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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
中国石化集团公司是国家独资设立的国有公司。2000年2月,中国石化集团公司设立了集石油勘探开发、炼油化工、产品销售于一体的中国石油化工股份有限公司,并成为中国第一家在国内外四地上市的国有企业。2001年,企业总资产达5612.9亿元,实现利税504.5亿元,实现利润170.9亿元。这些成绩的取得,原因是多方面的,但公司积极开展效能监察工作是一条重要的因素。据统计,2000~2001年,公司全系统效能监察共立项291项,减少投资、节约采购资金、收回应收账款等合计18.1亿多元。其主要做法是:党政领…  相似文献   

2.
近年来,湖南省株洲市纪委、监察局把重点建设项目效能监察作为新形势下服务“第一要务”的最佳结合点,认真履行职能,积极探索效能监察的新措施、新方法,取得明显成效,促进了本地经济健康快速发展。仅2006年,全市重点建设项目就完成投资58亿元,比年度目标净超8亿元。  相似文献   

3.
2000年到2002年间,山西石油分公司先后开展了吨油费用控制、财务收支“两条线”管理、加油站经营管理等效能监察,由于实行严格的成果评审办法,为企业增加经济效益5563万元,避免经济损失6159万元,挽回经济损失2749万元。我们的主要做法是:明确标准认定有据为了真实准确地认定监察成果,我们首先明确了认定标准。效能监察成果既包括经济效益,也包括社会效益。经济效益有这样三个指标:一是增加的效益,就是通过效能监察,改善了内部管理和外部环境,在相同条件下,较原来多创造的效益;二是避免的损失,就是正在发生或即将发生的不良行为,在效能监察作…  相似文献   

4.
上海华谊(集团)公司是由上海市化学工业局和上海市医药工业局,于1996年10月以资产为纽带改制而成的国有资产授权经营管理公司,总资产为516亿元,被市政府定为上海市六大支柱产业之一。 公司纪委监察室本着为企业改革发展服务的精神,自1991年初在公司系统开展了效能监察工作。9年来,这项工作由浅入深、逐步发展,共完成效能监察项目639个,提出改进管理的建议1052条,指导有关部门制定或修订各类规章制度908项,为国家和企业避免和挽回经济损失49781.51万元,发现违纪违法案件线索155个,查处违纪…  相似文献   

5.
去年11月25日,中航第二集团公司效能监察专项工作检查组对江西洪都航空工业集团公司的工作给予肯定。洪都集团公司去年按照中航第二集团公司开展“降耗节能,开源节流,降低成本”效能监察的统一部署,在本集团公司开展了以“废旧物资处理、节能降耗”为主,全面推进降低成本工程的效能监察工作,为洪都集团公司挽回和节约资金7584万元。□洪都集团效能监察成效显著@钟圣昌  相似文献   

6.
近年来,甘肃省金昌市金川集团有限公司紧紧围绕生产经营这一中心任务,深入开展效能监察工作,优化了企业经营环境,促进了企业廉洁经营,提高了各级干部尽职尽责的自觉性。1998年以来,公司共确立效能监察项目118项,挽回和避免经济损失607万元,创经济效益1412万元,多次受到上级有关  相似文献   

7.
大庆油田有限责任公司开展效能监察工作10年来,累计为企业挽回直接经济损失5.35亿元,避免经济损失38.7亿元。  相似文献   

8.
我们陕西省地矿局第一地质队,近些年把发展矿业作为经济结构调整的主攻方向,其中效能监察已成为做大做强矿业,促进经济快速增长的有效保证。2002年对投资242万元控股的陕西省安康市旬阳东升选厂扩建项目实施效能监察后,不到3个月,就建成了日处理矿石能力300吨的选矿厂,实现当年扩建当年投产,当年生产铅锌精粉4015吨,完成产值1350.6万元,实现利润218.2万元。我们的具体做法是:以工期进度为中心,抓效能监察项目实施我们根据现实情况,把加快工程进度列为对该项目效能监察的中心环节。在具体实施过程中把项目领办人工作是否及时到位、施工顺序是…  相似文献   

9.
西安飞机工业(集团)公司(以下简称西飞公司)从1990年开展效能监察以来,一步一个脚印,一年比一年收效大。仅1997年至2002年底的6年中,全公司共立项240项,完成208项,为公司挽回和避免经济损失5800多万元,节约资金1000余万元,直接收回资金260.97万元。我们的主要做法是:领导重视是  相似文献   

10.
申吉 《中国监察》2008,(10):36-37
2003年至2007年5年间,神华集团公司基本建设、物资设备采购、科技创新项目投资等近2000亿元,其中九成以上都实行了招投标,节约资金近200亿元。更令人振奋的是,迄今为止已进行的3900多个招标项目不仅未发生一起法律纠纷,更未发现一起贪污受贿案件。这一成绩的取得,得益于神华集团公司规范有效的招标效能监察工作。  相似文献   

11.
济南钢铁总厂监察室在开展效能监察中,由于选题立项适当,措施得力,1993年以来,共为企业追回经济损失9万多元,避免经济损失约200万元,得到了厂领导的肯定和群众的好评。他们在实践中体会到,要使效能监察取得成效,选题立项十分关键。他们的经验是:一是围绕企业生产经营管理中的突出问题选题立项。1991年采购成本约10亿元,1992年达到14亿元。通过分析感到,造成采购成本上升,原材料涨价固然是主要因素,但管理方面的漏洞也是不容忽视的原因。经过分析论证,监察室决定对此立项检查,并选择了精煤进厂把关这一环节开展效能监察。在检…  相似文献   

12.
近几年,河南省许昌卷烟厂纪委监察室紧紧围绕企业中心工作,开展效能监察,取得了明显成效,3年来,共开展效能监察12项,挽回直接经济损失2万元,减少费用开支1000多万元,发现案件线索1起,处理1人,并提出了很多改进管理的合理化建议,真正起到了挖潜增效的积极作用,为企业的发展注入了新的活力。抓住管理上的薄弱环节开展效能监察 企业管理涉及到很多方面的内容,总会存在一些相对薄弱的管理环节,通过对这些薄弱环节开展效能监察能够起到查遗补漏、强化管理的作用。前几年,在许昌卷烟厂,推诿扯皮的现象时有发生。开展效…  相似文献   

13.
邢台钢铁有限责任公司是全国72家重点大型钢铁企业之一,是集炼钢、轧钢、金属制品、化工等于一体的大型钢铁联合企业。纵观邢钢近年来的快速崛起,既是企业深化内部改革的结果,又得益于他们近年来的效能监察工作。根据企业的实际情况,他们开展效能监察工作主要侧重以下几个方面:对物资采购进行效能监察邢钢每年的物资采购总费用14.8亿元,物资采购各个环节如果控制不严,将会直接影响到企业的经济效益。因此,公司纪委、审计监察处紧紧围绕物资采购工作,大力开展效能监察。规范采购工作,控制采购成本。为规范物资采购工作,控制…  相似文献   

14.
企业名片首钢集团是从事钢铁冶炼、采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业,跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。首钢集团以首钢总公司为母公司,下辖北京首钢股份有限公司、北京首钢新钢有限责任公司、北京首钢高新技术有限公司、中国首钢国际贸易工程公司、北京首钢房地产开发有限公司等12个子公司,在香港有4家上市公司,在南美洲有首钢秘鲁铁矿等海外企业,集团成员单位共计79家。2000年,首钢集团销售收入354.9亿元,其中非钢产业和海外营业额179.3亿元,占集团销售收入总额的50.52%。集团国有资产总额571亿元,控制资产总额718亿元。  相似文献   

15.
近年来,襄樊市各级纪检监察机关组织国有大中型企业开展了以强化管理、堵塞漏洞、节约能源、降低消耗、转变机制、搞活市场、调动职工积极性和提高劳动生产率为主题的效能监察,促进了企业经济效益的大幅增长。仅1999年前9个月,市直和9个县、区117家企业开展的326个项目的效能监察,就盘活流动资金1.89亿元,挽回和避免经济损失2400万元,直接增加效益6500多万元。 一、严把原材料进口关,降低生产成本 氮肥厂的年用煤量达6万多吨,但由于进煤质量、数量和用煤管理上有很多漏洞,每年要损失大约5000吨煤,价…  相似文献   

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本刊讯2003年12月19日,由河北省唐山市纪委、监察局和市委企业工委联合召开的市企业效能监察经验交流暨表彰会在唐山宾馆召开。会议总结经验、表彰先进,并对今后一段时间的工作进行部署。记者从会上获悉,几年来,唐山市企业效能监察工作在为企业节能降耗、挖潜增效避免和挽回经济损失方面发挥了十分重要的作用。仅2003年,就为企业避免经济损失12820万元,挽回经济损失3172万元,增加经济效益9993万元。唐山市许多企业还在实践中摸索出了一些企业效能监察的有效做法。如唐钢借助现代化办公系统,自编管理程序,实行四级微机联网,进行合同管理;开滦…  相似文献   

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天津市政工程局负责组织城市道路、排水、地铁等市政工程规划、设计、施工及市政设施的养护管理等任务。从1995年开始,我们坚持从市政行业经济活动的实际出发,将效能监察工作从初期的生产、物资等单项管理拓展到降成本增效益、重点工程建设、财务管理、扭亏为盈等综合性管理的难题上来。7年来,我们共完成效能监察项目148个,为国家和企业避免或挽回经济损失近8000万元,取得了比较满意的成效。效能监察是堵塞漏洞、治理薄弱环节的有效手段材料采购是施工建设单位管理工作中的一个薄弱环节,管理不好就容易出问题。为此,我们连续6年在施工单位开…  相似文献   

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海洋石油系统是从1994年开始效能监察探索的。在近7年的时间里,通过效能监察,共为企业收回各类违纪违法资金411万元,挽回经济损失4208万元,增加经济效益8643万元。实践使我们认识到,效能监察工作是加强企业经营管理、促进企业发展的有力措施。 突出重点,统一组织 在以往的工作中,海洋石油企业在经营管理方面积累了不少成功的经验,促进了油田的油气储量、产量和经济效益逐年快速增长,但在经营管理方面也还存在一些制约企业发展的问题,突出表现在三个方面:一是一些单位财务制度松懈,私设“小金库”、非法融资拆借…  相似文献   

19.
去年,大连市部分大中型企业的纪检监察部门紧紧围绕生产经营活动,针对经营管理的薄弱环节和影响经济效益的突出问题,积极主动地开展专项效能监察,收到了明显效果。16家大中型企业上报的30个监察项目完成后,发现案件线索45件,立案查处15件,违纪金额191万元,已收缴136万元,提出监察建议136条,已被采纳129条;制定和完善规章制度50项;为企业挽回经济损失696万元;直接或间接创造经济效益1410万元。大连市部分大中型企业专项效能监察取得成效$大连市纪委  相似文献   

20.
2002年,大庆油田按照集团公司和股份公司监察部的部署以及油田公司领导的要求,结合油田生产经营管理实际,紧紧围绕控制成本和投资管理这一重点,开展了油田产能建设、生产检修等4个项目的效能监察,审核各类工程项目4046个,总投资50.82亿元,综合核减率达0.86%,在取得直接经济效益  相似文献   

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