邵阳县千名机关干部分流办实体

为精减机关工作人员,加快县域经济发展,邵阳县采取措施分流机关干部,兴办经济实体。目前全县已分流机关干部1050名,创办各类经济实体103个。在兴办实体过程中,该县各机关单位充分利用本县资源优势,采取“干部筹、财政济、外资引、银行贷、合股集”等办法,广泛筹措资金,创办以丘岗开发为主的农业产     

靖安县乡镇人大代表创办示范服务基地

去冬以来,靖安县各乡镇人大代表在县人大常委会的引导和当地党委、政府的大力支持下,深入村组农户,领办、创办各种服务性示范基地。到目前为止,全县各乡镇共有120名人大代表在自己领办、创办的53个示范服务基地中一显身手竞风流,取得了明显的社会效益和经济效益。带动、培训农民1000余人,为农民增收、财政增长作出了贡献。春节前后,全县各乡镇全面推行机关改制、分流干部创办示范服务基地。各乡镇机关中的人大代表积极响应号召,纷纷走出机关,创办各种示范服务基地。现在已有90%的乡镇机关人大代表在示范服务基地建功立业。     

对文田镇干部领办示范服务基地的几点思考

对文田镇干部领办示范服务基地的几点思考◆袁守旺今年年初，泰和县文田镇按照地委、县委要求，转变机关干部作风，分流乡镇干部，成立公司领办示范服务基地。现在已成立了果业发展公司、农业发展公司、企业发展公司，分流干部、职工２２人，占干部、职工总数的４４％。对...     

渝水区东边乡政府机关分流干部的实践与思考

渝水区东边乡政府机关分流干部的实践与思考王立夫，胡志彬东边乡是全区的边远乡镇，下辖５个村委会，４３个村民小组，共５千多人。近年来，乡政府机关日益庞大，人员增多，１９９４年共有６５名机关干部，其中有５６人靠乡财政发工资，一方面人多浮于事，一方面财政压力...     

万载县稳定乡镇分流人员的举措

1999年 8月 ,在全区大气候的推动下 ,万载县进行了一次比较彻底的乡镇人员分流。共辞退自聘人员 2 5 6人 ,占自聘人员的 10 0 % ,分流乡镇机关干部2 71名 ,占 45 .9% ,其中副科级以上干部 83名 ,占乡镇副科级以上干部 30 %。如何巩固分流成果 ,防止重蹈覆辙 ,县委、县政府认真进行了研究 ,统一认识 ,采取了一系列措施 ,初步走出了“分流———回流———再分流”的怪圈。现在全县分流干部工作全部脱钩 ,工资全部断奶 ,人心稳定 ,干劲十足 ,到目前没有一个回流的。我们的具体做法是 :一、严格制度 ,规范运作 ,从根本上堵死回流管道制度是带长…     

代表进一言 减负四十万

淅川县盛湾乡党委、政府根据陈凤芝等6位人大代表的所提建议,实行精兵简政,采用"分流、兼职、下派、联组"等形式,减少乡级机关干部和村组干部共300多人,减轻农民负担40多万元。机关干部采用分流形式予以减员——机关干部实行"三三分流":三分之一留机关抓督导服务;三分之一到乡办实体任职锻炼;三分之一实行双向选择,竞争上岗,落选干部乡里只发放其基本工资。同时辞去乡聘临时工40多人。     

积极稳妥地实行干部分流

通城县委、县政府按照“精简、统一、效能”的原则,在全县党政机关、事业单位、管理监督等部门积极稳妥地实行干部分流离岗创收。截止1998年3月10日,全县分流县乡机关干部职工1287人,占全县干部职工总数的30.1％。其中,县直单位分流983人,占分流人数的76％;乡镇机关分流304人,占分流人数的24％。我们的作法是:     

开渠放“水”畅其流──威海市乡镇人员分流纪实

１９９６年岁末 ,中央组织部在威海召开现场会议 ,向全国推广了文登市汪疃镇转变政府职能 ,创办示范服务基地 ,妥善分流机关人员 ,发展农村经济的经验。１９９７年９月 ,中央人民广播电台播出了“威海市环翠精简区镇机构３０个 ,减员２０００多 ,推动经济快速发展”的头条新闻后 ,专程取经的考察团接踵而至。１９９９年１０月 ,山东省委、省政府在威海召开精简分流工作现场会议 ,威海市、各市区及有关镇党委、政府从各自的角度 ,全面介绍了大力开展镇级机关精简分流人员工作的经验。与会人员认为 ,威海的经验总是出在发展经济的关键时刻 ,应…     

黄浦区机关系统开展业务技能竞赛

为进一步深化学习型机关创建活动，促进机关业务技能的提高，黄浦区机关党工委、人事局、信息委、党校、区委办、区府办、宣传部等单位近期联合组织区机关系统业务技能竞赛。竞赛设机关干部计算机应用和公文写作两大项，采取团体竞赛方式。竞赛得到了各机关部门的高度重视和机关干部的积极响应，分别有48个单位的144名机关干部和49个单位的147名机关干部参加。     

敢向时代弄潮头──上饶县黄沙岭乡干部分流创办示范服务基地纪实

近年来，名不见经传的上饶县黄沙岭乡立足当地实际，借鉴他山之石，大胆改革乡干部管理体制，率先在全区闯出了一条以创办示范服务基地（公司）为载体，实行干部分流，为农民生产提供示范服务的好路子，在赣东北农村大地上增添了一道亮丽的改革风景线。一次深深的思考，一次大胆的探索。他们期望的是：用科学的方略和切实的行动，在这片红土地上，构筑起一条兴乡强村富民的新路。黄沙岭乡地处上饶县南部山区，拥有工地面积５４平方公里，辖有１１个行政村，２１５００多人口，是一个人多田少的特困乡。１９９５年８月，３２岁的吴宣策被委派…     

采取多种措施分流机关干部

党的十五大以来,钟祥市委、市政府抓住新一轮经济大发展的机遇,不等不靠,围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系,采取多种措施积极稳妥地实行干部分流,为机构改革创造条件。截止1998年7月底,全市已分流党政机关干部279人。他们领办、联办和创办实业项目120个,承包开发“四荒”资源面积4.85万亩,已有63个项目开始受益。     

“公务员带薪创业”有悖公平

近日，贵州省荔波县政府出台文件，鼓励机关干部尤其是农技干部创办“甘蔗种植示范基地”，公务员可以带薪留职投资种甘蔗。（2011年12月9日《新京报》）     

万载县选派干部创办示范服务基地的几点做法

服务基地的几点做法为适应社会主义市场经济的需要，改革乡镇领导方式，切实转变工作职能，推进县域经济的发展。万载县从乡镇和县直机关选派三分之一的干部，围绕农村主导产业，创办示范服务基地，推进农村产业化进程，促进农业增产、农民增收、财政增长。在选派干部创办...     

放胆把乡镇干部推向市场──对宜春地区乡镇机关干部分流情况的剖析与建议

放胆把乡镇干部推向市场对宜春地区乡镇机关干部分流情况的剖析与建议辛卫平·袁剑文最近，笔者对我区乡镇机关干部分流，作了一些调查分析，深深感到，实行干部分流非一挥而蹴的易事，而是一项系统工程，必须统筹考虑，周密部署，积极推进。一、当前推行乡镇干部分流面临...     

转变观念换脑筋 围绕创收促效益

1992年,我办共创办经济实体2个,出租门店17间,开展有偿服务项目7个,创收金额达5.3万元。通过创办经济实体的工作,培养和锻炼了一批敢于“下海”的干部,提高了机关干部的经商意识和效益观念。同时,也有效地改革了机关干部的工作环境,提高了干部职工的生活福利待遇。我们的主要做法是:     

从“夸官三日”到“官不炫衔”——“新官”上任之二十六

2004年，江苏省通州市选派1755名机关干部和财政全额拨款事业单位工作人员到经济一线创业，其中市级机关614名。市级机关创业人员中，自己创办企业的22人，深入企业一线帮助工作、熟悉经济的483人。2005年，通州市继续选派1530名同志到经济一线创业．其中市级机关544名。市级机关创业人员中．帮办民营企业的381人，参与招商引资74人．离职创业5人。两年来．全市90％以上的机关干部都经历过1年的创业实践。     

实施竞争上岗要强化“四性”

近年来，许多党政机关在干部选拔任用、轮岗交流和定岗分流中，积极推行了竞争上岗，干部的升降去留，不凭资历凭能力，不靠关系靠实绩，一大批德才兼备的干部得以脱颖而出，激发了机关工作人员的积极性和创造性，这一新型干部任用方式得到了全社会的认可。通过竞争上岗选配机关干部的过程，     

围绕中心 服务大局 谱写后勤新篇章

机关后勤部门是各级党政机关正常履行职能的基础，又是广大机关干部工作与生活的依托，机关事务管理、服务与保障工作与机关干部切身利益密切相关、紧紧相连。因此，江苏省扬州市市级机关事务管理局紧紧围绕市委、市政府中心工作，紧紧把握为市委市政府领导、为市级机关各部门、为广大机关干部服务的宗旨，     

风乍起，吹皱一池春水——定岗分流之际机关干部心态面面观

在机构改革中，许多地方政府把竞争上岗作为定岗分流的重要方法。凭实绩用干部，以能力定去留，这一举措，犹如春风乍起，在机关干部的心海里漾起了层层涟漪……     

赫山区实行“两退两选” 加速乡镇人员分流

今年以来,益阳市赫山区针对乡镇机关机构臃肿,人员增加而带来的工作效率低、作风散漫、财政负担加重等一系列问题,配合乡镇公务员制度的推行,在全区实行‘两退两选’,加速乡镇人员分流,取得了显著成效。目前,全区二十三个乡、镇、街道机关共分流富余人员四百二十九名,其中清退临时聘请人员三百零八人,内退体弱病老人员十一人,下村下企业任职人员三十三人,创办经济实体人员四十七人,停薪留职人员三十人。通过人员分流,全区一年可减少财政开支三百多万元,同时,调动了乡镇干部积极性,提高了机关办事效率。具体做法是: 一、清退。清退临时聘请人员,行政于部补充相应的岗位。区委、区政府成立了由组织、人事、纪检、农办等