桂林轮胎厂的“八字管理法”

桂林轮胎厂从1990年以来,经济效益一年迈上一个新台阶:当年实现产值2.51亿元、利税3681万元;1991年实现产值3.57亿元、利税4800万元;1992年则实现产值4.21亿元、利税6189万元;1993年度预计实现产值5.04亿元、利税8000万元,首创建厂以来生产最好水平。     

通过多种教育培育“宝钢精神”

宝钢从1985年9月第一期工程投产以来,设备运转正常,生产持续稳定上升,利税逐年翻番。近两年来,钢产量以每年递增万吨的速度增长。1989年利税超过9亿元。宝钢的实践证明,中国工人阶级不仅能建设,而且完全有能力管理好现代化的大型钢铁联合企业。一个企业,特别是大型企业,不仅需要代化的管理,更要有一支思想政治素质高职工队伍。宝钢人在建设和生产的各个不时期,逐步形成了热爱宝钢、热爱祖国的主翁精神;善于学习、敢于创新的进取精神;     

提高企业领导班子的执政能力

株化集团公司本届领导班子自2002年初调整组建以来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧扣发展要务，不断加强领导班子建设，提高领导班子的执政能力，为推进企业持续快速健康发展奠定了坚实的基础。从当年起，公司产值和利润每年以两位数的速度递增，工业总产值翻了近两番；利税超过历史最好水平近5000万元；职工年人均收入增加一倍多。先后荣获省市多项荣誉，被列为湖南省重点扶持的优势企业之一。     

把球“踢”进五大洲

我们上海制球联合公司是目前国内规模最大的专业生产篮、排、足球的企业,有职工2200人。1992年实现产值10154万元,利税1185万元,创汇1000万美元。产品主要销往美国、日本、欧洲等60多个国家和地区。“火车牌”两个产品获国家金质奖,企业获国家二级企业、市文明单位等荣誉     

黄春萼闯荡国际市场风云录

1983年,黄春萼出任大连石油化工公司经理时,这家有50多年历史的老企业在国内已经不同凡响; ——每投入1元人民币,可产出21元利税,投入产出比在全国工业企业中遥遥领先。 ——年平均创汇近3亿美元,是全国工业企业     

“包缝机大王”邱继宝

“包缝机大王”邱继宝在台州中部的新兴港口工业城市椒江，正在崛起的浙江飞跃缝纫机工业公司分外弓ｌ人注目。１９９３年这家企业创产值ｌ．２５亿元，实现利税１１００万元，出口创汇７００多万美元，包缝机产销量已连续４年保持全国第一，并成为目前国内最大的包缝机出...     

“倒掉的雷峰塔”与“竖起的金字塔”

我们这里有一啤酒厂原来资不抵债、濒临破产,欠银行贷款加利息2200万元。去年,厂里背水一战,搞起股份合作制改革,共筹集股金220万元,于是,奇迹出现了:原来两台锅炉不够供气,如今一台锅炉供气有余;原来职工顺手牵羊拿啤酒回家司空见惯,如今谁搞破一个酒瓶都会自动陪偿;原来背着2200万元的债务,员工照样睡大觉,如今使用220万元股金处处精打细算,事事出力流汗。结果,当年实现利税108万元,今年利税可达300余万元,低投入换来高产出。厂长说得好:“原来用公家的钱不心疼,现在资金自筹,谁也不敢懈怠。有的职工借钱入股,钱用不     

创新打造企业竞争力

面对加入世贸组织后国际烟 草巨头咄咄逼人和国内烟 草行业竞争日趋白热化之势,以“红金龙”品牌为标志的武汉烟草(集团)有限公司,依靠人才创新、管理创新、科技创新打造企业核心竞争力,使企业的效益水平和整体实力大大提升。 1999年至2001年,武烟集团利税三年翻一番,由10亿元攀升到20亿元。2001年,武烟集团实际税收入库数首次达13亿元,跃居武汉市首位。三年时间,武烟集团实现了跨越式、超常规发展。     

上海石化:五座金山的崛起

浩瀚的东海在这里拐了一个弯,留下强潮、滩涂和盐碱。 20年过去了,在这片荒地上,却崛起了一座可以自我积累的“金山”——上海石化总厂。 一座金山变五座金山 当金山人从零的起点向前追赶拉大了20年的距离而且仍在飞速发展的世界石油化工产业时,他们没有气馁,而是一代接着一代,一个台阶接着一个台阶地营造着自己不断变大的“金山”。一期工程1976年投产后,每年实现利税5亿元;二期工程,1985年建成,利税增加到10亿多元;三期工程今年4月全部建成投产,实现利税将超过17亿元,并且从化纤型企业转化     

营口冷藏箱厂管理探秘

营口冷藏箱厂管理探秘王安，张良，马维秋一个亏损８０００万元，欠债１．２亿，资产负债率达到１５０％的企业，还有活的可能吗？营口冷藏箱厂交出的答案是，９３年当年实现赢利６００万，９４年又提前四个月完成１０００万元的利税指标。这一奇迹意味深长，当前许多国有...     

全心全意依靠职工群众搞好企业

大中华橡胶厂是国内第一家生产汽车轮胎的大型企业,现有职工4470名,其中工会会员4020名.近年来,轮胎行业的市场竞争非常激烈,企业遇到许多困难.在严峻的形势下,我们依靠全厂职工,充分调动职工的创造性和积极性,使企业出现了"千斤重担众人挑,迎难爬坡节节高"的好势头.1991年,我厂总产值达7.2亿元,轮胎产量达到123万套,实现利税1.5亿元,创历史最高水平,销售额和出口产值两项指标名列全国同行业前茅,分别达到5亿元和1.15亿元.企业被命名为国家一级企业、上海市文明单位,党组织被评为     

“横店模式”探析——与全国人大代表、横店企业集团总裁徐文荣一席谈

堪称中国“半壁河山”的乡镇企业,在改革开放的沃土中,不断创造出新的奇迹。浙江省东阳市横店企业集团就是其中一例。这家1978年白手起家的镇办企业,自1993年初被国务院经贸委批准组建全国第一家乡镇企业集团之后,当年整个集团的工业总产值就突破10亿元大关,比上年增长近80％;经济效益大幅度提高,全年完成利税7000余万元。在去年农业部和中国乡镇企业协会共同组织的首次中国乡镇企业500佳评比中,横店集团列为第10名。1994年工业产值突破15亿、利税实现翻番的目标已成     

工业经济效益下降原因分析

投人多.产出少,经济效益低,一直困扰着我国工业的发展.1979-1989年工业速度年均递增高达12.9%.但实现利税年均递增9.6%,可比产品成本年均上升4.2%,企业亏损额年均递增38.9%,这还不包括"潜在性亏损".据有关部门对全国10580户国营企业的调查发现,"潜亏"企业占企业总数63%,"潜亏"金额为"帐面亏损"的1.72倍.就相对指标来说,1988年同1979年比,百元产值利润率、百元资金利润率、百元销售收入利税率分别减少19.28、5.51 和8.1个百分点.特别是近两年来,经济效益全面而大幅度下降,结构分布普遍反常.1989年预算内国营工业实现利税1559 亿元,比上年仅增长O.2%,亏损企业增加1.2倍,可比产品成本上升     

用“精神”托起的明珠

提起苏北“废黄河”地区,不少人总是把它和贫穷落后连在一起,称之为“苏北兰考”。然而就是在这块贫瘠的土地上,却有一群人组成坚强的“堡垒”,靠四种精神托起了一颗乡镇企业明珠——黄圩乡响水缫丝厂。响水缫丝厂从1991年投产到现在,实现产值、销售、利税三个翻番,年创产值1154万元,实现利税54万元。目前,已成为江苏省白厂丝定点生产厂家、省丝绸行业的中型企业和响水县骨干企业。     

转机制 抓思想 促效益

南宁百货大楼股份有限公司积极开拓经营,转换经营机制,解放思想,更新观念,坚持两个文明一起抓,在股份制新的运行机制中,努力探索思想政治工作与经营管理最佳结合点,收到了较好的成效。使企业实现了“五个翻番”(商品销售额、实现利税、人均劳效、人均收入、固定资产总值)。去年效益创历史最好水平,销售总额3.1亿元,比上年增长48％,实现利税4145万元,比上年增长2.2倍,纯利3100万     

坚持“三个贴近”

我们福建炼油厂是福建省政府与中国石化总公司合资兴建的一座年加工原油250万吨的现代化燃料型炼油厂,地处天然良港湄州湾南岸,一期工程投资21亿元,有十套生产装置及相应的水、电、气、风、机修辅助系统和十万吨级专用油码头,有各种标号的无铅汽油、柴油、石油焦、液化气、硫磺等十一种产品。从1992年9月试投产到1994年11月末,累计加工原油359.61万吨,实现工业总产值171743万元,利税8亿多,进入全国利税大户500强。工厂连续两年被省重点办评为先进单位,1994年被省委省政府授予“全省思想政治工     

活力从哪里来——河北制药集团崛起探访录

说来令人难以置信.10年前,在烟囱林立的石家庄市东北郊工业区内,河北制药企业集团公司还仅是一个以生产生物疫苗为主、全部家底加起来尚不足30万元的手工作坊式小厂.如今,它却居然成为拥有1200名职工、固定资产近亿元、主产品150多种并畅销20多个国家和地区的国家大型制药企业集团公司.1993年完成产值1.12亿元,实现利税3004万元,     

陕西电子行业的一颗新星——咸阳偏转线圈厂搞活企业的调查

咸阳偏转线圈厂是全国第一家定点生产彩色电视机搞转线圈的专业化工厂.工厂设计生产规模为年产17O万只.工厂从1988年6月初动工兴建,1990年7月初试生产,到91年12月初已全面通过基本建设工程竣工验收,被评为陕西省基本建设重点建设先进单位.几年来、他们本着“务实、创新,不步别人后尘”的精神,从实际出发,以转换企业经营机制入手,使这个仅有600多人的小厂一跃成为我省的利税大户,在全省300家效益、指标大户中名列前矛.去年上半年利税达到2000万元,年底利税突破4OOO万元.建设周期短效益高,他们的秘密在哪里呢?最近,我们到过几个厂里进行了调查.     

为改制鸣锣开道

我们保定天威集团有限公司是在原保定变压器厂的基础上发展起来的，1995年6月我们作为国务院建立现代企业制度百家试点企业之一，率先按照松司法》改制并规范运营，成立以经营电力变压器为主导产品的高科技企业集团。经过改组改制，目前已成为拥有四个全资子公司、四个控股子公司和两个事业单位，5800多名员工，总资产匕亿元的大型企业。1999年变压器产量达17540兆伏安，完成工业总产值对314万元，完成利税10145万元，其中大型变压器占国内市场份额的44％，位居中国变压器行业排头兵地位。回顾企业的历程，我们之所以能乘上改革的“头班车”…     

从田野走向世界

万向集团是一家创建于1969年的乡镇企业,当时只有4000元资产,7名员工。在党的改革开放政策指引下,经过28年的艰苦创业,现已发展成拥有资产30.5亿元、所属30多家企业的国家一级企业。1996年,销售收入12.36亿元,利税达1.92亿元,出口创汇5022万美元,分别比1995年增长69％、54.84％和10.98％,初步形成了