这些理论我们应该知晓

近印效应在心理学上，有一个近印效应，即印象的形成主要取决于后来出现的刺激，或越是新近发生的事情，就越会给人留下深刻的印象，并让人联想起相关的事情。心理学将这一现象解释为认知对于主观概率的影响。主观概率是一个统计学要领，即人们主观上对某种事件发生的可能性的估计。相对于客观概率，主观概率非常容易受到心理因素的影响。     

人文荟萃

●要高度重视企业中的“四个一”问题一些企业经理，在经营活动中存在有“四个一”问题，应引起各级领导的高度重视。一是“一人决策”。一些企业经理在经营活动中，不调查分析价格和市场，不同副职讨论商量投资项目，不开办公会争求多方意见，而是随心所欲，主观独断，盲...     

从行政决策主体着眼，谈如何提高行政决策的有效性

决策是人们主观见之于客观的活动，在现代社会中，行政决策在现代社会的发展中扮演越来越重要的角色，成为行政机关的一项极其重要的、经常性的活动。本文通过对行政决策概念的认识，进而分析行政决策主体对行政决策的影响及可能存在的问题，从而提出合理提高行政决策有效途径，促进决策科学化、民主化、公开化、透明化，使社会稳定向前发展。     

定量分析是领导者必备的一项基本功

定量分析是研究客观事物的数量存在,从数量分析入手,分析客观事物发展中的数量界限和数、质关系,从而揭示客观事物发展规律的一种分析和解决问题的方法。一个地区或一个部门的领导者,较好地掌握和运用定量分析这一基本功,有以下重要作用:有利于领导者实施科学决策。科学决策要求领导者做到主观和客观相统一,全局和局部相结合,上情和下情相联系。在“统一”、“结合”和“联系”的过程中,有效的定量分析,是决策的科学依据。在领导者面临的决策问题日益复杂、风险决策和不确定型决策日益增多的今天采取定量分析方法,对于领导者减少决策失误、提高决策效率有积极的意义。     

刍议领导决策中的“主见”与“主观”

刍议领导决策中的“主见”与“主观”□中共南康市委副书记黎德辛纵观古今中外，能谋善断、决策有主见的领导，均能“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，在错综复杂的形势下，高瞻远瞩，大胆创新，开拓宏大业绩。但也有的领导，拘泥于一得之功，一孔之见，凭老框框、旧套...     

是高基层党委（支部）议事决策的质量和水平的几点建议

当前，一些基层党委（支部）议事决策过程中存在不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：一是不注重调查研究，单凭个人的主观认识对所议事项实施决策，心中无数乱拍板；二是由于对客观实际情况缺乏全面准确真实的了解，偏听偏信某些局限性意见，致使决策失当；三是凭老经验办事，不是让决策适应已经变化了的情况，而是让决策适应陈旧的工作思路，导致议事决策效益不高；四是有些班子中少数同志认为“把关靠书记，决策靠首长”，     

风险决策法在经济活动中的应用

现在有很多企业 ,尤其是国有中小企业 ,在原先良好的运行状态下 ,进行扩大再生产时 ,反而陷入危机 ,比如扩大后生产能力过剩 ,负债过大 ,盈利能力下降 ,出现了许多一扩就死的社会通病。本人认为这和当初决策时 ,缺乏科学手段不无关系。在此 ,本文通过风险决策法的介绍和实例分析 ,说明风险决策法在具体经济活动中的应用 ,以期能给企业生产和管理者以有益的启迪。风险决策法根据风险发生的概率是否已知 ,又分为决策树图法和损失值中大中取小法 ,具体如下 :一、当各种自然状态发生的概率是已知的 ,利用决策树图法决策树的构成有四个因素 :决策…     

树立良好作风提高民主集中制的质量和水平

民主集中制作为党内一项根本组织原则，更多地体现在领导机关和决策层。如果领导作风不好，势必破坏民主集中制的议事程序和原则，使民主集中制难以在企业正确贯彻执行。事实证明，领导作风的好坏直接影响着决策的科学性和正确性。一方面，领导干部越不坚持民主集中制，决策的主观成份就越大，偏离科学、正确的决策轨道就越远。另一方面，如果领导作风不民主，     

邓小平的科学决策思想

解放思想、实事求是是邓小平科学决策的思想基础。任何一项决策都是一个深入调查、认真分析论证、正确决断、尽力实施、不断反馈与调整的动态过程。决策的科学性也集中地体现在主观与客观的统一上，因此，只有符合实际的决策才是科学的决策。党的十一届三中全会作出的关于全面改革的决策，不仅立足于马克思主义关于社会主义社会“是经济变化和改革的社会”的一贯思想，也是从中国的具体实际出发而提出问题、分析问题和解决问题的实际行动。邓小平同志指出：“实事求是，是无产阶级世界观的基础，是马克思主义的思想基础。过去我们搞革命所取…     

浅析从经验决策向科学决策转变

决策，是为了达到一定的目的，解决一定的问题，领导者在若干个有价值的方案中做出的最佳选择。自古以来，决策大都是以领导者的个人阅历、知识和智慧、个人感情、好恶及胆识为依据而作出，人们称这种决策为经验决策。随着情况的变化，经济的发展，竞争的加剧，决策也必须实现民主化、科学化、法制化，使经验决策逐步向科学决策转变。 　　1、从“无序决策”向“程序决策”转变。经验决策的最大弊端就是“无序决策”，即没有一定的决策程序，主观随意性很大。科学决策的最大特点是“程序决策”，必须按照一定的决策步骤，采用一定的决策手段…     

市场经济条件下图书情报信息的作用

市场经济条件下图书情报信息的作用刘玉萍在社会主义市场经济的现代企业制度中，从主观上要求企业管理者必须运用现代科技知识和情报信息来武装自己的头脑，通过及获得各种情报信息，并作出决策，使其生产经营活动符合社会需要。没有及时、准确的情报信息，就不会有正确的...     

孔子“四绝”对领导决策的启示

《论语》中有这样的一句话:“子绝四:毋意、毋必、毋固、毋我。”意思是说,孔子在处理问题时能做到“毋意”——不以主观的态度处理事情:“毋必”——不强行推销自己的想法;“毋固”——不固执于一个判断;“毋我”——不以自我为中心,不谋取个人私利。“四绝”体现了孔子处理问题时的工作作风和个人品格,对现代领导干部决策具有启示。一、毋意。以主观的态度来处理事情,是领导者决策的第一大忌。由于只凭个人的主观想象,没有经过认真、全面、深入的调查研究,没有经过多方论证,作出的决策往往会变成空中楼阁。为此,在进行决策之前,一定要三思而行:一思决策是否具有现实必要性,不搞毫无价值的盲目争论:二思决策是否具有可行性,认真调查研究,全面收集资料信息,多方论     

深化行政改革，提高政府公信力

政府公信力是政府通过自身能力来获取社会组织和公众信任的能力，它取决于宗旨的公共性、民主性，组织的合理性，决策的科学性，实施的凝聚力。同时也是社会组织及公众对政府能力及行为的一种主观评价。     

职业道德的经济功能

职业道德是人们在一定职业范围内所遵守的规范的总和，是上层建筑的特殊社会意识形态，它要求人们爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。因此，职业道德的功能首先表现为政治功能，它的效益表现为精神领域的效益。然而，职业道德是受制于一定的经济基础，是一定利益关系的主观映象，而且也存在人们的经济活动之中，并以特有的方式去规范经济行为并显示出它的经济功能。职业道德的经济功能表现在以下几个方面：一是对经济目标的决策功能。经济活动离不开决策，正确的决策必须以职业道德为基础。错误的经济决策，给社会带来经济…     

英国执政党的决策工作机制

英国执政党的决策是通过党组织、党的领导核心(内阁)和领袖"三位一体"的协调和配合完成的。 (一)各级党组织和全体党员在决策过程中发挥着重要作用 执政党的各级党组织在决策过程中发挥着重要作用,无论是全国性政策还是地区性政策都是如此。政党的全国性组织在决策中的作用更加明显。在每年召     

国家将推行企业“决策失误责任制”

目前国有企业亏损情况严重，经营者决策失误导致经营不善，有的表面检讨一番，敷衍了事，即使较为严重的，也是挪个位置，到别处做官。配合企业改革、国家将严格推行和执行国有企业的“决策失误责任制”。若决策者是由于主观、官僚主义、违背现代化企业经营原则而导致决策失误使企业遭受损害的，应承担自己应负的责任。该丢官的丢官，该降级的降级。“决策失误责任制”先在上海、广州、湖南等地试行。国家将推行企业“决策失误责任制”     

领导干部应力戒“客观形式主义”

形式主义主要分为主观形式主义和客观形式主义。对主观形式主义群众都深恶痛绝。而客观形式主义往往一开始的出发点和愿望是好的,但由于决策或落实等环节出了问题,结果事与愿违,劳民伤财,造成事实上的形式主义,与主观形式主义一样具     

提高科学素养 增强决策能力

科学决策是现代决策的基本要求，决策的科学化是实现科学决策的基本途径。领导干部的科学素养决定着决策科学化的程度、质量与水平，对于科学决策具有重要的基础作用、保障作用和支撑作用。一、科学决策是现代决策的必然要求 经济与社会的迅速发展，     

简谈精英决策与民主问题

对于精英与政府决策的关系，精英决策理论认为政府决策由组织的精英做出，完全不受人民群众的影响，多元主义亦认同政府决策的精英作用，但同时认为精英内部存在竞争性及人民对精英决策有相当大的制约。由此，我们应得到以下启示：承认精英集团的存在及其在我国政府决策中的作用，同时要使政府过程开放化，允许更多的精英参与政府决策，并为人民参与政府决策创造条件。     

领导干部要做执行民主集中制的表率

民主集中制是我们党的根本组织制度。民主集中制要想运用好、执行好，领导干部带头执行、率先垂范是关键。在贯彻执行民主集中制过程中，领导干部具有不可替代的引导、协调和垂范作用。一、领导干部在保证决策民主化上具有引导作用决策是各级领导干部的首要任务，是领导者的基本职能。决策的正确性有赖于决策的客观性和科学性。决策的科学性首先来自于民主化。没有民主，不可能正确集中。领导干部在执行民主集中制上带头发扬民主，才能创造一种良好的民主氛围。一是领导干部民主观念强，有利于形成广开思路、广开言路的民主空气。作为领导干…