“三无”厂长赵敦玺二三事

“三无”厂长赵敦玺二三事□程完忠１９９２年，赵敦玺任山西新建机器厂厂长时，摆在他面前的是一个连续９年亏损８００多万元，外债１１００万元，生产瘫痪，工人发不出工资，人心不稳的烂摊子。赵敦玺走马上任后带领职工艰苦奋斗，当年就减亏，实现利润１０多万元。赵敦...     

“万通”之路

人们常说“路在脚下”。世上的路千万条,只有不畏险阻,艰苦创业,才能踏平坎坷成大道。遂宁市万通燃气集团公司走的正是这样的路。十几年来,这个昔日财贸系统的亏损大户,硬是凭着公司一班人带领全体职工一路追求,一路奉献,艰苦办企业,勤俭办企业,廉洁办企业,铸就了如今的辉煌。公司1985年资产总额仅210多万元,亏损190多万元,到1997年已发展成为拥有9个分公司,资产总额达1.2亿元,销售收入5900多万元,利税900多万元的企业集团。 头顶同一片天,脚踏同一方土、随着市场潮起潮落,有的企业举步维艰,有的企业风光不再,万通何以中流飞舟,傲立潮头?     

在什么情形下可进行经济性裁员

编辑同志： 我们制糖厂是一个有70多名员工的集体企业。自2006年以来，企业经济效益一直不好，现亏损1260多万元，连银行贷款利息都还不上，银行也因此拒绝给我们新的贷款。虽然我们相继在经营、管理上采取了一些措施，但都难以扭转局面。现在，连职工每月300元的基本生活费都发不了。经过厂里研究，打算裁减30名员工，不知我们能否这样做？     

廖绍华：三剂“良药”振重机

1998年8月，35岁的廖绍华接手了重庆机床厂的“烂摊子”：年亏损4000多万元，账上仅有5万元流动资金。因无钱缴费，水电被停，工厂像个古战场，到处堆满钢铁，却无法生产……     

艰苦奋斗铸就一流──记邵阳县卫生职工中等专业学校

邵阳县卫生职工中等专业学校，创办于1984年。11年来，他们在十分薄弱的基础上起步，在十分艰难的条件下发展，把一个只有30万元家当的小学校，建设成为一所拥有1000多万元资产、全省一流的县级卫生职工中专，把学校一个简陋的医务室，发展成为一所医疗设备先进的县级医院。199     

一个永不满足的人——记全国“五一劳动奖章”获得者、福建省劳动模范刘炳焜

刘炳焜是福建省永安针织厂厂长,今年五十一岁。永安针织厂是集体所有制的企业,它的前身是永安棕棉合作社。一九七六年十二月,刘炳焜调到这个合作社来的时候,全社只有三十六名职工,固定资产三万一千元,年产值十二万元.由于产品质量低劣,完不成生产任务而连年亏损,以至连每个职工每月八元钱的生活费都难以支付.十年时间过去了.在刘炳煜的领导下,到一九八六年十二月,永安针织厂已拥有职工八百多人,年产值一千六百多万元,年上交税收一百一十五万多元,年利润达到一百七十五万多元,一跃成为全国针织行业中的佼佼者。     

心心相印 欣欣向荣──敦化市三三○五机械厂思想政治工作纪实

三三○五机械厂是带着骄人的成绩跨入新千年的。1995年时，这个企业还亏损2000多万元，困难重重，人心惶惶。到1996年，实现了扭亏为盈，止住了持续5年的亏损局面。到1999年，工厂4年迈了四大步，年平均销售收入1亿多元，职工人均收入过万元，企业呈现出一片欣欣向荣的景象。这一系列辉煌的成就是如何取得的？它的根源就在于厂领导班子和群众心贴心、心换心、心连心，扎扎实实地作好了思想政治工作这篇大文章，使之发挥出了“生命线”的巨大作用。用领导的真心赢得民心做好思想政治工作，不能光说在嘴上，还要动在腿上；不能光写在纸上，还…     

自荐者的胆识——记泸州药业有限责任公司党总支书记、总经理汪俊林

一个年产值只有200多万元、实际亏损20多万元的濒临倒闭的国营泸州制药厂,在一位30多岁的年轻共产党员的治理下,经过4年的苦斗,到1995年年产值达到8000多万元,销售收入达6000多万元,税利达1000多万元。听起来这仿佛是一个神话,但是,当我们与而今的泸州药业有限责任公司党总支书记、总经理汪俊林一番交谈后,“疑惑”便消失了。 1992年元月,具有医学学士学位、工程师职称和6年党龄的29岁青年汪俊林,告别了条件优越的中外合资企业,踏进了泸州制药厂铁锈斑斑的厂门,自荐担任了药厂厂长。看名册,厂里有100多号人;看帐簿,只有几千元;看厂区,上班者懒懒散散;看住宅,陈居陋宅……但江俊林却无怨无悔。     

逆境奋进显风流——记包装实业总公司共产党员、总经理曾义峰

一个固定资产仅10多万元而亏损却高达20多万元的濒临倒闭的小企业,在一名年轻的共产党员的带领下,几年时间就发展成为拥有固定资产200多万元的包装实业总公司,不仅产值、利税一年一个新台阶,而且还多次被市、县评为“重合同守信誉企业”、“纳税先进单位”……难怪当地人说:威远县包装实业总公司能有今天,总经理曾义峰功不可没。 1984年,威远县经委劳动服务公司投资10多万元新建了一个电子配件厂,由于管理不善,一年多就     

企业换帅厂换貌

辽阳晶体管总厂是一个有30年历史的老企业。现有职工850人,离退休职工240人。该厂在改革初期经济效益还比较好,但是,随着电子工业的迅猛发展,市场竞争越来越激烈,使该厂适应外部环境的能力越来越差,经济效益每况愈下。从1986年至1993年连续七年亏损,累计亏损600多万元,资产负债率已达到100％,出现了帐户无资金、库存无原料、设备不运转、现场脏乱差的严峻形势,企业面临着破产的危险。人们不免发出了这个厂来个神仙也治不好的慨叹。     

下放权力·转变职能·搞活企业——北京市房山区服务公司深化改革的调查

1990年以前,北京市房山区服务公司所属的大部分企业处于不死不活的状态,有1/10的职工下岗,经营非常困难。到1990年年底,这个公司所属的14个基层企业,只有一个盈利,其它企业4个不赔不赚,9个亏损,亏损额最高达300多万元。全公司全年销售收入只有1248万元,利润仅有2.1万元。1991年以来,服务公司的经营状况逐渐好转,销售收入逐年增加,经济效益不断提高,企业不断发展壮大。到1996年,公司所属14个企业个个盈利,实现销售收     

依靠科技进步 促进企业发展

青海金牛胶业集团有限公司始建于1956年。1984年前曾是一家仅有职工200多名，资产总额362万元，工业总产值200万元，严重亏损、濒临倒闭的小型企业。而今，青海金牛胶业集团有限公司已发展为“三胶”行业重点骨干企业，国有大型二档企业，年实现销售收入1．08亿元、工业总产值8801万元、年上缴税金1124万元、资产总额4．3亿元、职工年均总收入超万元。     

五团开展访贫问苦活动

新年以来,农一师五团党委认真学习胡锦涛同志在西柏坡学习考察时的重要讲话,在全团党员干部中开展了“访贫问苦”活动,全团70多名党政干部纷纷深入各自联系的基层单位和职工家中,带去党的温暖,帮助制定脱贫致富计划,为民排忧解难办实事。至今共收到捐款8万多元,捐助财物价值20多万元。 去年底,该团把70多户因天灾人祸、重病伤残和下岗失业等原因导致生活贫困和子女就学困难的职工家庭作为扶贫对象,规定所有贫困户必须在3至4年     

永不停歇创大业

6年前,通化县矿业开发公司仅有职工8人,固定资产3000元,外债6万多元;6年后,职工队伍400多人,固定资产800多万元,年利税150多万元。这一神奇的变化缘于一个不畏艰难、勇于开拓的好带头人——邢本才。 1989年,刚刚成立不久的通化县矿业开发公司已濒临倒闭。公司除了有几台破旧的采矿设备,别无他物,就连两间办公室也是租来的。8名职工因没有资     

八十八团工会成为职工发展经济的“导航员”

地处中哈边境的八十八团,属高寒地区,无霜期较短,一直以种植春小麦作物为主。近几年来由于物化成本的过快增长,种小麦的效益也愈来愈低,特别是1992年1993年,连续两年遭受到各种自然灾害,致使亏损严重,全团80％的农业职工成为倒挂户。少则上千元,多则数万元。亏损帐成为职工一大包袱。面对这种形势,1994年八十八团首次放开种植计划、采取连队     

一位女企业家的风采——记四川省纳溪茧丝绸总公司总经理郭菊馨

十二年风风雨雨,她硬是把一个名不见经传、连年亏损,只有2400绪立缫规模的小型单一缫丝厂发展成丝绸全能的中型企业,成为一个县的支柱产业,并使企业产品挤入了国际市场,生产的真丝针织服装远销欧、美、亚、澳的十多个国家和地区。1993年实现工业总产值达4000多万元,出口创汇325万美元,实现税利500多万元。而她自己也多次被评为优秀党员,选为市县党代表、县人民代表,三次被市政府授予“优秀企业家”称号,去年又被市委、市政府授予“优秀知识分子”和“市劳模”殊荣。她,就纳溪县茧丝绸总公司总经理郭菊馨。     

锐意改革 不断创新——贵州盐业(集团)有限责任公司清镇分公司

贵州盐业(集团)有限责任公司清镇分公司(原清镇市盐业公司)成立于1979年,是国家指定清镇市唯一经销食盐产品的国有企业。现有职工16人,退休人员12人,党员8人,拥有固定资产124万元,年销售额370余万元。2000年至2002年共缴税利达72万余元,实现利润34万元。     

蛀虫厂长的毁厂劣迹

一个靠溜须拍马起家的厂长，在短短的数年里，竟把一个有固定资产80余万元，200多名职工的船舶修造厂推向倒闭的深渊……     

行贿300万 周雪华被判无期

2000年3月8日，江西省原副省长胡长清因受贿等犯罪，被正法于南昌北郊的南昌市中级人民法院固定刑场。胡长清共受贿544万余元，而在这500多万元中，仅周雪华一个人就行贿了300余万元。     

大海中的一条船──湘潭市染料化工总厂摆脱困境走向市场纪实

在市场经济的汪洋大海中，有这样一条船正稳稳地驶出急流、险滩……我们从舵手邓光荣那睿智、自信的眼神中看出，这条船不但避开了风浪暗礁，而且借助风力和洋流的作用，正在驶向成功的彼岸。拥有1500多名职工的湘潭市染料化工总厂，曾经是我省精细化工生产出口基地，以一氰为主的系列化工产品在国内外市汤均享有较高的声誉。但是由于管理不善，技改决策失误等原因，企业陷入绝境，累计负债1．5亿元，亏损8000多万元，严重资不抵债，生产几乎瘫痪，职工精神萎靡，人心涣散，纷纷外出，自谋生计。谁能力挽狂澜？1995年7月，一个流火的夏日，…