围绕提高经济效益加强企业管理

改革开放以来 ,国有企业在产权制度和两权分离等方面的改革 ,确实有了不少突破和进展 ,但从总体上看 ,国有企业仍然没有走出困境。究其原因 ,除了历史的、政策上的原因之外 ,还有一个不容忽视的问题 ,就是如何围绕提高企业经济效益 ,强化企业内部管理。企业是以赢利为目的的市场主体和竞争实体 ,充满生机和活力的企业是社会主义市场经济的生力军 ,是国民经济的主导力量 ,是创造社会财富的主要来源。而企业活力和竞争力则取决于企业内部管理。因此 ,为落实十五届四中全会提出的国有企业改革的目标 ,必须紧紧围绕提高经济效益加强企业内部管理…     

北京热水瓶厂是怎样成长起来的

走进北京百货大楼的一楼中厅,“北京热水瓶厂产品专柜”上陈列的精致美观的“鹿牌”热水瓶,异常引人注目。近年来,“鹿牌”热水瓶以它优良的质量和精美的外观,在国內外市场上受到消费者的欢迎。內行人知道,制造热水瓶是一项复杂的技术,见到这样好的产品一定会以为,它是哪家历史悠久的大厂的产品,哪会想到它是出自三年前还是制帽的手工业工人之手呢?     

提高企业经济效益是当务之急

中共中央作出《关于进一步治理整顿和深化改革的决定》一年来,北京工业和全国工业一样,在治理整顿中取得了可喜的成效。在经历了1987、1988两年的“大起”和1989年的“大落”之后,正逐步走上适度、稳步发展的轨道。但是,人们在为工业发展速度有所     

节约是提高企业经济效益的重要途径

目前,在社会主义企业的生产经营中,为了争取良好的经济效益,究竟需要采取哪些有效措施,通过什么最好的途径,的确大有文章可做。实践表明,在广大企业提倡艰苦奋中的创业精神,厉行节约,反对浪费,才能实现以较少的劳动消耗取得最大经济效益的目的,才能不断地提高社会主义企业的劳动生产率。     

怎样提高商业经济效益

在全国五届人大四次会议上,赵紫阳总理提出的我国经济建设的十条方针,其核心就是要提高经济效益。努力提高商业经济效益,是贯彻十条方针,促进国民经济健康发展的一个重要方面。商业的主要职能是组织商品流通。在商品流通过程中,需要占用和消耗物化劳动和活劳动,以保证流通领域中商品价值和使用价值的     

这个工作组是怎样打开整顿工作局面的

随着全国农村基层组织建设工作会议精神的贯彻,各地整顿软弱涣散和瘫痪状态党支部的工作正在抓紧进行。搞好农村基层组织建设特别是整顿工作,上级机关派得力干部下村帮助工作十分必要,而下村干部怎样结合本村实际有效地开展工作更为重要。湖南岳阳市岳阳县乌江乡夹铺村工作队的同志,紧紧依靠当地组织、基层干部和群众,迅速打开工作局面,进村一个月就迈出了重要的一步。他们的做法值得参考。     

提高经济效益 构建和谐企业

青海物通集团公司成立于1995年，是青海铁合金行业的骨干企业，在青海50强企业中排名第25位。公司现年产各种铁合金产品5．5万吨，年上交税金千万元．员工1000余人，所属的11个子公司形成了以高纯硅铁研发生产、发电、采矿业、物流为主，多业并举的经营发展格局。     

加强自主管理提高企业经济效益

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出:“必须高度重视和切实加强企业管理工作,从严管理企业,实现管理创新。”要“推行科学管理,强化基础工作,改善经营,提高效益”。在当前加快推进国有企业改革步伐,对国有企业实施战略性改组、企业改制、减员增效的新形势下,加强企业管理,提高企业效益,为企业改革、发展夯实基础,具有更加重要、更为现实的意义。在这方面,齐鲁石化公司的干部职工始终坚持“眼睛盯住市场、功夫下在现场”,把基层单位建设视为企业效益增长的立足点,常抓不懈,开创了一种行之…     

浅析提高企业经济效益的途径

目前,我国正处在由传统计划经济向社会主义市场经济过渡的时期,随着商品经济的发展和改革的不断深入,在竞争日趋激烈的今天,如何加强企业管理,提高经济效益,已成为当前社会重点问题之一。笔者认为,必须解决好以下几方面的问题:     

提高经济效益是双增双节的本质要求

以提高经济效益为中心进行社会主义现代化建设,是实现我国新时期宏伟战略目标的基本前提,也是深入持久地开展增产节约、增收节支运动的本质要求。赵紫阳总理指出:“在增产节约、增收节支运动中,要把重点放在全面提高社会经济效益上。”(六届人大五次会议《政府工作报告》)认真贯彻落实赵总理的这一重要指示,对于进一步端正我们经济工作的指     

提高企业经济效益 加强企业党校建设

提高企业经济效益加强企业党校建设王所有雅布赖盐场党委于一九八八年成立业余党校以来，每年要对１４０多名党员、４０多名干部和入党积极分子、理论骨干进行脱产培训一次。每次培训要针对党员、干部的思想动态，企业生产经营活动和当年面临的形势任务有的放矢地进行教育...     

推进企业技术进步 提高企业经济效益

经济效益低下已成为我国企业久治不愈的痼疾,影响企业经济效益的因素,既有外部环境因素,也有企业内部管理等方面的因素。然而,普遍存在于我国企业中并直接影响企业产品质量和经济效益的因素则是科技素质低。技术落后,设备陈旧。因此,要提高企业经济效益,必须大力推进企业技术进步。一、必须深刻认识科学技术的重要作用     

北京四中是怎样提高教学质量的

建設社会主义的总路线和党的教育方針,給我們教育工作者指出了明确的奋斗目标。作为全日制的中等学校,如何按照党所指示的方向,以教育方針为指导思想,把它貫彻到各項工作中去,努力提高教育质量,是我們正在摸索的問题。从工1958年大跃进以来,我們北京第四中学在工作中有以下几点体会。     

完善经济责任制 提高企业经济效益

一把全部经济工作转到以提高经济效益为中心的轨道上来,是胡耀邦同志在党的十二大上的报告(以下简称《报告》)中所强调的一个重要思想。为了实现这一转移,近年来中央、地方和广大工交企业都做了不少努力:一是调整企业结构,使之逐步趋于合理;二是对现有企业实行有重点的技术改造和设备更新;三是分期分批对企业进行全面整顿、综合治理。目     

深化企业会计改革 提高企业经济效益

本文论述了企业内部会计改革的必要性以及市场经济条件下企业会计改革的目标与改革内容.同时指出,企业会计改革是深化企业经营管理,提高企业经济效益,加速经济发展的重要环节.为此应解决好与深化企业会计改革相关的一些问题.     

北京热工仪表厂是怎样改变落后面貌的

北京热工仪表厂生产的主要产品是熔接器和切断器。由于产品质量次,价格高,用户怨言纷纷。他们到各地推销和承揽任务,用户对他们非常冷淡,看也不愿看,更不愿给试验。建筑公司搬出一箱已损坏的切断器、熔接器,其中有百分之八十是他们的产品。农机厂一位老工人用     

浅谈提高企业管理水平与经济效益

本文主要阐述加强企业管理,提高企业经济效益的主要对策,就是在党的十六大精神的指引下,通过抓好选好企业领导人这个关健,相信和依靠群众这个基础,建立适应市场机制这个动力,突出增加经济效益这个中心,强化林业企业管理,促进林业企业经济再现辉煌。     

价值工程与提高企业经济效益

价值工程简称VE,是1947年美国通用电气公司设计工程师麦尔斯首创的。价值工程中所说的“价值”,与政治经济学中所说的“价值”,是完全不同的两个概念。价值工程中所说的“价值”,是产品功能(用途)与产品成本之比,即:价值=功能/成本。通俗地讲就是,花一定金额的钱,得到一定的有用功能。花钱少,得到的功能多,其价值就大;花钱多,得到的功能少,其价值就小。价值工程就是通过对产品进行功能和成本的分析,改进设计和工艺,改进用料,力求用尽可能低的成本,实现必要的功能,包括消除     

完善承包经营责任制 提高企业的经济效益

我们农建总公司是1982年成立的。当时是一无国家投资,二无国家编制,三无计划任务来源,四无正常的物资供应渠道,是一个靠改革起家的企业。而在企业中最行之有效的改革措施,就是实行承包经营责任制。从1983年开始,我们借鉴农村实行承包制的经验,从本企业l的实际出发,实行了以承包为主的多种形式的承包制。7年来,在实践中不断完善、深化,取得了很大的成功,使企业有很大的发展。     

加强结构调整是提高工业经济效益的重要途径

去年以来，工业经济效益大幅度下滑，严重困扰和阻碍了我省改革与发展的顺利进行。这一问题的出现，充分暴露了工业经济在新旧体制转换过程中的深层矛盾。有效遏制工业企业效益下滑势头，切实提高工业经济效益是一项庞大的系统工程，涉及方方面面的工作，而大力进行结构调整，则是当务之急。这里说的结构，不是指整个国民经济产业结构，而是工业经济结构。其中主要包括工业门类结构、组织结构、区域结构、技术结构、产品结构和所有制结构，等等。我省工业在上述结构上都存在不合理的问题。从门类结构上看，形成了以初级加工为主、偏重型的工…