共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
美国《财富》杂志最近的一项调查表明,五分之四的新任高层领导由于各种原因,中途折翼。一般而言,新任领导往往要跨越一个危险的过渡期。如何顺利度过这段时期,是新任领导面临的重大挑战。 相似文献
3.
5.
在历史发展进程中,新任年轻领导者被不断推上领导岗位是一个不可抗拒的规律.新任年轻领导者在上任之初,无论是在自身素质方面还是在面临的客观环境方面,都有一些不同于其它任职阶段的特点.这些特点的存在,决定了他们领导行为和处世方式侧重点的不同.系统地揭示和研究这种不同,并为新任年轻领导者指明处世要旨的方向,无论是对其本身的健康成长,还是对党的事业的发展,都有着重大的意义. 相似文献
6.
本刊讯6月18日—20日,十一届省政协新任委员培训班在郑州举办。来自全省各地的新任委员汇聚一堂,参加学习培训,为更好地履行委员职责,发挥委员作用充电加油。省政协主席叶冬松出席开班式并讲话。培训班邀请了有关领导和专家学者,就学习党的十八大精神、人民政协理论、河南省经济社会形势、政协委员履职方法等内容作辅导报告。 相似文献
7.
8.
在这几年的乡镇领导班子换届选举中,一大批优秀年轻的民族干部脱颖而出,走上了乡镇领导岗位。经过一段时间的工作实践,有的早已进入角色,开创工作新局面;有的则缺少基层工作经验,工作陷入被动,打不开局面。笔者曾在乡里任职三年时间,现结合自己的工作实践,就如何扮演好新角色,不负重望,开创新局面谈几点体会。一、正确对待名利地位,满怀信心地就职。新任民族地区乡镇领导走上领导岗位后,手中有了一定的权力,找的人多了,围着转的多了,提供“方便”的多了,唱“赞歌”的也多了。对此,新任民族地区乡镇领导必须保持清醒的头脑… 相似文献
9.
据对换届前机关干部心态调查发现,部分党员干部对领导班子换届后可能出现的“机关干部换班”表示担忧。他们反映,历次换届后,都有部分新任领导热衷于大幅度调整干部,启用一批新人,实行机关干部大换班,从而给干部管理和机关正常工作带来较大的负面影响。一是人心涣散,工作断档。由于换届后“换班”现象的出现,机关干部在换届前就人人自危、无心工作,过多过重地关注主要领导的更替,热衷于探消息、拉关系、走门子、找靠山,出现人心波动、机关正常工作秩序受到影响。换届之后,一批新人投入到新的岗位,一时难以进入角色,特别是一些业务性较强的岗… 相似文献
10.
11.
12.
领导与部属,可以说既是一个矛盾体的组合,又是一个统一体的组合。关系融洽,就是一个统一体;关系不融洽,就是一个矛盾体。相对来说,矛盾与统一的主要方面是领导,主动权也在领导。作为领导尤其是新任领导,只有敢于应对部属的挑战,善于解答部属给自己出的难题,自己的地位和威望才能确立并巩固。笔者从自己的经历中感到,要解答部属出的难题,领导本人的能力是基础,应变是高招,策略是关键。 相似文献
13.
14.
15.
为使新任人大代表更多地了解人大工作,依法履行代表职责,充分发挥代表作用,5月16日,省人大常委会举办新任省十一届人大代表履职培训。全国人大常委会办公厅研究室主任尹中卿应邀作了题为《人民代表大会制度与人大代表工作》的讲座。省人大常委会副主任肖永安、唐世礼、林明达、顾久、秘书长周忠良和在筑的新任省十一届人大代表,各市、州人大常委会、地区人大工委和代表工作部门负责同志,各县(市、区、特区)人大常委会主任共200余人听取了讲座。 相似文献
16.
17.
18.
(2008年4月23日)同志们:俗话说:万事开头难。每一个新任领导干部面临的都是一个全新的工作环境,如何经受考验,勤政廉政,当好领导,是一个带有普遍意义的实际问题。借此机会,我结合自己的学习、实践和思考,谈几点认识和看法,供同志们学习参考。下面,我讲四点意见。 相似文献
19.
古语云:“一朝天子一朝臣。”在现实生活中,主要领导调整后往往随之而来的也是中层干部队伍的调整。而如何对待前任领导比较宠信的中层干部,则是一个比较敏感的问题。从人力资源的角度看,一个干部能够被前任主要领导宠信、喜爱,自然有其过人的地方,新任领导应当充分利用这笔资源。用好了是一笔现成的资源;若用不好,也可能是一枚随时可以引爆的炸弹。因此,新任领导一定要慎重对待、充分信任、合理使用前任“宠臣”,充分发挥他们的不可替代的特殊作用。为此,必须做如以下几方面工作: 相似文献
20.
在一些地方,解决亏损福利企业问题的办法就是换领导,今天换厂长,明天换书记,有的一年几换。这样做,效果不见得好。福利企业没搞好,一般说来,责任主要在领导,不称职的厂长、书记,当然要换。但走马灯似的更换办法不妥。它的弊端是:新换的厂长,总是要重新组阁,如更换副厂长,调整中层干部,且这任厂长这样,下任厂长也是这样,形成不停的“换任循环”,引起思想混乱;新任厂长总是要“马群里面跑骆驼,显得自己高”,上任三板斧,往往要否定前任的作法,包括某些正确的作法,推行自己一套新办法,带来工作不衔接;本任厂长顾本任工… 相似文献