对检察机关加强案件管理信息化建设的思考

案件管理是检察管理的核心,也是检察管理机制改革的重要内容。本文将就如何探索建立一套既能强化对检察权运行的监督制约又能提升案件质量、提高管理效能的案件管理模式进行探讨,以期使案件管理工作真正实现实时化、动态化。     

浅谈基层检察院案管中心如何履行案件质量管理职能

案件质量是检察工作的生命线，加强基层检察院的案件质量管理，是进一步树立检察机关法律监督权威性、提升检察公信力的需要。案件管理中心的设立，形成了检察案件集中统一管理的平台，案件质量管理也将由业务部门各自负责的“分布式管理”模式向案管中心统一负责的“大集中管理”模式转变。本文拟从基层检察院案件质量管理这一角度出发，着重论述案件质量统一管理的必要性以及案管中心如何履行管理案件质量的职能。     

检察机关案件管理理论与实务研究征文启事

为积极顺应检察改革和检察工作新形势新任务,努力破解检察机关案件管理工作中面临的理论和实践问题,最高检案件管理办公室与人民检察杂志社决定共同组织开展"检察机关案件管理理论与实务研究"征文活动。一、主办单位最高人民检察院案件管理办公室、人民检察杂志社二、征文主题     

检察机关案件质量监管新模式的构建

<正>案件质量是检察办案的第一生命线，保证案件质量是提升检察公信力、努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义的前提和基础。随着司法责任制改革不断深化，加强对检察官办案的监督和管理成为检察工作高质量发展的一项重要工作。重庆市检察院第一分院（以下简称“一分检”）不断加强案件质量管理，强化能动履职，进一步完善四项标准，建立四项机制，构建检察办案全覆盖、全链条、全时段的案件质量监管新模式，实现了案件管理工作从局部管理向全面管理、从事后管理向全流程管理、从个案管理向业务治理的转变，     

围绕热点难点 探寻解决之道——2022年检察机关案件管理研究综述

<正>2022年，检察机关案件管理理论与实务研究工作认真贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕最高检关于案件管理工作的决策部署和全国检察机关第二次案件管理工作会议精神，积极发挥中国法学会检察学研究会案件管理专业委员会的“主阵地”作用，在中国人民大学法学院设立检察案件管理研究基地，多次开展全国性的理论研讨和理论征文等活动，     

浅谈检察机关案件质量考评体系的构建

案件质量考评体系是整个检察工作考核评价体系中最重要的组成部分,建立符合检察工作发展规律的科学考核评价机制是当前检察管理工作的重要课题,也是检察体制改革的重要内容。     

检察机关案件管理类型化研究

对案件实行集中管理．是这些年高检院为改革完善检察内部监督管理机制而大力推行的一项重要举措。截至2012年10月．全国已有2250个检察院设立了专门案件管理机构．其中省级院除军事检察院外均成立了案件管理部门．形成了不同的案件管理模式。对这些不同的案件管理模式进行类型化研究．对比分析不同案件管理模式的利弊得失．进而为改进和完善案件管理工作提供理想参照．对于全面认识和把握当下检察机关案件管理工作现状．进一步采取有针对性的措施推动检察机关案件管理工作科学发展．具有十分重要的理论价值和实践指导意义。     

案件管理与强化内部监督

推进案件管理机制改革,强化内部执法监督,是近年来检察体制改革的重要内容,对于切实提高检察机关的办案质量和办案效率,稳步提升执法规范化水平及执法公信力,都具有重要意义。本文在探讨案件管理和内部监督关系的基础上,对当前案件管理工作中影响内部监督实效的问题进行分析并提出对策建议,提出全面整合案件管理职能,强化内部监督实效的具体思路。     

论检察机关案件管理价值及其实现——基于检察权的视角和AHP方法

检察机关案件管理工作,涉及检察学、管理学、信息学诸多学科交叉点,也是检察工作中进一步整合检察职能、创新工作机制的汇集点。检察机关案件管理工作贯穿于检察权之目标、运行、实现整个流程,涵括检察权理论与实践两个层面。从检察权之目标导向看,检察机关案件管理的价值目标取向,与检察权在现代司法制度中的公正、效率、秩序的价值观点相一致;从检察权之运行过程看,检察机关案件管理改革亦触及其内部运作机理;从检察权之目标实现看,基于AHP方法构建检察机关案件管理价值评估系统,为检察机关按机关管理价值实现程度提供可供操作的量化指标体系。     

案件管理工作的对策研究

案件管理工作已经在各级院不同程度地开展起来,为保障案件管理工作的顺利进行,最重要的是要做好以下三项重点工作:一是加强全院干警对案件管理中心工作的认识;二是重视案件管理中心人员队伍的建设;三是明确案件管理中心的职能定位。     

打造阳光案管 提升服务水平

阳光检察,案管为先.山西省应县人民检察院案管中心2010年成立以来,始终把工作的着眼点定位在服务上,严把案件进出口关,强化案件流程动态监督,将案件管理工作融入到办案业务中,进一步增强了检察业务的一体化管理,促进了执法规范化,增强了工作透明度,为检察权在阳光下运行奠定了良好的基础.     

检察案件管理制度的科学构建和全面推进

案件管理是检察管理的主要任务和重要方面,检察案件管理制度的建立,对于提高检察机关办案效率,提高办案质量,进一步提升执法办案规范化有着积极作用。因此,加强对案件管理机制的创新探索是检察机关面临的又一新课题。     

管理学视角中的基层检察院案件管理工作

2011年10月,最高人民检察院正式成立案件管理办公室,确定了案件管理的职能定位,这是对近年来全国各地各级检察机关案件管理探索的肯定,从体制层面促进了各级检察机关案件管理机构的建立和健全。设立案件管理机构是检察机关对传统管理模式的自我完善,是检察机关自身社会管理创新工作的表现形式,对彰显司法公正、提高检察工作透明度均有十分重要的意义。本文试从管理学的视角分析基层检察院案件管理工作。一、检察案件管理的历史沿革2003年6月,最高人民检察院印发了《最高人民检察院关于加强案件管理的规定》,首次在高检院层面上,以文件的形式提出了案件管理的概念。     

案件管理部门设置与基层检察院检察职权配置优化的意义

检察权自我配置的优化是检察制度改革的重要任务,案件管理中心是检察权顺应司法改革潮流、进行自我完善的内在要求,也是检察机关提高办案效率和办案质量的有效手段。本文结合实践对案件管理中心的设立与基层检察机关检察权的配置优化的关系进行分析优化基层检察权配置的作用和意义,以期为上级机关在对基层院机构改革规划方面提供一些参考。     

检察工作一体化语境下加强和改进检察业务管理的思考

检察工作一体化机制建设是检察改革的重要内容之一,有利于加强检察管理、发挥检察机关领导体制优势、增强法律监督整体合力.当前,检察机关办理的案件逐年增加,新型、疑难、复杂案件层出不穷,检察工作面l临的压力和挑战前所未有.这就需要我们探索和完善检察一体化工作机制,在现有法律框架内实现检察资源的最佳合理配置.在此过程中,管理,尤其是检察业务管理对强化检察机关上下级领导关系,推动检察业务上下一体具有重要意义.     

检察案件管理机制改革的实践路径和发展方向

办案是检察机关履行检察职能的最重要途径,案件质量是检察工作的生命线。由于检察机关传统的案件管理模式存在的管理职权分散、监督缺位、信息反馈滞后等弊端,严重影响了检察职能的发挥。在探索建立符合发达地区检察工作实际的新型办案模式的过程中,案件管理中心应运而生。这种新型的案件管理机制在提高办案效率与质量、加强检察机关内部监督、充分满足群众司法需求、推动检察工作科学发展方面,发挥出越来越明显的作用。     

姑苏杯检察机关案件管理理论与实务研究征文启事

为贯彻落实第十三次全国检察工作会议和《"十二五"时期检察工作科学发展规划纲要》要求,进一步更新检察管理理念,创新案件管理模式,构建统一受案、全程管理、动态监督、案后评查、综合考评的执法办案管理新机制,推动检察机关案件管理工作科学发展,最高人民检察院案件管理办公室     

完善检察机关案件流程管理模式的思考

加强和创新检察管理是当前检察改革实践中的一个热门话题,也成为今后检察工作发展的方向。当前湖北省检察机关在实施检察案件管理改革方面进行了一些尝试和探索,为使这项工作走上良性循环的轨道,我们对全省检察机关案件流程管理模式的改革与试行情况进行了调研。一、当前我省检察案件流程管理改革的现状     

浅论检察机关案件质量评查工作机制的构建

正案件质量评查是检察机关加强案件管理工作的重要环节,主要是通过对已办结案件进行评查,查找分析案件质量存在的问题,促进案件质量的提高,确保司法公正。近年来,随着司法体制和检察工作机制改革的不断深入,各级检察机关都把案件评查作为促进检察队伍公正廉洁执法的重要举措和强化内部监督一项重要手段来抓,积极探索实践,取得一定的经验。2011年10月28日,最高人民检察院案件管理办公室正式成立随后在年月日召开的全国检察     

刑事诉讼法修改与刑事检察规则执行机制的因应

刑事诉讼法修改从文本层面完成了对刑事检察理念、程序规则的重塑与设计。而刑事检察规则执行机制则是刑事诉讼法修改所确立的刑事检察理念与程序规则得运行实施重要保障:一是从内部监督与管理层面,以案件管理中心为平台全面推进刑事检察执法规范化建设;二是从对外执法办案层面,以执法办案为中心,努力协调处理好与犯罪嫌疑人、被告人、被害人、辩护人、代理人、公安机关、法院的关系,推进刑事检察工作机制的创新发展。