面向市场 创新机制——山东华光陶瓷股份集团公司资产运营的实践及思考

山东华光陶瓷集团公司是在原国有山东张店陶瓷厂改制为股份公司基础上建立起来的集团企业。近年来,公司努力探索,走出了一条以国有资产为主导,集体、外资、个体、私营合作等各种经济成分相互渗透,有机融合,互为补充的资产运营机制创新之路,使企业进入了资产运营的新时期,规模迅速扩大,资产急剧扩张,经济结构日趋合理,国有资产滚动增值,企业活力显著增强。企业规模五年内扩大了10倍,迅速发展成为有1个国有企业,6     

建立和完善现代企业制度 强化国有企业改革

深化国有企业改革重在制度创新,其核心就是建立和完善现代企业制度。现代企业制度是在市场经济条件下,以明晰企业各个利益主体的产权关系为基本内容,以确立企业的法人主体和市场竞争主体地位为核心内容的一种企业制度。建立现代企业制度是一项需要企业内、外部配套改革的系统工程。当前,我国国有企业建立现代企业制度必须解决好以下三个问题:     

国有企业的功能与机制特性及改革的思路

在国有企业的改革中,指导思想上的一个误区,是没有认识到国有企业在功能和机制上的特殊性,因而以一般企业的模式要求国有企业,如要求它自主经营、自负盈亏,要求以经济效益作为评估企业好坏的标准,要求实现政企分开,使企业成为市场经济的独立主体,等等。循着这一思路,改革付出了很高的成本,而实践的反应却颇为困惑。本文以国有企业的功能和机制特性作为理论依据,提出改革的新思路。     

论国有企业技术改造主体错位

我国对国有企业技术改造投入了大量的人力、物力、财力,但很多技改项目尚存在许多问题,其关键是企业技术改造主体错位。以国有企业为主体的技术改造运行机制尚未建立,企业在技术开发、经费投入、改造项目和高技术产业化等环节中的主体地位还未能完全确立起来。企业缺乏自我约束和自我发     

国家重点工程山东铝厂氧化铝一期工程建成投产

正山东铝厂是新中国第一个氧化铝生产基地、"一五"时期国家156项重点工程在山东的唯一建设项目,曾独自承担国家全部氧化铝供应任务达12年之久,被誉为"中国铝工业的摇篮"。它位于淄博市张店区,前身是日伪合办的华北矾土矿业公司山东矿业所,后为国民党山东铝业公司筹备处张店工厂。1948年3月,     

山东非国有企业发展分析

山东非国有企业发展分析孙其海改革开放以来，山东省的国有经济和非国有经济都取得了长足的进步，而非国有企业（以乡镇村企业为主要形态）更以空前的速度发展，近１０年来以年平均３１％的速度增长，占据了山东１业总产值的６７％。尤其近３年每年以５０％以上的增长速度...     

国有企业制度创新的几个问题

建立以公有制为主体的现代企业制度,这是我国国有企业改革思路的重大突破,也标志着企业改革进入了决定性的制度创新阶段。本文试图就如何认识国有企业制度创新,国有企业制度创新的任务以及我国国有企业制度创新的特殊性等问题作一些探讨。     

试析国有企业改革与完善社会保险制度

党的十六届三中全会提出:必须加快建设与经济发展水平相适应的社会保障体系,加速国有企业改革.由此说明国有企业改革目前正处在一个非常关键时期,这不仅是因为国有企业在我国经济中起着主导作用,同时也是我国各项改革的基础.即只有建立起以公有制为主体的现代企业制度,才能最终建立社会主义市场经济体制,而要真正建立现代企业制度必须有完善的与之相配套的社会保险制度作保证.……     

国有企业责任主体论

国有企业责任主体论□周殿富国有企业的改革与发展必须解决好谁是企业真正的责任主体问题。改革开放十几年来，在相当大的层面上国有企业没有进入预期的理想状态，甚至在市场经济条件下发生大面积亏损，一些企业不得不关停并转，甚至拍卖、破产，其中很重要的一个原因就是...     

企业党组织如何参与决策

随着国有企业改革的不断深化和现代企业制度的普遍建立 ,企业党组织建设将面临新的发展机遇和挑战。如何发挥企业党组织的作用 ,把企业党组织建设推向一个新的水平 ,是当前各级党组织应该高度重视的问题。一、从“讲政治”的高度 ,抓企业党组织建设国有企业党组织是联系工人阶级的桥梁和纽带 ,担负着把党的方针、路线、政策贯彻到基层中去的重要任务。建立现代企业制度 ,是在三个有利于的前提下以公有制为主体的中国特色社会主义经济体制改革的一个创造。国有企业是国民经济的命脉 ,是社会主义公有制的主要体现 ,是社会主义市场经济的重要基…     

浅论落实国有企业党风廉政建设的主体责任

国有企业正处在转型的攻坚阶段,加强国有企业党风廉政建设关系国有企业改革、发展、稳定,关系广大职工群众的切实利益。落实党风廉政建设主体责任,是企业党组织的重要职责,从严管党治党在国有企业只能加强、不能削弱。要构建完善的体制机制,把企业党组织的主体责任落实到位,为国有企业运营营造良好的发展环境。     

社会主义原则与深化国企改革

在国有企业改革的问题上存在着两种根本对立的改革观。对立的实质说到底就是在改革中是否坚持社会主义原则。国有企业是我国的经济主体,更是社会主义制度的保障。我国国有企业改革的目的是通过改革使以国有经济为主体、多种经济共同发展的经济体制更加完善,而不是要打碎现有的经济体制,重新塑造一个以私有制为特征的国民经济体制。     

建立现代企业制度:公有制与市场经济相结合的有效途径

我国经济体制改革的一个基本问题是,既要坚持以公有制为主体,又要使公有制企业尤其是国有企业真正成为法人实体和市场主体。这就需要从企业制度层面来探索公有制与市场经济相结合的有效形式。党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》强调提出:“建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是公有制与市场经济相结合的有效途径,是国有企业改革的方向。”本文就这个问题谈一些认识。     

建立国有企业技术创新机制探析

随着经济全球化进程的不断加快和高新技术及其产业的迅猛发展,在我国买方市场初步形成的条件下,加快建立国有企业技术创新机制,提高企业技术创新能力已成为本世纪经济发展的重大战略问题。深化企业改革,建立以企业为主体的技术创新机制,构筑产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,建立适应社会主义市场经济的政府管理体制、投融资机制、人才机制,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体,是加快国有企业技术改造、提高国有企业技术创新能力的根本保证。     

联合出效益——山东海化集团发展启示录

山东海洋化工集团有限公司(以下简称海化集团),是以山东潍坊纯碱厂和山东羊口盐场这两个大型企业为龙头,跨行业联合组成的具有全民法人资格的大型企业集团,固定资产20多亿元,职工15000余人,年销售额11亿元,利税3亿元,出口交货值1亿元。主要生产原盐、纯碱、小苏打、溴素及“1211”灭火剂等20多种海洋化工产品,技术装备具有90年代初世界先进水平,生产能力居全国第一。大型国有企业跨行业联合在我国还不多,这是深化企业改革,采取多种形式搞活国有企业的有益探索。     

重塑企业文化:国有企业发展的根本战略

国有企业作为中国经济发展的主体,在以自己的产品和服务满足市场需要的同时,也在创造、传播着新的文化观念和文化形式。显然,它已不仅是一个承担着发展经济、满足人们物质需要的经济组织,而且还是一个承担着推动文化进步、促进人的全面发展使命的“文化机构”。进入20世纪90年代以来,以价值观的培育为中心,以文化引导为主要管理方式的文化制胜战略,正在成为现代企业发展的根本战略。我国的国有企业大多都在建立现代企业制度,实现与国际惯例接轨,此时引入文化制胜战略,无疑是     

论国企改革的制度创新与非国有化

国有企业所存在的制度缺陷集中表现在产权制度上,国有企业属于全体社会成员这种固有的产权特性,使之不可能真正成为市场经济的主体。在市场经济条件下,国有企业改革必须依靠制度创新,而制度创新最根本的是推行非国有化改革。为此,应当按照“分类改革和抓大放小”的基本思路,从战略上调整国有经济布局和改组国有企业,大规模收缩国有经济战线。在制度创新过程中,需要注意可能出现的某些问题,同时必须明确非国有化并不等于私有化,也不会导致所有制结构的全面私有化。通过非国有化改革,我国以国有企业为主体的经济体制将改造成为以非国有企业为主体的经济体制,进而真正建立起社会主义市场经济体制。     

公司制国有企业党组织发挥政治核心作用的思考

公司制国有企业党组织发挥政治核心作用的思考李文华适应经济体制和经济增长方式的根本性转变，国有企业正在逐步进行以建立现代企业制度为主体的企业制度创新，企业行政领导班子的生产经营指挥中心地位已得到根本确认。在实现这些根本性转变过程中，执政党的基层组织如何...     

国有企业改革的反思与前瞻

作为中国经济改革的中心环节,国有企业改革已经走过了20年的风雨历程,今天又站在了一个新的历史起点上。面对新的选择,对已经走过的改革道路进行反思,对今后可能出现的改革前景做出分析与判断,这些都是极为必要的。一、回顾:改革推进的基本特征国有企业改革的推进主要呈现出三个最基本的特征:(一)以政府为改革的基本主体国有企业改革实际上不是企业自身的改革,而是政府改革企业。主要表现为:(1)政府利益启动。解决"企业吃国家大锅饭"和减轻政府的财政压力,是国家进行国有企业改革的基本动机,同时,国有企业改革的任何一次推进,也必须以服从政府的财政利益和政治统治效应为基本前提。(2)政府选定模式。从国有企业改革的实际过程看,尽管诸多改革的模式首先是由个别地区和企业搞起来的,但其能否作为改革的推进措施,完全取决于其是否会转化为政府的政策。(3)政府决定改革时间和推进进程。在这种情况下,作为改革主体的企业,实际上一直扮演着被动改革对象的角色。这种由政府改革企业的思路,不仅从理论上有悖于改革自身的逻辑,而且从实践来看,也必然由于改革主体的错位,造成改革导向的失偏和行为的扭曲。     

论当前国有企业集团内部的主辅关系

国有企业区分为主体企业与分离企业是近几年改革的结果。主体企业一般指原国有企业所从事的主业,分离企业则指主体之外的其他企业。例如武汉钢铁公司,1993年剥离七万人,成立了16个非钢铁生产的专业化企业,这就是分离企业,而炼钢、炼铁等企业就是主体企业。鞍钢也是如此,1994年以来分离了17个辅助单位,又成立了实业发展总公司,安置了近一万三千人。在具体的运作中,主体企业与分离企业形成较复杂的关系,这些关系是企业集团内部需要认真处理的重要问题。