国内历年规模最大的国防电子展精华搜秘 第四届中国国际国防电子展览会新鲜报道 国产高技术雷达及信息作战设备首度惊人亮相

2004年5月25日,第四届中国国际国防电子展览会在北京浙沥的小雨中拉开帷幕。据组织者介绍,此次国防电子展是历届规模最大的一次,参展面积超过10000平方米,有来自中国、美国、以色列、德国、英国、日本、乌克兰等十几个国家和地区的260多家单位参展。而记者感到,此次展会更像一个中国国内国防电子企业的盛会,无论是在参展单位数量还是在参展展品数量上都大大超过了国外公司。实际上,国外公司不仅参展产品数量少,而且在展品上更倾向于电子元器件、相关仪器和测试设备等军民两用产品,与大家感兴趣的产品相去甚远。     

企业的“希望工程”

最近在一篇文章中看到一个提法:要把职工培训视为企业发展的第二个“希望工程”。 时下,部分单位在抓生产经营、产品销售工作方面,投入很大力量,并且安排和建立了领导、“一把手”等这样那样的“工程”。这些“工程”无疑是发展企业经济,扩大产品市场占有份额,最终提高企业经济效益的     

中国企业市场营销反思录

市场经济需要市场营销。但要树立真正的市场观念,掌握市场营销真谛,中国企业要走的路还很长。今天,当营销这个词被越来越多的人所认识的时候,也许我们还需要重谈“中国企业:最需要营销而又最缺乏营销”这样一个老问题。 市场营销观念:你在哪个阶段? 所谓市场营销观念,通俗地说就是一个企业在面对企业、消费者和社会三方面利益分配时的态度问题。理论上把它分为生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会营销观念五种类型。它应该是随着一个国家(市场、行业)的发展程度而发展,绝不是     

渴望信任

管理学界曾长期致力于研究一个课题,为什么日本的经济能赶上甚至在许多方面超过美国?共识之一是:日本企业更重视人的因素。在日本企业看来,“人是企业的固定资本”。而美国企业则把员工看成企业的“可变资本”——经     

沧州工务段工会 发动群众 节支降耗

企业的经济发展是硬道理。开展节支降耗竞赛活动,是企业走内涵式发展的一条成功之路。在现有生产规模不变的情况下,组织干部职工向生产的深度和广度进军,通过对企业内部的设备、材料、能源、用工等生产要     

不安全的食品生产企业

食品安全是一个永恒的话题。目前国内民众普遍感觉食品很不安全,但食品生产企业感觉自己更不安全,前有冠生园、三鹿等奶制品企业,后有"全球第一大屠夫"双汇,都是一个不小心,上百亿资产灰飞烟灭,甚至企业倒闭,连命都没了。因此现在食品企业的老总们有一种论调,认为中国食品安全     

为什么会出现职工下岗失业现象？

职工下岗是我国劳动力长期供大于求造成的一种客观现象。我国人口众多,劳动力总量大、增长快,远远超过社会生产的需求,就业岗位相对不足,结果造成不少需要分流的企业富余人员暂时     

不安全的食品生产企业

食品安全是一个永恒的话题。目前国内民众普遍感觉食品很不安全,但食品生产企业感觉自己更不安全,前有冠生园、三鹿等奶制品企业,后有"全球第一大屠夫"双汇,都是一个不小心,上百亿资产灰飞烟灭,甚至企业倒闭,连命都没了。因此现在食品企业的老总们有一种论调,认为中国食品安全     

专家谈炒作

记者在写作此文过程中曾就企业发展与媒体炒作的话题咨询过一些专业人士,现特将他们的观点摘录如下。 过度造名是中国企业一大陷阱 钟朋荣(著名经济学家):从飞龙、秦池、三株等公司的兴衰中我们不难发现他们的一个共同轨迹——成也造名,败也造名。过度造名是中国企业面临的一大陷阱。所谓过度造名,是指这些企业不是致力于生产产品,不是致力于提高产品的质量,而是致力于创造和经营某种概念。有的企业1000万元投资,恨不得拿出900万做广告、进行媒体炒作,结果,这些企业主要不是制造产品,而是在制造概念;消费者花掉巨额费用主要不是消费使用价值,而是消费概     

还原海尔

美国《商业周刊》对海尔“国际化”生产的质疑,被认为是迄今为止对海尔经营状况最严厉的批评。尽管在这之前,国内媒体已经试图从“神化”海尔的惯性中挣脱。不容置疑的是,国人一直对一个在无数光环下更真实的海尔,同样怀有了解的渴念。 本刊特约记者经过青岛等地一线的调查和采访,对海尔尝试做一个“还原”。这并非“冒天下之大不韪”,因为我们需要一个真实、健康的海尔,超过需要一个“神化”的海尔。 我们还原海尔,绝非要否定海尔。作为中国最优秀的本土企业之一,海尔品牌、海尔管理、海尔文化、海尔经验都是我们的一笔财富。我们希望的是,海尔能够与时俱进,与时俱变,勇于直面自己,勇于挑战和进一步超越自我。因此,进行清晰的自我观照就成为一种必要。     

传承创新发展是品牌传承人的使命

正什么是品牌?以我个人粗浅的认知,更倾向于这样一种释义,那就是品牌是指企业及其提供的产品或服务的有形和无形的综合表现,其目的是借以辨认企业产品或服务,并使之同竞争对手的产品或服务区别开来,能够以品质吸引消费者并建立起品牌忠诚度,历经多年而不衰。小时候,一旦我有个头疼脑热、积食不化什么的,父母定会从家中的柜橱抽屉里拿出同仁堂     

改革才有出路——北京市化工建材厂实行国有资产整体置换

北京市化工建材厂是隶属于市政工程总公司的一家国有工业企业。60年代初由北京迁至密云。90年代初,该厂已濒临倒闭。原因:一是企业较早地进入退休高峰,离退休人员达412人,与在职职工比为0.55:1;二是产品结构不适应市场需要,7种产品有4种无市场,属于淘     

北京市六必居食品有限公司女职工科研项目获奖

北京六必居食品有限公司是北京市三八红旗集体。女职工在企业生产、经营、管理等岗位上大显身手。为增加产品的花色品种,公司技术研究室的孙兰菊,开     

“新工匠”更需要开拓创新精神

正与传统企业相比,高新技术企业具有三个鲜明特征:从所属行业看,高新技术企业需更重视人才;从单位员工价值取向看,高新技术企业需更关注群体精神的培树;从产品研发周期看,高新技术企业需更注重长期投入。鉴于上述特征,我认为,构建高新技术企业工匠精神内涵,应从以下三个方面着手,以形成新时代的"新工匠",为企业发展提供强劲动力。     

为“新工匠”创造健康成长环境

正在国家由制造大国转向制造强国之际,企业加快转型升级,弘扬工匠精神、培育新时代"新工匠"是供给侧改革的推动力与活力。新时代企业需要"新工匠"应对不同的挑战。精益求精、注重细节,耐心、专注、严谨、不断创新,从而提升产品与服务,这就是企业所需要的工匠精神。"新工匠"体现着新时代的企业气质,不仅要打造本行业最优质的产品,而且要提供满足客户需求的贴心服务,把一件件小事做细做实。要知道,再小的产品也要经过每道工序,再小的服务也要做到周到细致,"新工匠"是让产品与服务充满价值。     

一箭三雕

一个企业免不了庆典,公司开业更要大庆特庆。花费巨款且不必说,就是那庆典的花样也颇令人踌躇。名人剪彩、娱星助兴、筵开百席,似乎是一种惯例。今年9月投产的我国最大的输液制剂生产基地——首期年产1800万瓶、二期可达3000万瓶大输液的“广东大塚制药有限公司”,却以别开生面的形式,揭开了企业问世的帷幕。9月29日,一个“健康生命大赠礼”的活动在五羊城     

论公共产品供给与和谐社会建设

公共产品供求矛盾已成为我国社会矛盾的主要方面,公共产品供给不足制约和谐社会建设。公共产品供给是构建和谐社会的关键:个人收入增加导致公共产品需要增长,公共产品生产和消费的包容性使公共产品供给成为更适合人类生存的生活方式;增加公共产品供给是国家经济持续发展的要求和结果;供给均衡性公共产品是解决社会利益群体分化的要求;公共产品供给与政府职能转变互为因果。我国已具备大量供给并合理分配公共产品的社会条件和物质基础。     

以制度与文化打造矿山“新工匠”

正生产智能化、信息化升级后,企业需要的不仅是会熟练操作的工人,更迫切需要懂技术、会创新的工匠。首钢矿业公司,是一个发展了六十多年的国有矿山企业,近年来一直致力于探索如何打造一支知识型、技术型、创新型的高水平产业工人队伍。提到工匠精神,我们会想到极致、专注、严谨、精益求精这些名词。那么,如何让工匠精神更符合企业气质?让职工更深入了解工匠精神内涵?2016年,公司决定大力挖掘矿山工匠精神,遴选出了建矿以来45位工匠代表,通过梳理他们的成长轨迹,挖掘和提炼了"矿山工匠"的六种特质:惟精惟一、至善智学、     

中国经济的发展及其趋势评述(下)

三、产品空间:比较优势还是产业政策?伊达尔戈等人认为,不同产品的生产,需要不同的和非常特殊的能力(资源——包括人力资源和物资资源、关于市场的知识、法律制度、机制等等)。例如,要成功地出口橘子所需的能力与出口家具所需的能力差别很大。使得这些能力区分开的就是其中的     

韩国的自主创新

本人近两年主要研究韩国问题,我觉得在科技创新方面,韩国的经验甚至比美、日、欧等国更值得我们关注。在上世纪60年代初,韩国与中国一样,是个一穷二白的农业国,人均GDP不过 70多美元。但40多年过去了,中韩两国的经济实力已有很大差别:2004年,韩国人均 GDP超过1．4万美元,是我们的11倍,还超过了台湾地区。韩国的很多产业如汽车、造船、半导体、核电都比我国起步晚,汉城的第一条地铁也比北京晚修10年,但现在韩国已在上述领域全面领先。两国都是外贸依存度极高的国家,但中国出口的科技产品中,贴