从五个方面培育员工的创新力

员工的创新力是推动企业发展的不竭动力,一部企业发展史,就是一部员工不断创新的历史,员工的创新精神,是推动企业开拓新市场、实现新价值、攀登新高点、不断发展壮大的内因所在,作为知识和技术密集型行业的电力行业,更应激发员工的创新精神,将其心智和潜力发挥到极致,为电力企业发展提供可持续发展的内在动力。培育员工的创新力,在理念宣传上要新。企业管理要督促企业宣传部门,大力宣传创新力是企业生存的基础,是企业发展的不竭动力,敢于创新,勇于创新是     

员工参与与反生产行为的关系研究

员工参与既是企业对员工实施有效激励与约束的重要手段,又是解决企业管理过程中存在信息不对称,提高企业管理效率的重要途径。研究发现,员工参与管理有利于员工的自我价值的实现和个人的职业发展、增加企业中的信息传递与流动,而且还有利于提高员工参与积极性,促使员工有更好的动力,更高的生产率和使公司更盈利。     

浅析思想政治工作如何在构建和谐企业中发挥积极作用

加强思想政治工作是构建和谐企业的有效途径，它对于把握员工脉搏，统一员工的思想，充分调动员工的积极性，促进生产发展和企业效益的不断提高具有极为重要的作用。我们必须不断改进工作方法，充分发挥思想政治在凝聚人心、化解矛盾方面的积极作用，提高企业应对各种困难和抵御风险的能力，实现企业的和谐发展。针对供电企业改革和发展实际问题，结合我公司的一些具体做法，现就思想政治工作如何在构建和谐企业中发挥积极作用谈几点认识。     

浅谈企业工会如何促进企业和员工的和谐发展

发展,是党的先进性和社会主义优越性的体现,是促进企业全面发展的坚实基础,是最广职工根本利益的可靠保障.作为企业工会,要贯彻落实"三个代表"重要思想,全面落实科学发展观,坚持以发展为第一要务,充分发挥企业工会的职能,积极渗透到企业的生产、经营、管理的全过程,积极渗透到提高企业职工素质的需求中,最大限度地调动广大职工在改革发展中的积极性和创造性,增强企业的凝聚力,提高企业的竞争实力,促进企业和员工的"双赢"和谐发展.     

论科学推进企业文化建设

企业文化在凝聚人心，提高员工素质，营造企业和谐氛围，增强企业活力等方面都具有不可替代的作用。随着市场经济体制的不断完善，企业对高素质员工的依赖度也越来越大，企业与员工的关系正在由“买方”市场逐渐转化为“卖方”市场．由企业对员工的单项选择变为企业与员工之间的双向选择。企业只有加强文化建设，才能从根本上提高员工素质，实现文明管理，给员工营造一个舒心的环境．让他们从心底真正把企业当成“自己的企业”，从而积极为企业的发展献计献策，不断为企业注入新的活力，实现企业与员工的双赢。     

浅谈思想政治工作与企业文化建设的关系

一个企业之所以优秀,不仅仅取决于企业领导者和管理者,更重要的是它有思想政治工作的保证和优秀的企业文化.企业文化对员工行为有着强烈的影响力,而员工表现又影响到企业生产经营工作的发展,因此塑造适应企业长远发展的企业文化至关重要.企业文化是企业的灵魂,是企业经营活动的"统帅",是企业行动的"指南",在企业经营活动中具有无法替代的作用.     

绿色发展理念下的企业员工绿色管理研究

员工作为最具能动性的重要资源以及第一生产力的载体,相对于企业的物质资源更具有绿色发展的根本意义。员工绿色管理是近年来前沿的绿色人力资源管理的最核心内容,在我国明确提出绿色发展理念的情境下,探讨这一问题可能会引致人力资源管理研究和实践的巨大跃迁。绿色员工管理同样主张以人为本,特别注重员工自身的可持续发展,将员工个体目标与企业目标尽可能统一起来,进而形成员工、企业、社会三方协同、和谐发展的关系。在实践过程中,绿色员工管理通过将人本、和谐、可持续发展的理念引入到员工管理的各个环节中,以改善企业管理活动中存在的各种"非绿色"现象,为企业实现经济效益、社会效益和生态效益创造良好的环境,有助于推动企业的转型升级,最终促进整个社会经济的绿色、和谐、低碳发展。     

加强思想道德建设 促进企业和谐发展

员工思想道德建设是企业管理中不可缺少的组成部分,做好思想道德方面的建设不仅能够促进企业和谐发展,还有利于社会的长治久安,因此,企业应在发展经济效益的同时,兼顾企业员工的思想道德建设。本文以加强企业思想道德建设的意义为研究基点,分析如何加强企业员工思想道德的学习,并论述企业应遵循疑问为本的管理原则,并建立起完善的职业道德考核机制,以提高企业员工的思想道德水准,使企业得以和谐发展。     

凝聚工作合力 助推企业腾飞

管理出效益，管理也是生产力。企业作为市场竞争的主体。要想在市场中立于不败之地，除了要不断增强科技自主创新能力外，提高企业管理水平，充分调动员工的积极性，也是企业竞争的重要内容。近年来。中铝青海分公司发展突飞猛进：产量增加，质量过硬，指标领先，安全稳定，环保达标，收入增长，核心竞争力不断增强，员工生活环境更加优美．     

浅谈企业绩效管理

绩效管理在企业中发挥着越来越重要的作用。，绩效管理应与培训体系相结合，从而起到激励员工、提高员工能力与企业工作效率的作用。绩效管理还要与企业薪酬体系相结合，才能真正提高员工积极性、降低员工流动率。要做好人力资源管理工作，需要在绩效管理体系的基础上．做好培训体系及薪酬体系的衔接，从而提高员工素质，促进企业发展。     

浅析企业员工的培养

培养适应企业发展要求的员工,是企业生产、管理的重中之重。企业培养员工要从五方面着手:一是理解员工,尊重员工;二是鼓励员工进行交流;三是为员工创造学习机会;四是帮助员工制定职业发展计划;五是加强对员工指导和帮助。     

浅谈如何加强企业文化建设

企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致,具有"企兴我荣、企衰我耻"这一共同的奉献理念,才能加快企业的发展速度,才能使企业的核心竞争力得到有效增强。因此,努力建设先进的企业文化,是实现企业的科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。一、提高认识是建设企业文化的重要前提实践证明,企业文化既是文化创新的重要内容,又是经济发展中最具活力的因素。加强企业     

试谈如何构建企业员工激励机制

<正>当前我国企业正处于积极的发展阶段,具有高学历、高素质的员工不断进入企业,给企业的发展注入了新的活力,但是与此同时员工队伍中人文素质的缺失问题也不容忽视,诸如员工价值观的迷惘,放任自我,缺乏诚信,过分追求经济利益,责任感不强等等,这种现状是一种巨大的隐性危机,不容忽视。我们必须找出原因和解决办法,以提高员工的凝聚力和企业的核心竞争力。     

注重从源头做好信访工作确保企业和谐发展——以晋城金驹实业有限公司为例

从源头做好企业信访工作，应从以下几方面作出努力：必须坚持从马克思主义群众观出发，为员工创造个人发展空间和谋取最大利益；大力宣传信访法规，坚决执行以法治访；不断提高信访工作人员的素质；不断强化各级信访工作人员的创新意识；加强部门配合，认真落实信访工作责任制。     

同煤集团雁崖煤业公司:为员工成才搭建干事创业舞台

同煤集团雁崖煤业公司把培养一专多能的复合型人才作为企业发展的一项重要工作来抓,通过"学、练、比"的方法,来促进员工操作技术和维修、保养水平的不断提高,调动员工学技术、练硬功的主动性,实现优势互补、人与企业双赢的目的。该公司本着干什么学什么,缺什么补什么的原则,以岗位技能培训为主,采用理论与实践相结合的方法,紧密围绕"学、练、比"三     

企业文化与企业持续健康发展

金融危机的形势下,企业文化作为企业内在"软实力"来应对风险,体现四个方面的推动作用:企业文化塑造良好企业形象,有助于推动团结向上的员工群体的形成;企业文化打造的企业精神;有助于企业加速提高员工队伍战斗力,企业文化有助于企业人本文化的形成发展;企业文化有助于企业蕴育创新的土壤.     

“非公”党建,从“心”开始——厦门市集美区实施“心灵绿洲”计划加强非公企业党建的实践探索

经济快速发展和社会转型过程中出现的竞争压力加大、人际关系紧张等问题,给企业员工带来很大的精神负担。厦门市集美区有非公企业3000余家,其中规模以上企业186家,员工总数超过20万人。国际金融危机爆发后,特别是"华为过劳死"、"富士康连环跳"等一系列员工心理危机事件发生后,集美区启动非公企业"关     

企业文化与企业持续健康发展

金融危机的形势下,企业文化作为企业内在"软实力"来应对风险,体现四个方面的推动作用:企业文化塑造良好企业形象,有助于推动团结向上的员工群体的形成;企业文化打造的企业精神;有助于企业加速提高员工队伍战斗力,企业文化有助于企业人本文化的形成发展;企业文化有助于企业蕴育创新的土壤。     

简议如何完善企业激励机制

企业要想获得竞争优势,必须拥有一支高素质的有凝聚力的员工队伍。高素质员工队伍的建立,需要企业不断提高其培训能力;有凝聚力的员工队伍的建立,则需要企业建立和完善一套行之有效的激励机制。激励机制主要包含三个方面的内容:薪酬激励、氛围激励、岗位发展激励。深入理解和把握好这三个方面,是企业管理者必须做好的功课,也是激发员工积极性、促进企业发展的题中应有之义。     

抓“三个关键”促企业发展

近年来，我们把推进经济增长方式转变、不断提高发展水平作为企业党的工作的出发点和落脚点，作为落实“强基创先”工程的重要标志，努力把基层党组织工作融人企业中心工作，进入企业管理．使基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力不断增强，促进了企业又好又快的发展。近三年来，公司经营收入增长了42％，员工收入增长了36％．连续两次被评为系统和天津市精神文明先进单位。