关爱员工 实行双赢

员工是企业最大的资源，是企业发展最宝贵的财富。作为非公企业，云南清逸堂实业有限公司的做法是：严格执行劳动合同的法律法规，认真落实工资集体协商制度，以人为本，尊重关爱和善待员工，最大限度地调动员工的潜能，从而有效地激发员工创造性地工作，形成了员工与经营者的相互信任，员工忠于企业、企业尊重员工，两者互为依靠的和谐氛围，做到谋求企业发展与实现员工利益二者相互统一，实现企业持续健康发展和员工价值追求的双赢。     

工会在创建学习型企业中唱主角

“平常送书籍，上岗送技术。”工会创建学习型企业活动，给重煤集团东林煤矿员工的生存与发展提供了机遇，为企业的发展与创新夯实了基础，让企业和员工在互动中获得了和谐发展。     

试论企业厂务公开的创新发展

深入推行厂务公开制度是贯彻党的十七大精神，加强基层民主政治建设，构建和谐企业，落实科学发展观，团结员工促进企业发展的有效途径和重要措施。厂务公开民主管理经过十多年的努力，已经成为调动广大员工积极性，增强企业凝聚力和向心力。促进企业劳动关系和谐发展的催化剂和驱动器。要进一步创新发展这项工作，     

浅谈企业应对金融危机过程中工会组织的作用

面对国际金融的冲击,企业工会必须贴近企业难点、贴近生产经营、贴近广大员工,引导员工与企业同舟共济,共克时艰,努力实现经济较快发展。     

浅议提升工会干部素质

在新的形势下，提高工会干部的理论素养和做好群众工作的能力是企业工会工作的当务之急，工会干部应该努力提升素质，在助力企业发展中有新作为。一、工会干部要有较高的理论素养，确保工会工作方向准、思路清、任务明 一是弄懂企业与员工利益的关系。维护企业的利益与维护员工群众的利益是工会组织的职责所在，在具体工作当中，要注意把握好企业和员工的长远利益与当前利益、全局利益与局部利益的关系，对企业利益与员工群众利益的一致性要有清醒的认识。这样，工会工作就不会走入歧途，就会保持正确方向。     

落实员工知情权,促企业和谐发展

知情权是员工参与企业管理工作的基础,让员工充分了解企业的经营状况,发展方向,清晰明了企业存在的不足和应当努力的方向,可促使员工更关注企业的经营管理和发展,主动为企业发展提供建设性意见。因此,落实员工知情权的实现,对企业来说意义重大。     

施工企业更要重视安全生产

安全事故是制约施工企业发展的瓶颈，不仅给企业造成不可挽回的损失，还使企业员工身心受到伤害，甚至给社会带来不稳定因素。现就施工企业安全生产工作中存在的突出问题和解决办法作一探讨。     

爱企如家 携手筑梦

我是一名民营企业基层职工，现为方大炭素公司焙烧厂四车间隧道窑调温班班长。今天被光荣地评为”全国热爱企业优秀员工“，我深感荣幸，更倍感自豪!参加工作16年，我亲历了企业由效益下滑到蓬勃发展的生死裂变，见证了企业发展给员工带来的巨大变化。我还清楚记得2002年公司上市时员工的巨大喜悦；也清楚记得2005年企业由于效益下滑发不出工资时，员工巨大的沮丧与失落：更清楚记得2006年企业成功转制后，带给员工无限希望。转制后的企业产值、效益不断攀升，2012年与2006年相比，产值增长了343．4％，利税增长了1507．6％，人均工资增长了378．7％。     

江西全南县总工会积极推进企业和谐发展

主要做法是：深入开展“入企听诉”实践活动。组织干部深入企业，面对面地听取企业业主和员工的诉求，着力解决企业发展、员工创业和就业问题。广泛开展“创建劳动关系和谐企业”活动。建立健全劳动关系三方协调会议制度，开展劳动合同和工资集体协商试点工作，避免劳资矛盾激化。推进“亲商安商”工程。     

以先进理念引领企业文化建设与管理

企业文化作为崭新的管理理念和管理模式，已成为当今企业管理的主导趋势，而以文化提升人的素质、提升企业管理、促进企业发展，也是一切成功企业的经验和法宝。纵观国内外知名企业的企业文化建设，基本上都是秉持以人为本的理念。当今社会，决定企业发展的不仅仅是质量、技术等物质因素，员工的素质、技能水平也对企业的发展产生着不可忽视的作用。     

激励是班组长工作的重要一环

班组长能否带好员工队伍，直接影响和决定着班组工作质量与企业生存发展。要想带好班组员工队伍，创造突出的业绩，赢得赞许的目光，需要班组长多方开展工作。而激励，就是其中的重要一环。     

工会组织在促进企业创新中大有作为

创新为企业发展注入了强大的动力。中国移动云南公司成立来就始终把创新作为公司能否生存发展的大事来抓，认真落实中国移动“建设国际领先的仓惭企业”的要求，为保证创新工作持续发展，2006年成立了创新管理委员会，并制定了创新管理办法．营造良好的创新氛围，有效地促进了广大员工积极开展创新工作。     

保增长 保稳定 实现企业与职工互利双赢

长春市汽车冲压件有限公司是一家专门从事汽车零部件生产的民营企业。多年来企业发展稳定，企业与员工关系和谐。国际金融危机给企业发展带来了严峻挑战，面对宏观经济环境复杂多变的形势，我们带领员工积极响应市委、市政府号召，按照“保增长、保民生、保稳定”的任务和省总工会的要求，为促进企业发展，维护职工权益，实现互利双赢，开展了以落实2008年集体合同、签订2009年集体合同为主要形式的工会与企业、职工的“共同约定行动”。     

为员工当家作主 为企业和谐助推——神东煤炭集团公司工会

针对煤矿高危行业的特点，神东煤炭集团公司工会紧紧围绕企业发展目标，坚持以人为本，大力推进“幸福矿工工程”，扎实开展“安康杯”竞赛活动，发挥群安员作用，促进安全生产；加强劳动保护管理，制定了《员工职业健康检查管理办法》，组织员工体检和职业病普查，与协和医院开通体检及疑难杂症治疗“直通车”，安排员工进行健康检查及专家健康咨询活动：安排员工旅游、疗养，调节和缓解工作压力。     

企业工会劳动保护工作的创新与发展

企业工会劳动保护工作,既要服务于企业经济建设,又要保证企业员工在生产经营活动中的人身安全与健康,是企业安全生产、和谐稳步发展最为重要的一环。工会要不断提高员工的安全意识和自我防护技能,充分发挥监督、参与职能,协助和监督企业落实各项劳动保护措施,不断创新与发展劳动保护工作,使其更具实用性和普遍的指导意义。     

转制企业青年利益需求及团工作的对策

国有、集体转制企业的青年员工思想呈现复杂化，他们一方面支持企业改革，另一方面关注个人的前途与权益．青年对企业改革的支持表现为对企业改革、创新、发展提出的设想与建议．企业团组织要发挥组织功能，积极带领青年员工参与改革，搞好生产，改善企业的经营效益．     

提升员工素质构建创新文化

企业在激烈的市场竞争中能否保持优势,企业文化建设发挥着重要作用.而企业文化建设的成败与否与员工素质的高低有很大关系.在构建创新文化中,必须以提升员工素质为切入点,强化员工对企业的认同感、归宿感和使命感,进而达到员工与企业目标同向、信念共守、价值同构,实现与企业的同频共振.     

湖北企业文化论坛在武汉召开

9月24日，主题为“打造共同体、增强软实力”的湖北企业文化论坛在武汉召开。省委副书记、省总工会主席张昌尔出席论坛并讲话，要求以增加企业的凝聚力和员工的归属感为突破口，加强新形势下企业文化建设，不断提升企业文化软实力，增强发展的硬支撑，推进全省科学发展、跨越式发展。     

企业员工情绪管理的意义与策略

企业员工情绪直接关系到企业发展和社会稳定.正视、引导、调解职工情绪,强化对员工情绪的管理,是实现员工人生价值、促进企业和谐发展的重要手段.正视、引导、调解职工情绪,尊重员工,依靠员工,充分调动员工积极性、创造性,是新时期、新形势下促进企业和谐发展、凝聚全员智慧、提升核心实力的重要手段.     

如何做好员工职业生涯管理

《试论企业员工的职业生涯管理》一文刊于《武汉冶金管理干部学院学报》2004年第3期。作者吴迪认为，员工职业生涯管理是企业人力资源管理中的一个重要课题。目前，国外大企业把员工职业生涯管理作为人力资源管理的基础性工作。中国企业也应该结合自己的管理实际，发展具有自身特色的员工职业生涯管理模式。