现代企业发展的根本战略

现代企业不仅是一个经济组织，而且还是一个重要的“文化机构”。也就是说，企业不仅承担着发展经济、满足人们物质需要的任务，还承担着推动文化进步，促进人的全面发展的使命；企业在以自己的产品和服务满足市场需要的同时，也在创造、传达着新的文化观念和文化形式。以价值观的培育为核心，以文化引导为主要管理方式，顺应现代社会生产方式变革和劳动者素质提高的客观要求．把文化制胜战略落实到企业这一微观经济组织之中，正在成为企业发展的根本战略。企业文化是一种以人为本的发展战略。人是知识生产、文化创新和技术进步的主体，企业…     

以文化战略引领企业创新转型

<正>文化是企业的灵魂,是重要的软实力,在引领企业发展战略、促进企业管理提升、增强员工综合素质、塑造企业品牌形象、打造企业核心竞争力等方面发挥着不可替代的重要作用。在建筑业实施转型战略的宏观背景下,"如何在结构转型战略中,以企业文化引领实现转型升级跨越发展"成为中建六局企业文化建设工作重点思考和着力探索的核心课题。     

加强企业文化建设 提升企业核心竞争力

企业文化是与企业相伴而生的客观现象。随着中国经济的市场程度日趋深化,企业的竞争力日益成为企业生存和发展的基本和前提。从企业的文化建设入手,阐述了企业文化建设对于提高企业核心竞争力的重要作用和具体措施,为企业长远发展提供了有效的战略选择。     

中央企业企业文化建设研讨交流会在大庆召开

7月6日至9日,国务院国有资产监督管理委员会在大庆召开了中央企业企业文化建设研讨交流会。会议明确了中央企业企业文化建设的总体目标是:力争用3年左右的时间,初步建立起适应改革开放和社会主义市场经济发展要求,符合企业发展战略,遵循文化发展规律,体现员工根本利益,具有各自企业特色的企业文化体系。通过企业文化建设,使企业管理水平进一步提高,员工素质进一步提升,企业形象进一步改善;增强企业凝聚力,激发员工创造力,使企业核心竞争力明显提高;实现企业文化与企业战略的和谐一致,企业发展与员工发展的和谐一致,企业文化优势与竞争优势的和谐一致,为中央企业的改革发展稳定提供切实保障。     

以科学发展观指导廉洁文化建设 有效提升企业“软实力”

企业廉洁文化是企业综合实力的重要组成部分．并日益成为企业又好又快科学发展的重要战略。中国石化天津石油分公司在深化改革、科学发展的进程中,积极探索和实践企业廉洁文化建设的新思路、新举措,以廉洁文化推动企业改革发展．以廉洁文化规范经营管理．以廉洁文化引导员工生活,促进了企业科学发展、和谐发展、健康发展。     

企业文化与人才开发

贝岭公司的企业文化是“以人为本”,注重人才资源开发的企业文化。这种文化是建立在微电子行业的特殊性、重要性和发展战略基础之上的,对企业的发展起到了促进作用。     

大力推进中央企业企业文化建设

企业文化建设是实践“三个代表”重要思想的生动体现,是打造企业核心竞争力的战略举措。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。一流的企业必须拥有优秀的企业文化。不重视企     

我国小微企业发展环境支撑体系研究

小微企业是市场经济中最活跃的组成部分,环境支撑是小微企业发展的基础。通过分析小微企业发展的历程、困境和机遇,探索小微企业发展环境支撑体系:包括以政治政策环境、经济金融环境、社会文化环境、法律制度环境和行业市场环境为主的宏观环境支撑体系和以战略管理环境、组织结构环境、人力资源环境和企业文化环境为主的微观环境支撑体系,并提出相应对策来构建小微企业发展环境支撑体系。     

现代企业文化经营与CI战略

现代企业文化经营与ＣＩ战略于华二十世纪末，商品竞争在经历了以价格、质量、服务为焦点的激烈搏杀后，已形成世界范围内空前规模的形象战。在此条件下，企业家是否具有文化品位的创意，企业如何为自己的企业文化定位，设计出准确的的企业形象，对企业的生存发展关系极大...     

浅谈企业安全文化建设

企业文化以全体职工为对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一职工意志,规范职工行为,凝聚职工力量,为企业发展总目标服务。企业安全文化是企业文化不可缺少的重要组成部分,是企业文化的内涵和延伸。随着市场经济的深入发展,企业文化建设特别是企业安全文化建设已经成为当今企业搞好安全生产工作的有效载体和手段。     

企业文化是企业发展的动力

企业文化包括企业精神、企业价值观、企业理想、企业道德、企业科技等。它渗透、贯穿于企业的生产、经营、管理、分配以及企业精神生活等各个领域。企业文化可称作“企业文化力”，在一定程度上决定着企业生存的质量和发展的速度，成为企业发展的动力。企业文化是在企业生产经营实践的基础上经过不断地倡导和培育而生成的一种群体文化。它一旦确立，就会对企业发展形成一种内在的自我驱动。比如，制订和宣传企业发展目标和发展战略，就会激发员工在本职岗位上争一流、上水平、敢攀高择的工作干劲。大庆油田在实现5000万吨稳产力年后，又提出…     

新常态下的金融企业文化建设

<正>时下,"新常态"已成为改革发展新形势下的一个新词、热词、高频词。当前金融文化建设领域同样已经出现一个"新常态",而且是一种有文化自信的文化自觉新常态。具体概括来说:一是金融企业不断加强顶层设计,着力用企业文化引领支撑企业战略的制定和实施。二是金融企业不断促进深度融合,着力构建特色企业文化体系以融入管理、提升管理。三是金融企业始终坚持以文化人,着力在潜移默化中增强企业凝聚力、促进员工     

精心打造文化型强势企业

在激烈的建筑市场竞争中,我们中铁十四局集团公司始终坚持以人为本,以改革创新为动力,围绕市场要求和企业自身实际,精心打造文化型强势企业,以先进文化引领企业发展。构建独具特色的企业文化体系。从上世纪80年代至今,我们中铁十四局走过了整合军旅文化、建设企业文化、以企业文化引领企业发展三个阶段。“十五”以来,我们积极树立新的经营管理理念,着力塑造企业形象,扎实推进企业文化建设,形成了领导提倡、员工认同、普遍接受的“中国铁建”精神和具有中铁十四局集团特色的企业文化体系,为集团公司的改革、稳定和发展提供了强大的精神动力…     

以企业文化凝聚发展正能量

枣庄供电公司充分发挥企业文化凝聚力量、激励创新、促进管理、推动发展的引领作用，大力实施文化强企战略，把企业文化建设融人企业中心工作，不断提升企业文化的内在品质，努力培育符合社会主义先进文化前进方向、具有国家电网特色的优秀企业文化，文化建设的优秀成果凝聚了发展正能量，推动了企业科学发展。     

“五统一”企业文化在班组落地的探索

<正>企业所有的生产经营活动都要通过班组来完成,班组的特点和位置决定了其在企业发展中的重要基础作用。本文结合国家电网公司"五统一"(即统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌)企业文化的要求,结合班组的特点,就如何推进企业文化在班组落地进行探讨,通过构建班组文化建设常态化机制,畅通工作协调流程,丰富载体,搭建班组文化建设平台,以营造班组文化建设的良好氛围。     

企业文化与企业和谐发展

企业文化理论的本质特征在于倡导以文化人和以人为本的新型管理理念,注意挖掘人的潜在创造性,激发人的主动性,将人置于管理要素的核心地位,通过文化环境和文化体系的内化功能,充分发挥人的主体作用。企业文化理论主张运用文化的规律和特征于组织管理,达到自主管理的目的,它以微观文化形态的建设为纽带,实现企业精神文明和物质文明的统一,实现人的全面进步与企业和谐发展。     

文化是推进企业发展的潜在战略资源

在经济全球化向纵深发展的今天,市场竞争日益激烈,技术进步日新月异,单纯依靠产品、要素投入等传统概念上的战略资源所形成的硬实力,已经很难保证企业的长远发展;而企业的理念、精神、品牌等“软实力”,对企业持续发展的作用越来越突出。把文化作为企业潜在的战略资源,推进、实施文化制胜战略,必然成为企业增强凝聚     

适应经济发展新常态 建设“二次创业”企业文化

<正>企业文化是企业重要的软实力和精神资产。先进的企业文化能够助推企业的运行方式和管理理念,是确保企业基业长青的不竭动力和强大基石。当前,我国经济发展进入新常态,天津港正大力发展"四大产业",加快实施建设"世界一流企业"发展战略。作为集团公司经营建设的主体和各项工作的落脚点,下属基层企业,特别是传统产业中的老企业,如何适应经济发展新常态,加快发展战略调整和文化体系的改造提升,构建起与新时期天津港     

文化经营形象为先 文化管理创新为魂——太子龙服饰董事长兼总经理王培火谈企业文化

企业发展到一定阶段以后,企业文化对企业的发展将带来不可估量的影响,1995—2000年的太子龙品牌,因为企业的产品特色、市场营销特色而使企业获得卓越声誉,而2000年以后的太子龙企业,以其独特的企业文化支撑企业不断发展。企业文化作为企业员工共同认可的价值观念和行为规范,为企业的经营发展带来直接而深远的影响,近年太子龙服饰有限公司总经理王培火把主要精力放在对企业文化塑造和管理上,对创业价值观重新认识,实施新的企业文化战略,为太子龙公司的发展赢得了举世瞩目的成就。     

企业廉洁文化建设的五个途径

加强企业廉洁文化建设，是新形势下深入推进反腐倡廉工作的迫切需要。建设企业廉洁文化的目的在于把廉洁文化所蕴含的诚信、守法、廉洁、勤政、和谐等思想道德理念与企业的发展战略、生产经营和日常管理有机结合，营造清廉、倡廉、尊廉、崇廉的良好氛围，为企业持续、健康、快速、率先发展创造良好的环境。