业务改革中一项亟待解决的重要课题。建立案件管理中心,有助于检察机关加强内部监督制约,不断提高执法公信力。因此,需要在实践中不断探索完善,以充分发挥其效能。     

检察机关案件管理工作研究

案件管理部门的职能主要有管理、监督、服务、参谋。实践中,检察机关案件管理部门职能的发挥遇到一些障碍：案件管理的规范化、系统化水平不高;案件管理的监督职能定位有误区,监督权的范围不明晰,行使方式不合理;案件管理的决策参谋职能没能充分发挥。因此,检察机关案件管理工作的完善路径应当围绕着如何破除这些制约因素来展开。     

基层检察机关案件质量管理问题探究

随着案件管理机构的设置及相关工作的开展,案件管理工作的职能定位、人员求、与内设部门关系、工作方式方法及效率效果等均面临着规范化、科学化、效率化的考验,应对案件管理工作实施流程管理,完善流程监控,开展案件质量考核、业务考评及案件评比,将这一工作规范细化。     

检察机关案件管理机制研究

按照法律规定,检察机关案件办理目前具有流程化的模式,且具有审批环节的层级性、办案处理结果的方向性、工作人员职责的确定性等特点。但目前案件管理过程中缺乏统一的综合管理协调部门,存在整合力不够、信息化流转不畅、质量监控不全等问题。基于检察实务工作中出现的问题,提出建立专门的案件管理部门,强化信息流转,加强信息分析、回馈、加强案件质量全过程管理等设想。     

检察机关对刑事自诉案件的立案监督

刑事自诉案件立案难渐渐引起各界关注 ,检察机关对其能否行使监督职权在刑事诉讼法中无任何规定 ,这就需要让检察机关明朗其行使监督职权的可行性及迫切性 ,同时明确哪些是法院的违规操作 ,检察机关又该如何确立对策。     

广西检察机关案件管理机制实证研究

近年来,检察机关围绕进一步加强案件管理、提高办案质量进行了积极的探索和实践,取得了较好的效果.但仍存在不少问题和不足.为此,应进一步统一思想,提高对案件管理工作重要性的认识;强化措施,切实加大案件管理工作力度;强化案件管理改革,建立案件监督管理新机制.     

检察机关案件管理的定位与工作方式探析

顺应新形势的要求,检察机关案件管理工作正在向纵深推进。案件管理本质上是对检察机关办案工作的事务管理,偏重于行政属性,以服务和保障为基本定位。为避免可能与业务工作、条线管理产生的矛盾,减轻给检察官增加的工作压力,案件管理在工作机构、工作制度、工作方法和工作范围上,都应当坚持谨慎克制的理念。     

检察机关案件管理机制改革之构想

检察实践中,由于案件管理工作薄弱,不能有效地发现和解决执法活动中存在的执法行为不规范、执法随意性大、办案质量不高等问题。必须通过规范案件管理,强化案件监督,提高执法水平和办案质量,保障检察机关法律监督职能的充分正确履行。     

基层检察机关强化案件管理的探索与思考

检察机关案件管理不仅是规范司法行为的重要途径,而且也是加强检察权内部运行监督制约的重要保障。面对人民群众对司法公正的殷切期待,案件管理部门要切实转变执法理念,担负监督、服务、参谋的主要职能,全面规范检察人员的司法行为,走向科学高效管理之路。     

检察机关案件管理机制探析

案件管理工作是检察机关的新事物,当前的案件管理工作总体发展良好,但也存在职责界定不清、程序公正与效率难以平衡、内部监督尺度不统一、案件评查体系混乱等问题,这些问题在一定程度上制约了案件管理工作的科学发展,本文认为可以从明确职能定位、加强案件动态管理、强化检务公开及加强岗位素能建设等四方面对案件机制进行完善,以期对实践有所裨益。     

检察机关案件管理工作机制的构建

当前,办案效率有限、内部监督乏力、人员得不到合理调配等问题成了制约检察工作科学发展的瓶颈。面对这种形势,各地检察院相继成立了案件管理中心,以达到提高办案效率,强化办案质量的目的。检察机关案件管理中心处在运行初期和探索阶段,应加强对案件管理工作的重视,做好案件管理流程和案件质量监督,并通过＂一站式＂窗口提供集中服务,更好地发挥基层案件管理中心的功能。     

检察机关案件质量监督机制论要——以公诉为视角的分析

案件质量是司法公正的生命线,如何健全案件质量监管体系,实现对案件的动态监督、过程控制和质量监控。以达到规范执法行为、促进公正执法的目的,是检察工作亟待解决的重要课题。文章从案件质量监督管理的内涵与设计原则定位出发,对现行制度及实现模式进行审视评析,寻求影响案件质量的制度症结,并以公诉环节的质量管理为视角,提出建构包括建构案件质量监督统筹主体、强化案件质量的预先控制和过程管理等内容的质量监督机制的整体框架。     

检察机关案件流程管理模式的若干思考

实现检察案件管理模式的现代化,要分析研究案件质量管理自身的特点以及与全面质量管理模式间的趋同性,准确地寻找两者的结合点。科学构建检察案件管理模式的目标是实现检察化,要吸收现代质量管理模式的精华,又符合检察规律;科学的管理模式要解决成本大、程序繁琐的问题,以增强案件流程管理模式的操作性和实用性。     

检察机关案件管理绩效评估模型及指标体系设置研究——基于公诉部门的实证分析

本文基于组织建设模型、绩效评估模型和指标体系的研究进路,立足于＂面向社会管理创新＂的价值语境,首先对公诉组织建设的方法论进行了探讨,提出了一个综合＂唯物辩证法、战略地图、分析社会学＂的三层分析框架,建立了＂面向社会管理创新的公诉组织建设模型＂,对该模型中结构性要素、建设路径和作用机制进行了假设。而后根据调查问卷数据,运用结构方程实证方法对模型进行了验证和解释。继而基于路径系数等数据,构建了＂面向社会管理创新的公诉组织＂的绩效评估模型和指标体系设置表。     

基层检察机关案件管理机构职能定位与运行机制刍议

建立科学的办案流程管理机制,是逐步实现案件管理工作规范化和现代化的要求。文章对基层检察机关案件管理机构的职能定位进行了论述,并从其运行体系的创建、标准化机制、监督机制、反馈解决机制运行等方面加以分析和探讨,以期科学定位、健全机制,推动案件管理工作取得新的成效。     

检察机关案件集中管理的价值基础及实现

检察机关案件集中管理是在新时期司法体制和工作体制改革的背景下产生的,其产生契合了2012年修订的刑事诉讼法的基本精神,是确保刑事诉讼法顺利实施的有效保障机制之一。检察机关应以刑事诉讼法实施为契机,构建科学的管理模式,完善相关措施,确保案件集中管理工作效能的充分发挥。