树立以人为本理念促进企业管理创新

对于基层站段来讲,树立以人为本的管理理念,树立科学发展观,提升管理启动点,振兴企业生命力,是企业管理者必须勤于思考、精于实践、勇于创新的课题。 一、坚持以人为本的管理理念,在素质能力上求实效 当前,路局新一届领导班子提出了坚持"三个不变",强     

以人为本的管理理念与部队管理创新

"以人为本"是科学发展观的本质和核心,是各种管理活动必须遵循的基本原则。部队管理必须与时俱进,贯彻以人为本的管理理念,加强民主管理,调动士兵的积极性和主动性;注重"柔性"管理,真心关爱士兵;重视文化建设,净化内部环境。     

以人为本是企业管理创新的基石

管理创新是国企改革必须面临和解决好的一个主要问题,人本理念对管理创新的成败起着至关重要作用。从先进企业的发展经验看,现在的企业管理已进入“人本”时代,以人为本是企业管理创新的基石。     

铁路企业以人为本管理理念的实践与探索

随着铁路系统政企分开迈出实质性的步伐,铁路企业也开始成为真正的市场主体,在这个过程中,能否很好地激发干部职工的积极性、主动性和创造性,不仅决定着铁路企业在真正走向市场之后能否形成强有力的核心竞争力,也关系到铁路企业改革发展的兴衰成败。当前,铁路企业在管理实践中所面临的最大问题之一,就是干部职工的工作积极性不高,缺乏主动性和创造性,而这正是以人为本管理理念缺失的重要表现。     

论以人为本的企业管理模式

现代企业管理的核心是人。人既是管理的主体 ,又是管理的客体。一个企业不仅要满足市场、顾客的需要 ,而且还要满足企业内部员工的需要。因此 ,我们说 ,人是现代企业管理的中心。那么 ,如何才能做到“以人为本”的企业管理策略呢 ?笔者就此问题做出一些探讨 ,以期抛砖引玉。　　一、“以人为本”的基本内涵“以人为本”管理与传统的“以人为中心”管理的观点截然不同 ,它认为人是活生生的 ,不是企业的物化资源 ,人在生产经营活动中、在管理过程中的主导地位 ,决定了企业的发展是以人的发展为前提 ,决定了企业管理必须以人为中心来展开。“以…     

厦门外企是如何以人为本管理企业的

近年来，外资企业对厦门经济增长的贡献度越来越大，对经济的拉动作用越来越明显。据统计显示，今年前三季度，三资工业总产值已占该市工业总产值比重的85％，推动全市工业增幅达22个百分点。外资企业特别是跨国公司带来了资金、世界一流的技术和设备，同时也带来了全新的现代营销理念和先进的管理经验。其中以人为本的经营理念，是厦门外企成功运作的一个重要方面。     

论城市规划中的“以人为本”

随着科学发展观的深入人心,其核心"以人为本"也逐渐成为各行各业的价值标准.以人为本在城市规划视角下的价值诠释主要有四方面内容:即以城市中全体市民的根本利益为本;在致力于满足市民物质需要的同时,自觉地满足市民的精神文化等各方面的需要,关注市民生活质量的全面提高和人的全面发展;在城市发展目标的价值取向上,追求的是凸显人本价值的"宜居"与"乐居";尊重市民在城市发展中的主体地位,充分调动广大市民参与城市规划的积极性和主动性.     

以人为本理念在企业管理中的实践(三)

对员工充分信任。信任是对员工人品、能力的尊重,信任可以增强配合性,可以激发工作热情。让有才干、责任心强的员工担当重任,将关键、重要的工作任务交给表现出色的员工或团队完成,让员工充分感受到企业的肯定和信任。我们要求每个中层以上领导干部,每月都要找几名一线员工促膝谈心交流思想和情感,实现管理者与员工的零距离交流。涉及员工切身利益的政策规定出台,广泛征求员工意见,通过合理化建议等制度和措施,上下沟通,取得共识,达到了上下同欲者胜的最佳效果。     

以人为本的管理是企业发展的必然趋势

行政命令、严格监督、重奖重罚等定额、定员标准化理性管理在泰勒的管理时代曾极大地推动了生产效率的提高。但是，随着生产力水平的提高，这种胡萝卜加大棒的所谓理性管理越来越无法调动工人的劳动积极性，越来越不适应飞速发展的现代化大生产。因此，以人为本的管理成为世界管理的大趋势。     

坚持以人为本构建和谐企业

构建和谐企业,首先是企业内部的和谐,企业内部的和谐是企业和谐最基础和最重要的部分,只有企业内部的充分协调才能促进生产活动的展开,推动企业与外部利益相关者的和谐,带动企业与外部环境的和谐。本文围绕如何构建企业内部和谐问题,从以人为本为出发点,通过在工作中树立科学的发展观,用和谐理念统领企业发展,不断适应新时期企业改革与发展的要求,建立和谐的劳动关系,大力实现和谐管理,谋求企业与员工共同发展。     

以人为本 全面提高党校教学及管理水平

(一)以人为本,进行教学内容及方法的改革 1.教学计划要具有针对性 教学计划是教学活动中非常重要的一个环节,教学计划制定的是否科学、合理,直接关系到培训的质量。因此,我们在制定教学计划时,一定要提前进行充分的调查研究。根据培训对象的差异,制作相应的调查     

以人为本与实现新的经济增长目标

党的十六届三中全会明确提出了"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展"。胡锦涛同志在中央人口资源环境工作座谈会上指出:"科学发展观,是用来指导发展的,不能离开发展这个主题。"这就是说以人为本也包括以人的全面发展为基础而实现新的经济增长。     

构建和谐企业必须坚持以人为本的原则

古语讲：“民为邦本,本固邦宁”。构建和谐企业,要坚持把人的因素放在首位,树立企业即人、企业为人、企业兴人的人本理念,维护人的正当权益,满足人的合理需求,促进人的全面发展。     

企业领导干部要坚持“以人为本”

胡锦涛同志在“三个代表”重要思想理论研讨会上指出:“各级领导干部都要牢固树立全心全意为人民服务的思想和真心实意对人民负责的精神,做到心里装着群众,凡事想着群众,工作依靠群众,一切为了群众。要坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,为群众诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事。”胡锦涛同志的讲话充分展     

浅谈铁路企业文化的创新

随着经济全球化进程的加快,各个企业所运用和遵从的管理手段和经济运作方式的差异越来越小,而文化因素在现代社会化大生产中对企业的生存和发展起着越来越重要的作用,甚至会影响到一个企业的兴衰存亡。铁路企业要在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,不断发展和壮大,就必须坚持与时俱进,不断创新企业文化,建设独具特色的企业文化,为企业的长远发展注入不竭的动力。     

努力成为勇于和善于创新的典范

要使党和国家的事业不停顿 ,必须推进理论创新 ,伟大的变革时代和中华民族的伟大复兴迫切需要理论创新。     

试论企业成本管理

成本管理是企业财务管理的重要组成部分,它贯穿企业生产经营的全过程。成本管理的好坏与否,对企业的经营成果起着至关重要的作用。在市场经济条件下,企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,立于不败之地,就必须加强成本控制,实现成本管理现代化,以最大限度地提高企业的经济效益。那么如何搞好企业生产经营过程中的成本管理,将是我们必须解决的一个严峻的课题。本文试就加强企业成本管理的必要性及其主要途径谈一些粗浅看法。     

企业管理创新思路探讨

面对激烈的市场竞争，企业必须实行管理创新。管理创新必须以质量第一为导向，以适应市场为模式，走一条“全面质量经营”之路。针对企业的管理滑坡和“市场不适应症”，企业管理要完成以质量管理为纲的经营现念、经营组织、经营行为、经营目标和管理制度等适应市场的转变，即企业管理要实行以“质量经营”为特色的改革。     

始终做最广大人民根本利益的忠实代表——从抗击非典斗争看党的先进性

面对非典这场突如其来的重大灾害,中国共产党人“时刻把人民的利益放在第一位”,把代表最广大人民的根本利益当作自己行为的最高准则,用实际行动诠释中国共产党是最广大人民根本利益的忠实代表,用实际行动实践着代表最广大人民的根本利益这个最大的政治,从而有力彰显出新时期党的先进性。