对规范企业效能监察工作的几点思考

规范、高效的效能监察工作能够促进企业发展,解决企业在改革发展中的矛盾和问题。当前,企业效能监察工作存在诸多问题,没有充分实现其再管理、再监督的职能。为此,企业必须规范内部工作运行机制,规范效能监察工作规程,更好地发挥效能监察的监督服务作用。     

关于企业效能监察工作的思考

本文对企业效能监察工作的规律、地位进行了探讨。     

峨眉山市国税局开展行政效能监察的几点思考

今年以来,我局针对现阶段在工作作风、体制机制等方面存在的突出问题,作出了将纪检监察工作推向前沿阵地,依托IS09000国际质量管理体系;强化行政效能监察的决定,并将它作为我局的创新项目,进行了积极探索。 -、开展行政效能监察的背景 由于历史遗留的原因,我局在以下三方面还存在突出问题,制约着行政管理的效能,影响着依法行政的质量,阻碍着创新创业的推进。     

贯彻效能监察工作指南深化效能监察工作

长庆油田分公司在实际工作中用《效能监察工作指南》规范效能监察工作。建立机制是落实工作指南的有力保证,突出解剖是落实工作指南的关键所在,培育典型是落实工作指南的有效途径。     

深化企业效能监察长效机制建设

建立效能监察长效机制,应从五个领域着力：一是健全宣传教育机制,在提高效能监察意识上精策划;二是完善组织保障机制,在发挥整体合力上动脑筋;三是规范工作运行机制,在彰显成果效应上下功夫;四是强化监督制约机制,在提升执行能力上重举措;五是深化考核评价机制,在形成创效合力上亮实招。     

开展烟草企业效能监察工作的几点思考

效能监察是纪检监察工作的重要内容,也是事关企业效益、效率和干部思想作风转变的具体体现,更是规范企业行为,堵塞经营漏洞的重要保证.烟草行业正处于深化改革,加快发展,重组联合的关键时期,有效开展企业效能监察能规范企业管理,建立健全制度,对企业的发展具有关键性作用.所以,效能监察不但在管理工作中非常重要,而且也是一项长期的、细致的,不断创新思考的工作.笔者认为,开展效能监察要结合企业实际,抓住重点,认真研究和思考效能监察的特点和作用.     

对公安机关开展效能监察工作的思考

效能监察是新形势下改善公安管理、转变工作作风、树立公安队伍新形象的一项重大举措,开展效能监察势在必行。开展效能监察工作应抓好以下环节:抓教育,提高各级领导干部和全体民警的思想认识;抓班子,组建起强有力的工作机构;抓调研,探索符合公安实际的新路子;抓规范,注重细化分级管理;抓落实,坚持监督检查。在效能监察工作中应做到注意发挥整体作用、正确把握政策界限、严格进行考核、全面推广效能监察成功的经验和做法。     

完善机制力求实效大力提高效能监察工作水平

效能监察是企业监察职能的重要体现。做好效能监察工作必须克服我们当前工作中存在的薄弱环节,完善效能监察机制,把握四个环节,正确理解和处理好三方面的关系。     

企业效能监察的内涵

效能监察在近20年的发展中成果丰硕,问题不容忽视。产生问题的主要原因之一是对效能监察的本质内涵认识不清。正确理解效能监察概念的内涵,准确把握效能监察的本质属性,对于效能监察工作实践有着重要影响。     

进一步健全效能监察的领导体制和工作机制

强有力的领导体制和科学的工作运行机制是企业有效实施效能监察的前提。随着企业的改革发展及现代企业制度的不断构建与完善,现行的效能监察领导体制和工作机制的弱点不断显露,应引起重视和思考。建立健全科学高效的效能监察领导体制和工作机制,应坚持做到“四个到位”：组织领导到位、职责发挥到位、关系处理到位、考核评价到位。     

提高行政监督效能的途径

我国实施行政许可法后,政府问责制必须到位。作为行政监管部门如何履职,才能有效而有为地履行责任?如何对行政相对人的活动实施有效监督,确保权力与责任的统一?如何维持社会秩序实现对社会的治理?如何在行政过程中更人性化、科学化,变直接管理为间接管理,变静态管理为动态管理,使服务重于管理,引导重于制裁?从理论与实践两个层面进行有益的探索很有必要。     

提高效能监察工作质量和水平的实践与探索

开展效能监察,对于提高企业制度执行力,促使监察对象尽责履职,提高工作效率,改进管理,堵塞漏洞,推进企业反腐倡廉建设具有十分重要的意义。领导重视是提高效能监察工作质量和水平的关键所在,夯实基础工作是提高效能监察工作质量和水平的根本途径,加强组织协调是提高效能监察工作质量和水平的重要条件。     

提高效能监察工作质量和水平的有效途径

坚持“四条原则”是提高效能监察工作质量和水平的前提;确保“四个到位”是提高效能监察工作质量和水平的保证;抓好“五个环节”是提高效能监察工作质量和水平的基础;增强“三种能力”是提高效能监察工作质量和水平的关键。     

正确处理效能监察与其它监督工作的关系

效能监察工作虽然取得了一定成效,但还存在着一定差距和一些不容忽视的问题。因此,如何正确处理效能监察与其它监督工作的关系,认识分析和解决存在的问题,对于充分发挥效能监察的独特作用,建立健全长效机制,创新和永葆其生机与活力,具有十分重要的意义。     

在集团公司效能监察工作推进视频会议上的讲话

中国石油效能监察工作从1991年开始,始终坚持以促进企业管理、服务企业发展为宗旨,在集团公司深化改革、加快发展中,发挥了积极的作用,取得了明显的经济效益和社会效益。特别是2003年以来,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕企业经营管理的重要领域和关键环节开展效能监察工作，在规范管理、提高执行力、防范风险、预防腐败方面发挥了重要的作用。     

发挥组织协调作用形成效能监察工作合力

效能监察是一项涉及面广、专业性强的复杂工作,需要讲究一定的策略和技巧。在实施效能监察中,企业负责人的重视与支持是前提,监察部门的组织协调是保证,相关部门的积极配合是条件,所属单位的理解与支持是基础。要进一步加强对效能监察组织协调方法和策略的研究,正确处理好效能监察运行机制各要素之间关系,充分调动效能监察各参与方的积极性,形成效能监察工作合力,促进效能监察工作不断深化。     

论提高为人民服务的质量

在新的历史条件下 ,要切实提高为人民服务的质量 ,就必须进一步深化对为人民服务的理解 ,使人民群众不断获得切实的经济、政治、文化利益 ,增强服务效能 ,改革创新 ,实行法治与德治的有机结合 ,提高服务者的素质     

全面提升效能监察效能促进企业依法依规管理

开展好前期准备工作是提升监察效能的前提条件,组织好项目检查工作是提升监察效能的必要条件,落实好后期整改工作是提升监察效能的关键条件。效能监察工作必须紧紧围绕企业的中心工作开展,必须从实际出发明确选题立项的着眼点、展开工作的着力点和提高效能的落脚点。只有这样,效能监察工作才能成为建立与社会主义市场经济体制相适应,惩治和预防腐败体系中的重要环节。     

如何更好地发挥效能监察工作的作用

要更好地发挥效能监察工作的作用就必须加强效能监察工作的宣传,提高各级领导干部和广大员工的认识;加强领导,做好组织协调,保证效能监察顺利开展;进一步整合资源,加强效能监察力量;在选题立项上下功夫,提高效能监察工作的效能;切实抓好问题整改和制度建设,确保效能监察取得实效;推广好的经验和做法,做到奖罚分明。     

干部教育培训质量监督体系研究

为确保“大幅度提高干部素质”这一重大战略目标的实现,如何营造干部教育培训质量监督体系,是我们亟需深入研究的重要课题。本文拟通过探讨干部教育培训质量监督体系内涵的基础上,分析当前我国干部教育培训质量监督体系存在的问题,提出构建全方位多层次干部教育培训质量监督体系的有效途径。