“三三三”管理文化的实践与思考

枣矿集团按照以文化力激活生产力、提升竞争力的总体思路,以塑造员工共同价值观为目标,逐步形成了以“三基”（基础、基层、基本功）、“三化”（准军事化管理、市场化运作、精细化考核）、“三个亮点”（质量标准化、文化铸魂、环境综合治理）为主要内容、独具特色的“三三三”管理文化品牌。先后荣膺“全国典范企业”、全国企业文化优秀奖、全国现代化管理创新成果一等奖、山东省企业文化优秀成果特等奖等荣誉。     

上海烟草（集团）公司工会

上海烟草（集团）公司是一个以卷烟工业为主的现代化大型企业。近年来，公司遵照“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，以率先实现“严格规范、富有效率、充满活力”的要求为己任，积极构建企业和员工、企业和社会和谐发展的现代企业集团。先后获得全国“五一”劳动奖状、“全国民主管理厂务公开先进单位”、“全国模范职工之家”、“全国文明单位”等多项荣誉。     

从严治党建楼育人

我们贵州建工集团总公司属国家大型一级建筑施工企业,有职工2万多人,年施工产值达到16亿元以上。2000、2001年分别荣获全国工程建设质量管理优秀企业,全国重合同、守信用企业,全国安全生产先进集体称号。集团公司党委始终坚持“党要管党”的原则和“从严治党”的方针,以开拓创新的精神     

打造“浮动国土”上的坚强堡垒——根据远洋行业特点扎实开展思想政治工作

30多年来，江苏远洋公司从1艘3000余吨的船舶起家，到现在拥有和管理着40艘远洋船舶、200余万载重吨，船队航区覆盖世界100多个国家，综合实力跻身全国省属远洋运输企业前列。先后荣获全国交通系统先进集体、全国“先进基层党组织”、省文明单位、省国有企业创建“四好领导班子”先进集体等称号。     

冲突管理:领导学的核心问题

和所有新兴的社会学科一样,对于领导科学的核心概念“领导”,人们谈论得很多却知之甚少。专家和学者不断努力以明确“领导”的确切内涵。占主导地位的说法是圣地亚哥大学的领导与管理学教授尤斯夫·罗斯特提出的,“‘领导’是领导者与追随者之间的影响与被影响的关系,目的在于达到他们共同的目标。”“非强制性影响、共同的目标和理想”是“领导”区别于“管理”及其他类似活动的关键点。在竭力把“领导”与“管理”区分开来的同时,人们还面临着一个必须把“领导”看成是“管理”的职能之一的尴尬境地。当然,明确“领导”与“管理”的界限是…     

探索“参管同治”工作模式

我公司是由湖南衡阳汽车配件厂与美国亚洲战略投资公司共同出资组建的一家中外合资企业,其中,美方投资占６０%。近几年,我们结合中外合资企业的实际,探索形成了“参管同治”党建与思想政治工作模式,为企业健康发展提供了有力保证。公司产量、销售收入、利润等主要经济指标均以３０%的速度递增。企业先后荣获国家油泵质量一流企业、湖南省优秀三资企业、省红旗党组织、全国机械工业思想政治工作先进单位等一系列荣誉称号。（一）在中外合资企业,企业以追求最高利润和投资回报作为主要目标。外方认为:企业是经济组织,其经营运作以经济效益为中…     

品若梅花香在骨——记全国优秀思想政治工作者王德仁

王德仁是福建华安水电厂党委书记兼厂长。 华安电厂是国家重点中型发电企业,装机容量60兆瓦,年发电近4亿度。王德仁领导这个企业成为电力部安全生产达标单位、省级先进企业、省“五一”劳动奖状单位、省电力系统双文明单位。企业还荣获福建省“思想政治工作优秀企业”荣誉称号,他自己被授予“全国优秀思想政治工作者”光荣称号。     

山西晋城无烟煤矿业集团全力打造 亿吨基地、千亿规模、百年企业、能源旗舰

山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司（简称“晋城煤业集团”）是股权结构多元化的有限责任公司，是国家规划的13个大型煤炭基地中晋东煤炭基地的重要组成部分。是全国19个煤炭资源国家规划的矿区之一，是中国优质无烟煤生产企业和全国煤化工企业集团。是全国煤层气开发利用基地和世界瓦斯发电集群，     

圣农文化与圣农大鼎

福建圣农集团经过20多年的改革发展,已经成为拥有10亿元总资产、4000多名员工、4个全资子公司、60个生产基地的全国第二大肉鸡生产食品加工企业,现在正朝着世界一流农业食品联合企业的目标进发。20多年的建设发展使圣农集团从一个闽北山区小县的养殖专业户成长为肯德基中国南方最大的鸡肉核心供应商;从作坊式的乡镇企业逐步发展壮大为农业产业化国家重点龙头企业。如果我们一起来研究“圣农现象”的话,就不难发现圣农发展的路径与雪球、气球和台球“三球”原理的生动运用,探寻出圣农集团企业文化建设的发展轨迹。圣农“三球”原理:一是注重…     

在合资中改名、消失——中国名牌 你知道自己的价值吗?

日前,全国首次由国家法定商标管理机关组织专家对企业产品商标评估在成都揭晓,成都恩威(集团)公司注册的“恩威”、“洁尔阴”商标分别以4.8亿元、3.59亿元名列榜首.名牌商标,不仅有价,甚至是巨价.但一些也曾煊赫过的国有名牌,却在“合资”中白白交出或贱卖,以至在市场上再也难觅踪影.     

金芒果集团

位于河南省新郑市的金芒果集团是国家大型企业，现有职工3000人。企业有着良好的基础和雄厚的技术实力。尤其是1998年在投资近10亿元的易址技改工程初步完1后，企业的固定资产已达13亿元，占地面积60万平方米，新区装备先进，自动化程度达到世界领先水平。目前，“金芒果”名牌战略正在实施，旨在全面提升企业形象的CIS系统工程已经启动。两年后，金芒果集团将以崭新的企业形象和卓越的经营业绩，实现“管理一流，设备一流，产品一流，效益一流”的目标。金芒果集团愿成为各界人士的朋友。金芒果集团董事长武泉水金芒果集团…     

在改革发展中坚持“三贴近”

路桥集团第二公路工程局是具有公路工程总承包特级资质的国有大型施工企业,1961年经交通部批准成立;1997年成为路桥集团的成员企业。现有在职职工7000余人,局下设8个施工单位(含控股公司)和桥梁工程、道路工程、辅业3个事业部,在建工程100余项,分布在全国27个省、自治区,多数为国家和省、市、自治区重点工程及国道主干线工程。     

不图形式 注重“三实”

加强职业道德建设,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证,同时也是建立现代企业制度的客观需要。攀钢加强职业道德建设不图形式,不走过场,注重“三实”,即“联系实际,内容实在,狠抓落实”,有效地激发了职工的敬业精神。 联系实际,制定一流职业道德规范 一是将人们共同遵守的公共行为制定成《攀钢(集团)公司职工行为规范》,由(集团)公司统一修     

“横店模式”探析——与全国人大代表、横店企业集团总裁徐文荣一席谈

堪称中国“半壁河山”的乡镇企业,在改革开放的沃土中,不断创造出新的奇迹。浙江省东阳市横店企业集团就是其中一例。这家1978年白手起家的镇办企业,自1993年初被国务院经贸委批准组建全国第一家乡镇企业集团之后,当年整个集团的工业总产值就突破10亿元大关,比上年增长近80％;经济效益大幅度提高,全年完成利税7000余万元。在去年农业部和中国乡镇企业协会共同组织的首次中国乡镇企业500佳评比中,横店集团列为第10名。1994年工业产值突破15亿、利税实现翻番的目标已成     

华泰的成功发展之路

华泰集团是1976年建厂的，经过22年的艰苦奋斗，企业的固定资产增长了12OO多倍，相当于每6天就增加一个创业初期的造纸厂c企业生产的六大系列50多个品种远销东南亚、东欧等十几个国家和地区。自1991年以来，企业人均利税连续7年保持全省同行业第一，利润总额连续三年保持全国同行业第二位，今年上半年被列入全国512家重点企业集团，先后荣获“全国质量管理优秀企业”、“全国思想政治工作优秀企业”等多项荣誉称号。华泰集团创建二十多年来，决策从没有失败过，所上项目没有一个亏损的，职工也没有发生一例刑事犯罪案件。之所以取得这样的…     

浩气远通——记远通工程有限公司企业文化建设

1984年,解放军铁道兵第七师集体转业,在福州市组建了中铁十七局集团远通工程有限公司。经过了十多年艰苦创业,如今的远通公司已经发展成为集工程施工、房地产开发、物资贸易于一体的综合型集团企业。近5年来,远通公司共承担国家大中型建设项目53项,先后获得国家鲁班奖、省部优质工程奖21项,并连续多年荣获福建省“建筑100强”、“企业形象100佳”、“利税100强”、“文明单位”和“思想政治工作优秀企业”等称号。     

永远跟党走

我是江苏省民营企业的“小字辈”,现在担任江苏雨润集团的董事长。我们公司的主导产业是肉类食品的加工和销售,一头连着养殖农户,一头连着城乡消费者。我把公司定为架在农民“田头”和人们“餐桌”之间的一座桥梁。二十世纪九十年代以来,我们国家改革开放的步伐加快,我就是在这个大环境中成长起来的。1993年,我从安徽来到南京投资办企业,当时投资只有三四百万元,经过十年的发展,现在“雨润”已成为拥有28家分公司、总资产26亿元、职工总数1.2万多人的大型现代化企业集团。我们雨润集团不仅建成了全国最大的低温     

上海建工一建集团有限公司工会

<正>上海建工一建集团有限公司是国家特级建筑施工总承包企业。集团先后参与建造了杨浦大桥、东方明珠电视塔、金茂大厦、广州新电视塔、环球金融中心、上海中心大厦等一批在中国具有代表性的建筑。集团先后荣获了全国"五一劳动奖状"、全国企业管理"金马奖"和全国文明单位等称号。集团被上海市特色命名为"建设先锋"。近年来,一建集团相继承建了上海中心大厦、援疆     

保证“窗口”明又亮

北京建国饭店是北京市第一家中外合资建造并共同经营的企业,属于国家资本主义性质,实行董事会领导下的总经理负责制。自一九八三年五月开业以来,该店根据合资企业的特点,努力做好思想政治工作,保证了合资饭店这个“窗口”明又亮。一、争取外方的理解,理直气壮地开展思想政治工作按照合同规定,饭店前五年以外方管理为主,总经理和各业务部门经理由投资双方共同聘请的香港“半岛”集团派员担任,中方干部一般任副职,基层业务主管有一定数     

盘活企业“政治资产”

哈尔滨医药集团有限公司是全国医药行业较早进行公司制改造的特大型骨干企业，也是国家１２０户建立现代企业制度的大型企业集团试点企业之一。近年来，集团党委积极发挥思想政治工作优势，把“盘活政治资产、开发精神生产力”作为企业思想政治工作的基本任务，努力探索在建立现代企业制度过程中思想政治工作的新途径，重点解决公司制企业中思想政治工作“谁来做、做什么、怎么做”的问题，为企业改革和发展提供了强有力的思想支撑和政治保证。 抓住思想政治工作体系建设这个根本点，形成“三心合一”的领导体制。针对集团改制后部分企业忽…