管理者应善于“装桶”

我们来打年比方：每个人都有一桶动力。桶可能是满溢的，可能是空的，也可能迫切需要灌满。有时，桶上有漏洞——你越努力，桶里的动力流失得越快。     

淘汰“管理者”

长期以来,我们都有一种传统的认识,认为管理者的职责是监视、监控,管理者只要监督部下的工作就行了。     

台湾“五都”市长选战参选人大比拼

<正>五都市长选战话题搅动台湾社会已经很长时间了。5月11日、24日,国民党、民进党先后公布了征战五都(五‘直辖市’)的候选人,选战大幕至此正式拉开。两党推出的10位候选人中,1位曾任行政     

国民党“改造运动”前景评析

2000年台湾“总统”选举中国民党候选人崩盘式的失败和丧失政权，是国民党改造的起因。国民党改造的最终目标是在四年后重新夺回执政地位。“黑金政治”、“威权体制”、“隐性台独”是国民党沉疴日久的积重；“政治资源”流失、党内派系分裂和政治版图重组使国民党进一步面临失重。国民党改造的这种结构性矛盾使其再出发路程异常艰难。改造绩效取决于未来四年三大选举的结果和国民党对台湾新政治生态的应变。     

“猫女”和“一流辩手”——李佳霏、殷玮

近年来,为加强与台湾青年族群的沟通,获得青年一代的支持,国民党启用了一批青年才俊,其中李佳霏、殷玮身居上传下达的位置,活跃在台湾政坛上,这在一定程度上改善了国民党给外界"百年老店"的印象,扩大了国民党在台湾民众中的支持基础。"猫女"李佳霏李佳霏是马英九的嫡系学生,因形象与沟通能力出众而受到重用,成为台"总统府"史上首位女发言人。     

用“PDP”塑造合格管理者

当一位员工因工作业绩突出而被晋升为管理人员后，他的表现还会像以前那样优秀吗？要想使其成为一名合格的管理者，你会怎样做？     

回顾“二·二八”起义

“二·二八”台湾人民反对国民党暴政的爱国民主运动已经过去了60个年头。当时，我在士林参加组织了一次起义活动。回顾这段往事，令人感慨。     

巧解“管理变革”之痛

鹰是寿命最长的鸟类之一,甚至与人类寿命相差无几。但它们活到中年时,爪子就开始老化,喙也变得又长又弯,因为羽毛长得又浓又厚,翅膀变得十分沉重,飞翔十分吃力。它只有两种选择：等待死亡或经过痛苦的更新过程。于是它们会努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,用喙击打岩石,直到完全脱落,然后静静地等候新的喙长出来,再用新长出的喙把指甲一根一根拔出来,当新指甲长出来后,它们便把羽毛一根一根拔掉。5个月以后,新的羽毛长了出来,它们获得了新生!     

“警务广场”与治道变革

“警务广场”是对政府新的治道的有益尝试,是能够解决很多老大难问题的。过去的一些理论包括经济理论、国家理论、社会理论、行政理论、执法理论等,为我们提供了很多传统的治理之道,但用这些理论来指导我们的警务工作,会出现很多现实的问题。服务执法理论是一种新的治理之道。湖州的警务改革和政府的治道变革有很大的关系。民意导向型警务不仅对公安建设与警察体系建设有非常重要的作用,对整个政府的治道变革也是有重大意义的,而且这同样也是符合国际潮流的。     

媒体变革:从“全景监狱”到“共景监狱”

即使网民在这个空间里"吐口水"、"撒野"甚至"低俗"一下,这也是一个相对健全的社会所应该容忍的。须知,虚拟空间的发泄性代偿总比现实的社会冲突代价低得多     

“三个代表”重要思想与“官念”的变革

“三个代表”重要思想对马克思主义发展最突出的贡献,就是科学地回答了掌握国家政权的执政党为谁执掌政权和如何执掌政权等重大问题。因此,贯彻落实“三个代表”重要思想,关键在于促使人们特别是行使国家权力的各级各类官员对国家权力问题进行新的思考,彻底摈弃传统的封建主义的权力观,确立民主的科学的权力观。     

台湾人的“隐痛”

当今台湾问题的出现,是国民党发动反人民内战的结果,其本质是中国的内政问题。然而,如果我们把问题的由来更往上追溯,在历史的漫漫长河中寻找问题的根源,那么历史的坐标就应该设定在1840年。     

管理者也有自己的“一亩三分地”

优秀的企业,管理一定是优秀的。优秀的管理是由多种因素造就的,但其中有一点最重要,就是管理层面一定要清晰,即管理者要分层次,对不同层次的管理者要界定不同的管理层面,换言之,每一个管理者都有一块属于自己的“一亩三分地”。西汉有个丞相叫丙吉。有一天,丙吉到长安城外视察民情,走到半路,有人拦轿喊冤。属下查问,原来是有人斗殴打死了人。丙吉下令：“不要理会,绕道而行。”没走多远,却发现有一头牛躺在路上直喘气。丙吉立即下轿查看并询问了很多问题。对此,人们议论纷纷,觉得这个丞相不称职,死了人不管,却对～头病牛如此关心。皇帝听到传言后就问丙吉为什么要这么做。     

变革在“风暴中心”

“海葵”台风过后的宁波港,一如往日的繁忙,一辆辆装满货物的集装箱卡车排队卸货。     

管理者要关注队员的“心理安全”

安全管理是武装押运工作的头等大事,“安全责任重于泰山”已成为老生常谈的话题,但隐患还是存在,违规操作现象时有发生。我认为,针对安全押运,仅有严格的制度、会议上的强调、平时善意的叮嘱还不够,基层管理者要关注队员的“心理安全”问题,即心理健康问题,及时开展心理疏导,使他们保持开朗、健康的心态,从根本上唤起队员的安全防范意识和高度的责任意识。     

温暖的管理者——刘瑞旗

以人为本,是现代企业管理的大势所趋。无论是优选左撇子还是＂羊＂道,都是恒源祥（集团）有限公司董事长刘瑞旗的创新,是刘瑞旗创新理念渗透于人力资源管理的表现。刘瑞旗将品牌作为企业的无形资产进行经营,并将其看作是经营中的最高层次,凭着其聪明睿智的思维、敢于创新的精神和永争第一的决心带领恒源祥走向一个又一个辉煌。     

“唐宋变革论”源流考论

什么是“唐宋变革论”？内藤湖南给出了最简单直白的解释,即：“唐代是中世纪的结束,而宋代则是近世的开始。”当然,这一句话并不足以具体解释何以唐代是中世纪的结束,而宋代是近世的开始,此中具体因素,将会在后文中得到阐释。在此仅需看到,内藤湖南提出“唐宋变革论”的理论基础,或者说他针对此问题研究所持的方法是历史分期。     

农村客运“安全帽”要与管理者“乌纱帽”挂钩

农村客运车辆超载现象多年来屡禁不止,尤其每逢乡镇赶墟日、节假日和春运期间尤盛。往往一辆定员19座的中巴愣是挤进三四十人,超员一倍以上。在出站口,常常能见到这样的景象：驾驶员当着安检员的面叫超座的旅客下车,待车驶出了安检口,超载的乘客便重新蜂拥上车。途中超载揽客更是无人监管,全由驾驶员说了算。     

快乐的“毕业之旅”——吴伯雄的湖南行

2009年7月11日至16日，中国国国民党主席吴伯雄率领副主席林卡正、蒋孝严、吴敦义，以及国民党、亲民党、新党、无党团结联盟人士，文化界、文化创意产业界、新闻界、教育界、宗教界、经贸界人士，还有台湾学生、和祖国大陆的台生代表等271人，前来湖南出席了第五届两岸经贸文化论坛。     

“幸福指数”点燃东西方变革

中国多个省市的地方两会最近集中召开,在各地的政府工作报告以及代表委员们的讨论中,“幸福指数”被频频提及．成了地方两会上的一个热词。