当好『娘家人』

我是统一战线干部队伍中的一名新兵,在短短的两年时间里,我亲身体会到统一战线这个大家庭的和谐与温馨.     

『百年恰是风华正茂』的『秘诀』

党的十九届六中全会审议通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》,引起了广泛关注.许多媒体关注到了决议名称上的细节——前两份有关历史的决议标题都使用了'问题'一词,而这次则用的是'重大成就和历史经验'.这个名称上的细节,其实正是中国共产党为什么能够百年恰是风华正茂的秘诀所在.     

团干部要当好『四员』

首先,要当好党的政策的宣传员.随着社会的进步,广大青年的政治责任感越来越强,与之相关联的政治意识、公民意识也越来越强,但绝大部份青年特别是农村青年从新闻媒体上了解形势和政策的自觉性还远远不够,各级团组织、团干部应该充分发挥团的组织优势和人才优势,变组织优势、活动优势为群众优势、人才优势,把对青年的形势政策宣传作为一项经常性的教育活动来抓.     

当好保安中队长的小窍门

在保安队伍中，保安中队长无疑是一个兵头将尾的角色，除应按照常规方法“带队伍、促工作、保平安”外，还需注意一些操作技巧，以增强队伍的凝聚力，提升个人的非权力影响力。一、传达上级指示要求时，要紧密联系本单位实际，不要照本宣科。因为上级指示一般具有普遍性，不一定全部适合本单位，所以无论是参加会议还是收到文件，保安中队长都要仔细研究其重点内容，结合本单位实际，确定传达哪些需落到实处，哪些可只作了解，然后有针对性的传达给下属，避免保安员理解上级精神时一头雾水。二、在保安中队内部，要实行民主集中制，不要搞“…     

『官德』与『官位』

落实“以德治国”,首重以德治官。“官”为民之表率,“官风”决定着民风。自古以来,官风正则民风淳,官有德则公有德、民有德。德是人格力量的体现。人格的力量是一种潜移默化起作用的道德感染力,离开了这种力量,即使位高权重,也会难以服众。老百姓     

『领头雁』与『孺子牛』

２００２年２月１日,九三学社成员王选、黄昆院士并排站在江泽民主席两旁,双手高高捧起２００１年度国家最高科学技术奖奖牌,让人不禁联想起“领头雁”与“孺子牛”。王选,九三学社社中央副主席、他领     

『遗产』与『遗德』

汪洋湖的女儿汪强在评价爸爸时真情地说:“我为有这样一个好爸爸而骄傲,他没给我们房子,没给我们票子,没给我们位子,但他留给我们的精神财富,却是千金难买。他给我们最为宝贵的财富,就是教会了我们自主自强地生活。”作为长者,究竟该给自己的子孙留下些什么?这是从普通百姓到领导干部都不能回避的一个问题。而这一问题的答案恐怕也是千差     

『敢』与『不敢』

人们总是习惯于将“勇”与“敢”连在一起,很少把“勇”与“怕”、“畏”、“不敢”连在一起.读老子的《道德经》,发现第七十三章,把“勇”与“不敢”连在一起:“勇于敢则杀,勇于不敢则活.此两者,或利或害.”此段话充满了辩证法. 人生在世,总会有所“敢”,有所“不敢”.所谓“敢”,应该是敢作敢为,不怕歪风邪气,不怕恶权强势,不怕艰难困苦,不怕流血牺牲;所谓“不敢”,就是心中要有所敬畏,敬畏天理,敬畏法度,不可越线,要自警自省,守住做人本色;谨慎为人,小心处事,不敢破坏规矩,不敢触犯法纪,不敢违背天地良心.     

『两袖清风』与『勤政为民』

“两袖清风”历来是有识之士洁身自好、完善名节的自勉。在浊流横溢、风雨如晦之中,不乏有人能保持“清风两袖朝天去”这样一种超然的境界,以捍卫人格道德的防线。而在现今,“以不贪为宝”、“捧着一颗心来,不带半根草去”,仍是为官的好品德,社会倡导的好风气。事实上,我们不少干部     

『一阵子』与『一辈子』

革命一阵子,奉献一阵子,先进一阵子,这些都不难;难就难在革命一辈子,奉献一辈子,先进一辈子。做一阵子好事,讲一阵子真话,当一阵子好人;这些都不稀奇;一辈子做好事,一辈子讲真话,一辈子当好人,那才是难能可贵呢。“一阵子”是个相对概念,可长可短,几天、几月、几年;一辈子     

从严治吏力戒『混』『浑』『昏』

习近平总书记强调:“党要管党,首先是管好干部;从严治党,关键是从严治吏.要把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程”.将总书记重要讲话精神落到实处,就要从干部管理角度出发,打牢干部“不敢混”的惩戒警示、“不能浑”的监督制约和“不想昏”的思想教育体系.     

『上』『下』结合破解『三个危机』

李源潮同志指出组工干部中存在“情况危机、语言危机、知识危机”,切中要害,发人深省。“三个危机”表象是作风不实、素质不高．实质是党性不强,与组工干部担负的使命,与“讲党性、重品行、作表率”的要求不相符合。今年是“十二五”规划开局之年和党委换届之年,组织工作任务艰巨,加强组工干部队伍建设,意义重大。笔者以为．从“上”“下...     

重在『直接』贵在『经常』

世界上没有任何一种根基,比扎根于人民更坚实;没有任何一种力量,比从群众中汲取更强大;没有任何一种执政资源,比赢得民心更珍贵、更持久。当前,许多领导干部联系群众不直接,缺乏与群众的直接交流,比如有的领导干部以看上报材料取代实地调研,有的以听听汇报取代群众倾诉,有的以隔着玻璃望望取代到群众家里走走,有的以参观“盆景”取代了解全景,有的以联系基层干部取代结交普通群众,这是影响党群干群关系的重要因素。领导干部联系服务群众,重在“直接”、贵在“经常”。     

『能』与『庸』的尺度

“能者上,庸者下”,几乎是一句人人耳熟能详的口号了。人们在红头文件和报纸杂志上经常看到它,在领导干部讲话和广播电视中经常听到它,它的正确、合理与公正,似乎不容置疑。可究竟何为能者、何为庸者,怎样让能者上、庸者下,却未见明确具体的衡量标准。最近媒体报道的一则消息,倒为我们提供了衡量能与庸的明确尺度。据4月3日《人民日报》报道:为使干部的选拔任用更加科学严密,浙江省湖州市对干部生活圈、社交圈实行指标细化考察,通过“一听、二看、三谈”及上门察看,重点在考察对象以血缘为基础的家庭圈、以地缘为基础的邻里圈和以事缘为基础…     

从『和尚』到『家长』

百色地区这块红色土地上,曾成长起许多英雄模范人物。优秀的共产党员、忠诚的无产阶级革命战士、红军老干部黄松坚同志(1902—1986),就是非常值得我们怀念的一位。黄松坚同志在长期的革命战争年代,得到同志们“封”给他的两个绰号:“和尚”、“家长”。这两个绰号,凝聚着他的革命精神,显示了他的革命风范,体现了他的人生价值。(一)黄松坚同志回忆他在上个世纪三十年代中期领导创建滇黔桂边区革命根据地的历史时,说道:“当时云南、广西的反动报纸大版大版地报道了,说我是匪首。那时我的真名他们不知道,只有部分同志晓得。我在右江工作时,快30…     

让『大多数』达到『平均数』

"平均数"和"大多数"是我们在工作中常用的概念.有时以"平均数"代替"大多数"无关紧要;但在一些重大问题上,则必须严格区分"平均数"与"大多数",绝不能以"平均数"代替"大多数".