贴近员工 服务员工

人力资源在当今知识经济时代已充分体现出其核心价值作用,企业的发展将更多地依靠员工的主动投入与积极创新.构建企业和员工和谐的劳动关系,吸引、留用和激励员工,使员工保持良好的工作状态已经成为企业经营者的重要工作内容之一.     

贴近员工 服务员工

人力资源在当今知识经济时代已充分体现出其核心价值作用，企业的发展将更多地依靠员工的主动投入与积极创新。构建企业和员工和谐的劳动关系，吸引、留用和激励员工，使员工保持良好的工作状态已经成为企业经营者的重要工作内容之一。     

建设和谐企业的着力点

建设和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。所谓和谐企业,就是企业党政班子成员之间、党员干部与群众之间、企业内部与外部之间关系融洽、协调,能够坚持以人为本的原则,妥善处理各种利益关系,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,实现企业与人、企业与自然、企业与社会和谐发展,使企业具有强劲的竞争力和生命力。笔者认为,要建设和谐企业,必须切实把握好以下三个着力点。党政团结一心,着力创建和谐的领导班子。和谐领导班子是创建和谐企业的关键。要建设和谐的党政领导班子,必须把握住三个环节:一是党政正职要发挥表率作用,…     

筑牢精神支撑 构建和谐企业

构建和谐企业，要营造一种秩序、一种环境、一种氛围，展现出思想上的高度统一，行动上的协调同步，管理上的有节有序，发展中的优质高效。这是企业发展的必要条件，也是构建和谐企业的重要基础。在体制转轨过程中，人们的思想还存在着这样那样的问题，这些问题也造成了企业内部的一些不和谐。我们必须通过弘扬企业精神，统一广大员工的思想，调动广大员工的积极性和创造性，为构建和谐企业提供精神支撑。     

发挥工会组织优势,推进企业和谐发展

在构建社会主义和谐企业过程中,企业的工会组织发挥着极其重要的作用,它是构建和谐社会、和谐企业最基层的组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带.工会组织要发挥好自身的优势和作用,处理好三个关系:1、创新和加强思想政治工作,构建良好和谐的干群关系;2、找准工会组织的定位,努力构建企业与员工"血溶于水"的关系;3、搞好维权与协调工作,构建和谐共赢的劳资关系.通过处理好三个关系,推进企业的和谐,促进社会的和谐,发挥好工会组织中流砥柱的作用,为建设社会主义和谐社会贡献力量.     

牢固树立维稳意识 扎实做好稳定工作

如何把帮困工作、稳定工作做好,如何把企业的关心落实到每个员工,对企业日常的管理与服务提出了更高的要求。上海石化员工交流安置中心是上海石化所属二级单位,主要承担企业离岗人员、长病假人员等非在岗人员的统一管理；负责劳务人员和退休人员的统一管理；受托管理原石化地区工业公司准歇业企业的歇业员工。将这部分同志在生活上、工作上服务好、管理好，是维护企业稳定、构建和谐企业的重要内容。     

深圳市非公企业员工思想状况调研报告

为全面了解和掌握非公企业员工的思想和生活状况,加强和完善非公企业思想政治工作和企业文化建设,构建非公企业员工温馨的精神家园,推动非公企业健康和谐发展，我们通过问卷调查、访问座谈、开会研讨等方式，对深圳市非公企业员工思想状况进行较为全面深入的调研。     

企业文化重在“融合”与“落地”

企业文化本质上是人本文化。企业文化理念最终要通过每个员工的身体力行体现出来。得不到员工的认同,再好的企业理念也不过是一纸空文。因此,如何使企业文化与企业的生产经营实际相“融合”,使企业文化“落地”,在基层的每个班组、全体员工中生根开花结果,是企业文化建设中应该坚持的原则、研究的课题和工作的重点。     

浅谈工资集体协商的技巧

工资集体协商,实质上是涉及企业员工与企业之间关系的相互满足的合作性谈判。成功的谈判不应该产生失败者与成功者,应力图让双方都取得满意的结果。互惠互利是协商谈判的基础,为了使协商有所收获,工会应在开展工资集体协商中了解、掌握一些基本的技巧。一、工资集体协商前的准备(一)思想准备。推进工资集体协商工作,是为了逐步建立与社会主义市场经济体制相适应的企业工资分配决定机制,促进企业劳动关系和谐稳定的重要工作,所以工会要转变观念,真正解决“不愿谈”、“不敢谈”、“不会谈”的思想,以积极姿态参加工资集体协商。当前,工会工作…     

员工激励理论及实践

如何运用激励理论,结合本企业实际,探索员工激励的有效形式和方法,激发员工的积极性、主动性和创造性,充分发挥人力资源作为第一资源的效能,构建和谐的企业人际关系,实现员工与企业共同成长,始终是企业管理的关键课题。从理论和实践结合的角度,描述了激励理论的形成和发展,论述了常用的激励方法及其运用,阐述了构建员工激励机制的基本原则,指出了在员工激励问题上的五种错误观念。     

把思想政治工作做到职工的心坎上

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，更是企业生存和发展的生命线。企业离不开思想政治工作的导向和保证作用。在学习实践科学发展观的活动中．我们注重把思想政治工作同员工切身利益结合起来，既讲大道理，又紧密联系企业发展的实际．既有针对性地敞好思想政治工作，又把握好、处理好员工非常关心的收入分配、选人用人问题，理顺员工情绪，增强了思想政治工作实效性。     

浅谈如何加强团队建设、提高企业凝聚力

团队是一个整体，是为一个共同的目标和为实现这个目标而团结奋斗的队伍。一个好的企业，首先是一个团队，一个团队要有鲜明的团队精神，一种积极向上，朝气蓬勃，洋溢着时代气息的企业精神。没有～支好的团队，企业就会成为一盘散沙，更谈不上发展与员工的进步；没有一支好的团队，企业所取得的成绩也是暂时和偶然的，那么如何建设一支高效和谐又极具凝聚力与战斗力的团队，对现代企业十分重要。     

关注员工精神利益 构建和谐劳动关系

加强包括思想政治工作在内的精神文化建设，真正关注员工的精神需求、切实满足员工的精神利益，是构建和谐劳动关系的关键所在。     

共铸诚信共创和谐共同发展

中铁四局五公司地处江西九江，现有员工三千余人，农民工两万余名。担负着武广客运专线、福厦铁路、沈阳地铁、深圳地铁、瑞赣高速公路等项目的建设任务，年施工产值二十多亿元。在构建和谐企业的过程中，公司大力推行“五同（农民工与企业员工同劳动、同学习、同生活、同参与、同娱乐）”管理，充分发挥农民工在提高企业发展质量和经济效益中的生力军作用；     

基于企业员工关系的压力管理

我国正处于工业化快速发展的阶段,解决经济发展和资源环境之间平衡的问题,建设资源节约型、环境友好型社会,是全社会的利益诉求。面对企业改制加速,竞争程度加剧,进而员工工作、生活、社会压力加大,如何分析企业员工压力及其管理,日益成为我国企业管理者关注的焦点。本文通过对企业员工的压力状况及压力源进行测量和分析,探讨其原因并给出合理解释与具体举措。     

当代中国社会阶层矛盾及其化解路径

改革开放以来，随着我国经济的快速发展，社会结构发生了重大变化，涌现出许多新的社会阶层。由于经济成分、分配方式、利益关系和价值心态的不同，社会各阶层之间的矛盾呈现许多新的特点，正确协调社会各阶层之间的矛盾已成为我国新时期政治生活的一大主题。在坚持社会阶层矛盾属于人民内部矛盾的前提下，要积极维护好两个基本阶层的利益，营造以人为本的阶层合作环境，完善社会保障制度，健全现代社会阶层分化机制，努力构建各阶层和谐共处与诚信合作的良好局面。     

浅论人力资源管理制度安排的和谐问题

深化对人力资源管理制度安排和谐问题的理解 人力资源管理的制度安排表现为对员工的招录、培训、使用、升迁、调动以及退出等一系列管理活动的具体规定，它是协调和约束企业与职工之间或者是职工与职工之间行为关系的具体规则，是协调人与人之间的关系，即通过制度规则提供在企业内部合作的收益与不合作的成本来约束人的行为。人力资源管理的制度安排是人力资源管理部门依据制度环境和企业自身的特点，有目的、能动性地创设符合企业运行机制的人力资源管理制度规则的过程，也是单位与员工、管理者与员工、员工与员工等诸多博弈方反复博弈的过程。     

构建和谐港口企业文化若干思考

企业文化是企业经营理念、企业精神、职业道德、经营作风、员工的科学文化素质和企业形象等文化观念的总和。构建和谐港口企业文化，除了关注企业文化建设的共性，更要注重通过港口企业的硬件建设和软件建设，内练精神外树形象，为社会主义经济建设服务。     

企业与员工的和谐共荣之道

科学发展和社会和谐是内在统一的，没有科学发展就没有社会和谐，没有社会和谐也难以实现科学发展。我们围绕如何建设和谐企业，探索实现企业与员工和谐共荣，努力做到“四个结合、四个统一”。     

论社会交往的利益原则

人生活在社会中,有着多种身份和角色,必然要处理不同的人际关系、利益关系,与之相对应就应该坚持不同的利益原则。经济生活中要坚持等价交换,集体生活中要坚持集体主义,私人生活中要做到互利互惠,公共生活中要热心于公益慈善。总之,不同的领域应当倡行不同的利益原则,如此才能正确处理人与人、人与社会之间的各种利益关系,促进社会和谐。