公务员职涯体系的构建策略

目前我国公务员职业生涯管理的意识还相当薄弱，政府部门尚无系统的公务员职业生涯管理。虽然目前我国政府部门对公务员的晋升资格及岗位任职条件有明确的规定，但还谈不上对公务员的职业生涯进行管理。可以说，公务员职业生涯管理基本上处于起步阶段。     

新形势下青年公务员工作满意度影响因素研究——基于广东某省直机关问卷调查的分析

本研究以35岁以下青年公务员为研究对象,以明尼苏达工作满意度问卷为基础,开发一套专门的工作满意度问卷。通过问卷的因素分析、复回归分析等统计分析方法,结合对部分青年公务员和管理层公务员的深度访谈,对新形势下青年公务员价值观以及工作满意度的影响因素进行分析,发现:1.影响青年公务员工作满意度的主要因素分别是工作环境、心理因素和社会支持;2.青年公务员追求自我实现,有较高的尊重需求;3.青年公务员注重和谐的氛围,而对公众评价不太关注;4.充足的社会支持可以提高青年公务员工作满意度。最后,研究针对新形势下如何提高青年公务员工作满意度,从树立主人翁意识、完善职业发展、畅通沟通渠道等3个方面提出建议。     

基层军官“职业高原”现象的成因及突破

20世纪70年代,美国心理学家Ference从职业生涯管理的角度,提出了“职业高原”的概念,意指一个人在其职业生涯中的某个阶段,获得进一步晋升的可能性很小。现在指一个人在职业生涯中的某个阶段,获得进一步晋升的可能性很小,暂时处于职业发展的停滞时期。军人职业虽然有自身的特点,但在其职业生涯中,也必然会遇到“职业高原”现象,尤其是对于部队基层的军官,由于基层工作的实际情况,更容易产生“职业高原”现象。进入“职业高原”期的基层军官,     

我国国家公务员职业发展规划相关问题研究 ——基于彼得?圣吉"第五项修炼"理论

公务员职业生涯发展规划是政府人力资源管理的重要组成部分,研究政府公务员职业发展规划对公务员未来职业走向、职业发展前景有着重要的意义.本文基于彼得?圣吉"第五项修炼"理论分析发现,我国公务员职业发展规划存在着能力不足影响职业发展前景、思想上不重视职业发展规划、组织文化与公务员职业愿景未形成良好的契合、职业发展规划道路隐晦、绩效考核程序流于形式等问题.造成上述问题的原因包括:公务员培训未做到因材施教;公务员"懒政"现象制约职业发展追求;政府传统职业管理理念滞后;公务员职业发展规划方案落实不彻底;未建立系统完善的公务员职业发展考核制度等.针对公务员职业发展规划笔者提出建设性意见:通过培训启发公务员自我超越以提升能力;改善心智模式强化职业规划重视程度;在公务员和党组织间建立共同职业发展愿景;定期对公务员职业发展系统规划.     

公务员职业生涯管理现状及完善对策

职业生涯管理是管理部门人力资源管理的重要组成部分,对一个管理部门的发展有着重大意义。但是,目前公务员职业生涯管理存在诸如管理部门职业梯过窄,缺乏多元化的职业路径等问题。政府需要转变观念,健全职业生涯管理配套体系;拓宽职业路径,实施多元化管理等,以完善公务员职业生涯管理。     

公务员初任培训存在的问题与对策研究

公务员初任培训是公务员培训中的重要一环。公务员初任培训是一种导向培训,对公务员今后的工作和发展具有重要的影响。目前,我国公务员的初任培训还存在一些问题,针对这些问题,进行对策研究,是当前需要积极开展的工作。     

试论公务员可就业性的提高与开发

通常认为提高公务员的可就业性会使其不安心工作,甚至增加他们的离职意愿,会带来成本的增加和人力资源的风险。本研究结果表明:公务员可就业性总体上会提升其对单位的情感承诺、降低其离职意向,会通过情感承诺的完全中介作用降低其离职意向;公务员可就业性会提升其工作投入度和工作绩效,通过工作投入的部分中介作用对工作绩效有显著的推动作用。研究结果回答了对公务员可就业性价值的怀疑问题,同时也表明了可就业性对公务员工作的价值。最后,作者基于此结果提出了公务员可就业性的个人、领导和单位"三位一体"的开发策略。     

我国公务员职业生涯管理研究文献述评

公务员职业的特殊性一方面决定了队伍的稳定性,另一方面也导致该职业从业者满足现状、不思进取,甚至出现职业倦怠。因此,职业生涯管理对公务员的成长极为重要。     

转型期公务员思想变化特点研究

目前,我国公务员的思想变化呈现出诸多特点,主要表现在工作作风惰化、工作热情下降以及精神压力大且排解不畅等方面。针对引发公务员思想变化的原因,我们要坚持不懈地抓好公务员思想政治教育,加强对其敬业精神的培养,多渠道缓解公务员压力。同时,要丰富公务员的业余生活,促进其身心健康。     

乡镇政府公务员的组织承诺对其工作绩效的影响——以公共服务动机为中介变量

基层乡镇政府工作绩效直接影响到基层群众的生活、基层社会经济的发展和社会安定,对整个国家治理战略具有至关重要的影响,本研究就是通过引入基层乡镇政府公务员的组织承诺和公共服务动机两个变量来对其工作绩效进行探究说明,通过构建理论模型,提出理论假设,继而采用问卷调查形式,对甘肃省某县所辖乡镇的321名公务员进行问卷调研,借助SPS23.0软件进行实证分析,最终研究发现,我国基层乡镇政府公务员的组织承诺既能直接影响其工作绩效,又能通过公共服务动机影响其工作绩效。此外,组织承诺也能够影响其公共服务动机;反之,公共服务动机又能影响其工作绩效。此研究对于改善我国基层乡镇政府公务员队伍建设从而提高其工作绩效具有一定借鉴意义。     

价值维护与服务递送:英国公务员制度的最新改革

二十多年来,英国中央政府逐步推进公务员制度的人力资源转型。2004年的改革以“价值维护与服务递送”为主题,主要目标在于通过提高公务员成就结果和适应环境的能力,实现政府机构公共服务绩效的最大化;其在高级公务员领导能力、职业生涯、培训开发、绩效管理、专业主义等五个方面的改革,突出表现了英国公务员制度改革的人力资源管理取向,具有很强的开创性和示范性。     

大学新生成长小组评估报告——小组工作在大学生职业生涯指导中的运用

研究尝试把小组工作纳入到大学生职业生涯指导工作中,并把小组工作作为辅导的一个重要方法和重要环节.通过对小组工作的开发和运用,高校可以帮助大学新生较好地进行角色转换和定位,使其适应新的学习和生活环境,迈好职业生涯上的关键一步.     

中国公务员的职场去留动机:职业承诺及其影响因素研究北大核心CSSCI

职业承诺是指个体对于其所从事职业的态度,本研究通过对在职公务员进行的结构化访谈以及726名公务员的问卷调查发现,我国公务员的职业承诺具有感情承诺、继续承诺和规范承诺三个维度,其中,感情承诺水平最高;影响公务员的职业承诺的因素主要有领导认同、组织公平感以及工作负荷;公务员的职业承诺在年龄、学历、服务年限以及学历方面表现出显著差异;进一步的实证分析表明,领导认同、组织公平感对其职业承诺有正向影响;工作负荷则会对其职业承诺有负向影响。因此,可以通过对公务员的领导认同感、组织公平感以及工作负荷的影响来提高公务员的职业承诺水平,推进公务员队伍的建设。     

论公务员培训管理

公务员培训是公务员管理工作的重要组成部分,是提高公务员素质的有效途径,是建设高素质公务员队伍的一个重要环节.通过树立创新培训理念,确立按需施教的理性观念及原则,理顺管理体制、创新工作机制、形成科学完善的公务员培训制度体系,建立公务员培训制度,加强公务员培训工作,改进和完善公务员培训制度,进一步做好培训工作,才能使培训工作与时俱进,真正发挥其不断开发和培养我国公务员队伍的作用.     

公务员工作倦怠的调查与干预对策研究——以四川成都市为例

作为政府管理社会的实践者,公务员的工作状态直接决定政府执政能力与水平的高低。运用MBI-GS量表对四川成都市477名公务员进行调查研究,结果表明,成都市公务员整体处于中度工作倦怠水平。针对公务员工作倦怠难题,可从组织文化建设、绩效考核制度、职业发展期望等维度提出针对性的干预对策。     

创新培训机制提高公务员培训质量和效果

公务员培训是公务员管理工作的重要组成部分,是提高公务员素质的有效途径,是建设高素质公务员队伍的一个重要环节.通过树立创新培训理念,确立按需施教的理性观念及原则,理顺管理体制、创新工作机制、形成科学完善的公务员培训制度体系,建立公务员培训制度,加强公务员培训工作,改进和完善公务员培训制度,进一步做好培训工作,才能使培训工作与时俱进,真正发挥其不断开发和培养我国公务员队伍的作用.     

浅析我国公务员制度的现状和未来

针对我国公务员制度的现状,回顾公务员制度的发展历程.根据公务员录取考试中的资格限制、内容和方式的单一,提出未来发展方向.对公务员思想中的服务态度、诚信观念、合作理念、钻研精神、忧患意识和政府对公务员的量化管理、考核等问题提出建设性的建议.     

从职业倦怠浅析公务员压力管理

著名的霍桑试验发现了个体行为与情绪状态之间的紧密联系.以情绪衰竭、疏离和职业效能降低为表现的职业倦怠对个体在组织中的工作投入、工作效率产生了极大的负面影响,本文以公务员群体为例,提出了公务员职业倦怠的主要原因——压力,并结合JDCS模型分析了公务员工作压力的来源及通过工作再设计、增强参与度、制定公务员身心健康方案对其进行压力管理的对策,希望对减轻公务员的工作压力,减少职业倦怠现象,提高政府组织绩效有一定的帮助.     

公务员激励失灵及其制度矫正

激励是人力资源管理的一项基本职能,如何对公务员进行有效激励也是现代公共部门人力资源管理的核心议题。然而,当前我国公务员激励机制存在一定程度的失灵现象,主要表现为:不合理的薪酬制度设计导致公务员的"逆向选择",对晋升的过度追求导致公务员晋升"独木桥"之困,考核制度不科学导致公务员管理的"软约束",以控制为导向的职业生涯管理导致部分公务员"为官不为",委托-代理问题产生的信息不对称导致的"监督难题"。为克服公务员激励失灵现象,就要针对当前公务员激励机制存在的问题进行矫正:一是建立与社会主义市场经济相适应的薪酬激励机制,避免公务员精英流失的"逆淘汰"现象;二是设计合理的晋升激励机制,缓解公务员晋升的"独木桥"困境;三是完善科学的绩效考核体系,实现公务员管理的"硬约束";四是探索有效的软性激励机制,增强公务员激励的人性化色彩;五是加强监督激励的作用,营造风清气正的政治生态等。     

基于积极心理视角研究公务员职业倦怠的应对策略

正随着社会生活压力的增大,人们在日常生活工作中所产生的心理问题也愈来愈多。在工作带给公务员实现个人价值和成就感的同时,也给公务员的身心带来了一定程度的潜在危害,其中就包括了公务员的职业倦怠。事实上,职业倦怠已经成为公务员由于工作压力形成的最普遍症状,也是最严重的症状之一。我们以往针对这一现象的研究主要集中在行政组织的制度、行政管理的方式、行政组织人员的行政行为等方面,缺少从积极心理角度进行研究。因此,基于积极心理角度研究公务员职业倦怠的应对措施显得尤为必要。一、公务员职业倦怠的表现及影响