沈阳医学院奉天医院

沈阳医学院奉天医院即沈阳市中心医院、沈阳市手外科医院（原八院），是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体，以创伤外科为特色的大型综合性三级甲等医院。沈阳市医疗、护理、检验、营养质控中心设立于该院。全院教职员工近1500人，开放床位760张。医院先后获得沈阳市“十佳医院”、“白求恩杯”竞赛夺标单位、省卫生系统“诚信服务杯”竞赛先进单位、省市文明单位、省卫生系统规范化先进集体、市“五一”劳动奖状、市最佳服务单位等荣誉。连续6年被评为市科技工作先进单位。     

构建和谐医院——解放军第四五五医院实施“八大工程”之一

解放军第四五五医院是坐落在上海的一所历史悠久、集医疗、科研、教学与保健于一体的综合性医院． 近年来．医院党委全面深入贯彻落实科学发展观．按照“内强素质创质量．外树形象增效益”的思路．实施“和谐医院”工程和“为军服务”、人才、数字化、科技创新、品牌创建、暖心工程、“保底”工程等八大工程，充分发挥自身优势，在坚持为军服务根本职能的同时．积极适应医疗市场竞争，探索军队医院搏击市场的新思路、新办法．以不断改革创新推动持续快速发展，医院全面建设上了一个新台阶。本刊从本期起陆续刊载该院领导关于实施医院“八大工程”的系列文章。     

解放军第四五五医院

“十一五”期间，中国人民解放军第455医院在上级党委的领导下，全面贯彻落实科学发展观，以军事斗争准备为龙头，以医疗工作为中心，牢记“姓军为兵、服务部队”的宗旨。努力工作，奋发有为，医院全面建设取得了优异的成绩。     

解放军第四五五医院

“十一五”期间，中国人民解放军第455医院在上级党委的领导下。全面贯彻落实科学发展观，以军事斗争准备为龙头，以医疗工作为中心，牢记“姓军为兵、服务部队”的宗旨，努力工作，奋发有为，医院全面建设取得了优异的成绩。     

浅议医院廉洁文化建设

医院廉洁文化是社会主义国家公立医院文化的核心组成部分，是整个社会文化的一个重要组成部分。特别是随着医院市场竞争日趋激烈，老百姓“看病难”、“看病贵”的问题日益突出，切实加强医院廉洁文化建设．对纠正医疗行业不正之风。塑造医院的良好社会形象，拓宽医院生存发展空间提升医院在社会中的知名度和影响力有着至关重要的作用。     

县级医院留住病人需过三道坎

县级医院处于城乡医疗服务体系的枢纽位置，是连结城乡医疗服务体系的技术平台，也是农村三级医疗卫生服务网络的龙头。县级医院办好了，可以将90％的病人留在基层，方便农村居民就近得到优质医疗服务，并减轻他们的经济负担。所以，我国政府在医改中，提出了“保基本、强基层、建机制”的改革策略。目前，县级医院的总体状况是：县级医院占公立医院的绝大部分，它们向占全国人口70％的居民提供医疗服务，覆盖约9亿人口。2011年，全国县级医院住院均次费用为3775．49元，门诊均次费用133．11元，低于城市医院平均水平。2011年，全国县级医院业务收支结余为93．53亿元，略有亏损。县级医院以基本建设为主形成的长期债务累计为568．51亿元、约占全国公立医院债务总额的40．91％。     

河北医科大学第四医院暨河北省肿瘤医院

河北医科大学第四医院又称河北省肿瘤医院，是一所以诊治肿瘤为重点的集医疗、教学、科研、预防保健为一体的大型综合性“三级甲等”医院。该院始建于1956年，经过55年的建设发展，目前已拥有两个院区，临床、医技科室53个，职工2523名，编制床位1630张。     

公立医院改革的困局——谁来养医院？

面对来自全国各地上百家三级医院的院长，2月5日，卫生部副部长马晓伟在2009年全国医疗服务监督工作会议上表示：药品加成究竟什么时候取消以及取消到什么程度，现在仍需要讨论。此话一出，让不少对“医药分家”期待已久的人失望，或许也让那些担心取消加成造成亏损的院长们松了一口气。随着医疗体制改革逐渐向试点迈进，卫生部今年年初强烈要求在公立医院改革试点中取消药品加成。就在医院发愁收入中的最大部分即将消失时，政府部门也陷入了“何时取消加成”以及“怎么取消”的茫然中。     

法德日如何严管医院广告

在法国街头、报刊和电视上看不到医院广告，因为法国法律规定医院不许做广告，这一规定对公私立医院都有效。记者在卫生部的朋友说：“医院做广告?这不正常。医院属于社会福利事业，法国卫生部的全名是‘卫生和社会保障部’。医院是关系人命的机构，怎么能说自己好，而且法国医院不需要广告。如果医院做了广告，也是法国医疗评估局做的，其公布的评估结果就是广告。”     

台资医院在大陆

或许2007年将是台资医院“抢占大陆医疗市场”的重要年份,将是台籍医生“登陆”的高峰期。在2006年的“两岸经贸论坛”上,中共中央台办主任陈云林宣布了促进两岸交流合作、惠及台湾同     

甘于奉献争创一流——记肇庆复退军人医院

秋风送爽，肇庆复退军人医院从怀集县迁址到肇庆城区，已经是第25个年头了。25年的岁月变迁，肇庆复退军人医院一直坚持“荣军至上、服务为本”的优抚工作理念，通过对各项基础设施和医疗技术进行升级改造，     

精益求精 笃行济世——南方医科大学珠江医院内涵发展彰显特色

南方医科大学珠江医院（原第一军医大学第二附属医院）是集医疗、教学、科研为一体的大型综合性医院，始建于1947年，2004年8月随南方医科大学（原第一军医大学）整体移交广东省。医院为全国首批三级甲等医院、全国百家改革创新医院、“十二五”首批综合实力医院、国家爱婴医院、国家药物临床实验机构，国际紧急救援中心网络医院。     

改制不能改掉医院的天职

“救死扶伤”是医院的法定义务,但是随着医院的改制,有的医院却把这一法定义务抛至脑后, 乃至发生抛弃病人致死案。若要改变这种状况,就必须纠正现行医疗体制中的过度市场化问题,建立一个与公共财政政策相适应的医疗服务和经营管理新体制     

加强医院管理 减少医疗欠费

病人拖欠医疗费用原因复杂，而且数额逐年增长，巨额医疗欠费不仅影响医院资金的正常周转，也导致医院的财务情况恶化，甚至危及医院的生存和发展。建议医院在病人欠费上，加强内部管理，积极处理形成的欠费，探讨防范医疗欠费的对策，对医院如何完善医疗欠费管理，控制财务风险具有一定借鉴意义。     

上海率先在71所医院建立便民服务中心

“服务人性化，就医便捷化，医疗服务一切要以病人需求为出发点。本市年内71所二级甲等以上医院门诊将全部建立‘统一标识、统一规范’的便民服务中心。”市卫生局近日向全市相关医院提出明确要求。据悉，这样规模化、规范化、标准化推行实施建立医院便民服务中心在全国卫生系统属率先推行的举措。     

披荆斩棘创辉煌——访银川市第一人民医院党委书记白燕、院长姚成立

银川市第一人民医院是集临床、科研、教学、预防、保健为一体的大型综合性三级甲等医院。现拥有一大批专家教授，医院医疗水平高，医疗设备齐全。在开展“星级服务”和创建“绿色医疗环境”工作中，走出一条人才兴院、科技强院的发展之路。医院先后被授予“明明白白看病”和“医疗优质高效”百姓放心医院。医院是如何取得这些骄人的成绩的，带着这个问     

至诚大爱 执医为民——记十一届全国人大代表,济宁医学院党委书记、济宁医学院附属医院院长武广华

他以一名共产党员纯洁的党性和人民医生的良知，直面老百姓反映强烈的“看病贵、看病难”问题，敢于冲破医院按项目收费的旧有模式，面向全国率先推出了单病种限价，探索出了一条从源头上治理行业不正之风的新路子，为全国医疗体制改革做出了积极有益的探索；他强化管理，加强医院内涵建设，坚持医疗质量和效益并重，带领医院实现了健康快速和谐发展；他“给医药费戴上紧箍咒”，     

关于构建和谐医院的几点思考——以聊城市第一人比陕院为例

在当前的医疗市场条件下，在今天卫生行业对医疗改革规律的探索思考中，“构建和谐医院”无疑已经成为众多医院整塑文化、策动发展的集中思路。没有哪家医院不树立自己的服务理念，没有哪家医院不宣传自己的服务宗旨。说到底，无非都是要通过文化层面的改进，提升集体凝聚力和战斗力，进而推动医院进步。构建和谐医院决不只是停留在口头和条幅上的口号，重要的是它确确实实能够产生看得见摸得着的效益。     

郑州市颈肩腰腿痛医院

郑州市颈肩腰腿痛医院创建于1986年，是一所规模大、设备先进、专业技术力量雄厚的专科医院。该医院采用中西医结合、非手术治疗颈肩腰腿痛病，是一所集医、教、研于一体的非营利性省、市、区及新型农村合作医疗定点医院，是省直离休干部医疗定点医院和郑州铁路局铁路医保定点医院。2006年被评为河南省重点中医专科医院，2007年被确定为“十一五”全国中医重点专科建设单位。     

努力提高新时期医院核心竞争力

当前，我国许多医院开展医院文化建设，以推动医院的发展。医院文化建设的目的，就是要打造医院的核心竞争力。回顾我国医疗市场近10年的竞争态势，大体经历了这样几个阶段：从设备竞争发展到技术竞争，从技术竞争发展到服务竞争，目前正从服务竞争发展到战略竞争。竞争的制胜法宝是提高医院的核心竞争力。什么叫医院的核心竞争力？它是指一个医院所拥有的独特优势。这种优势，可因医院所承担功能的不同而稍有差别，但构成医院核心竞争力的基本要素至少有四项：第一，人才的竞争。医院的“核心竞争力”涵盖人才的培养和使用。江泽民同志在国…