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提起百年老字号"稻香村",北京人几乎无不知晓。1895年,南京人郭玉生来到北京,在最热闹的前门大栅栏开了"稻香村"食品店。前店卖货后店生产,自产自销多种南味食品。由于制作精细考究,甜咸相间,一反北方食品味重色深的习惯,很快赢得北京人喜爱,终日里人流不断。大文学家鲁迅寓居北京时,就经常光顾稻香村,日记中也有多篇记载。后来,社会动荡、战乱四起,稻香村被迫停业。1984年,稻香村的第五代传人刘振英重新恢复了稻香村,成立了北京稻香村食品集团。新稻香村人坚持"信誉第一,顾客至上"的宗旨和"前店后厂,自产自销"、'科学管理… 相似文献
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以人为本,是现代企业管理的大势所趋。无论是优选左撇子还是"羊"道,都是恒源祥(集团)有限公司董事长刘瑞旗的创新,是刘瑞旗创新理念渗透于人力资源管理的表现。刘瑞旗将品牌作为企业的无形资产进行经营,并将其看作是经营中的最高层次,凭着其聪明睿智的思维、敢于创新的精神和永争第一的决心带领恒源祥走向一个又一个辉煌。 相似文献
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挑高的店面,小小的天井,简洁的屋顶线条,用了30年的大理石拼花地板,台湾传统老屋的格局。走进位于台北长春路的百年老店王德传茶庄,处处可见岁月的沧桑与美感。 茶庄的第五代传人、37岁的王俊钦说,中国的茶文化历史长达3000年,喝茶是中国人 相似文献
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<正>"企业文化关系到企业能不能成为一个长寿企业、百年老店。30年前鄂尔多斯集团从222万元、55个员工的羊绒衫厂白手起家,发展到目前年产值240亿、年利税24.6亿元、员工24000多人、成员企业126家的多产业 相似文献
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周天柱 《今日中国(中文版)》1995,(5)
情钟浦东 香溢两岸周天柱人们常说,历史总爱与人开玩笑。4年前,百年老店“利男居”脱胎换骨改成中美合资后,新“掌门”是一位只身从台湾来上海滩闯荡的女士,名叫吴一香。如此“阴阳错位”,自然引发了人们的极大兴趣。有人说吴一香人“怪”,还真讲得出几分“怪理”... 相似文献
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企业是由利益相关者与道德规范交织而成的一张网,道德建设决定企业生存,道德健康决定企业寿命,只有培养道德型领导者,才会造就有道德的企业,才会造就百年老店。 相似文献
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《Women of China(中文海外版)》2007,(4)
地处苏州市观前街中段的乾泰祥绸布商店,是苏州绸布行业中的百年老店。乾泰祥创办于清同治九年(1870年)前后。光绪三十四年(1908年)苏州商务总会绸缎业名册中记载:乾泰祥,玄妙观东……1922年,乾泰祥业主周以谟在外听到自己店内所聘的经理治店松懈,私下又纳妾作乐,花费日糜,于是决意出盘。阊门中市介纶绸缎店职员何颖生,联络悬桥巷协记老板姚君玉等出资3.6万银元接盘,何颖生被推举为乾泰祥经理。 相似文献
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挑高的店面,小小的天井,简洁的屋顶线条,用了30年的大理石拼花地板,台湾传统老屋的格局.走进位于台北长春路的百年老店王德传茶庄,处处可见岁月的沧桑与美感. 相似文献
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正作为京城著名传统工艺外贸老字号"懋隆"品牌的擎旗手,石卫东紧跟市场、追求创新,不断突破传统手工艺技术瓶颈,探索出老字号品牌发展的新路径,带领这家百年老店在传统工艺产业链创新之路上越走越坚定。对市政协委员、"懋隆"品牌传承人石卫东的第一印象,源于北京电视台的《拍宝》栏目,身为鉴定专家,他知识丰富,说话沉稳。当我有幸去拜访他,叙谈交流,才更清晰地了解到,他在首饰玉器行业坚持耕耘近30年的不凡历 相似文献
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像"绩效管理是人力资源管理永恒的问题"一样,"提高员工执行力"是各个企业一直追求的目标。所有的企业都想做百年老店,所有的企业家都有宏大的理想和战略;但没有强大的执行力,再好的战略也难以落地,更遑论成为百年老店了。可以说,绝大多数企业不缺正确的方向, 相似文献
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去西湖,可以领略“三秋桂子、十里荷花”的美景;登吴山,可以纵览“八百里江山,十万家烟火”的奇观;而到清河坊,仿佛走进了杭州的一段历史——青石板、粉墙黛瓦、飞檐雕窗、百年老店、 相似文献