我国商业银行风险管理研究

商业银行风险管理机制的健全有否,直接关系到银行的风险程度和风险管理的能力。在国有商业银行现行风险管理制度中,存在着不少的问题,加大了国有商业银行的经营风险和金融风险。本文首先分析了我国现阶段商业银行风险管理的不足之处,独创性地提出了理念上、体制上、机制上和技术上的差别,并据此作分析,找出了我国商业银行发展风险管理的对策。     

我国商业银行信用卡业务风险管理问题探讨

信用卡业务是我国商业银行一项比较新兴的业务,也是一项高风险与高收益并存的业务。近年来,我国商业银行的信用卡业务得到了快速的发展,并已成为各家商业银行新的利润增长点。但是,随着信用卡业务的不断发展,其风险也逐渐暴露出来,对商业银行的危害性极大,造成的损失也不容忽视。因此,商业银行如何有效地对信用卡业务风险进行管理尤为重要。     

我国商业银行个人理财业务风险管理浅析

理财业务是商业银行推进综合化经营战略的重要载体和提高中间业务收入的重要手段。由于我国商业银行理财业务产品风险揭示不足、品种结构不合理以及粗放式发展等问题依然存在,我国商业银行需要重新考察和研判市场方向,打造卓越品牌形象与特色服务,加大创新力度,建立健全理财业务风险管理体系。     

优化我国商业银行法律风险管理的对策性研究

风险管理是商业银行创造价值的一种方式,而法律风险管理是风险管理的重要内容,随着法律风险对商业银行风险总量的影响越来越大,商业银行应认识到法律风险管理的必要性和重要性。在对商业银行法律风险和法律风险管理进行定位的基础上,阐述了商业银行法律风险管理的宏观原则,最后从微观角度提出了优化我国商业银行法律风险管理的对策。     

我国商业银行中间业务营销战略实施着力点分析

本文对我国商业银行中间业务营销战略实施着力点问题进行了分析。     

我国商业银行利率风险管理研究

阐述了随着利率市场化改革的推进 ,我国商业银行利率风险管理的重要意义。分析了我国商业银行利率风险管理的原因 :利率市场化后 ,利率风险将成为商业银行的主要风险 ;同时 ,它也是商业银行稳健运营和外部监管的需要。提出了利率市场化下 ,我国商业银行利率风险管理所面临的问题 ,如不健全的利率风险管理体制和内部控制体系 ,滞后的利率风险管理方法和手段 ,利率风险管理的高级人才匮乏等。并针对上述问题 ,提出了相应的建议 :建立健全利率风险管理体制 ,建立利率风险衡量系统 ,利用表内、表外进行利率风险管理 ;加强内部控制建设 ,提高风险防范能力 ;培养高素质利率风险管理人才等。     

浅析我国商业银行操作风险管理

高比例负债经营决定了商业银行的高风险行业地位。长久以来,国内外商业银行对信用风险、市场风险都有了相对全面和深入的研究,并形成了比较完整的风险管理模式和管理理论,但对操作风险的关注和研究始终滞后,使得近年来因操作风险形成的案件频频发生,社会危害程度日益加大。因此,如何切实防范和控制操作风险,成为我国各家银行面临的一个极其重要的课题。     

商业银行加入WTO的战略反应

随着我国加入世界贸易组织步伐的加快,金融服务业的市场开放已成必然.学习先进的科学经营理念和管理手段,强化中国银行业的竞争意识,改善投资环境,增加外资流入,以及为银行从业人员提供更广阔的学习机会,有助于加快我国银行业改革的步伐,推动我国金融机构走出国门,参与国际竞争.我国银行业内部管理水平低下、金融产品单一、营销观念差、人事制度不成体系,以及对人才培训的重视不够,使我国银行业与外国银行业之间存在着巨大差距.不言而喻,我国银行业将面临严峻的考验.因此,在即将加入WTO之际,中国银行业如何把握良机,以全新的姿态迎接挑战,最重要、最实质的就是要认真运筹,实施组织管理战略、经营国际化战略、超前的人力资源战略、以及面向中小企业的银行战略等来克服自身存在的缺陷,在激烈的竞争中生存与发展.     

略论我国商业银行面临的风险及对策

加强商业银行的风险控制,是商业银行自身生存和发展的需要,也是保证整个社会经济正常发展的需要。本文就目前我国商业银行风险的特点、现状提出几点思考。     

在落实科学发展中构筑商业银行风险管理体系

商业银行树立和落实科学发展观,是由其所处的市场环境和自身发展要求所决定的。目前,我国已进入全面建设小康社会的重要历史时期,要求国民经济持续快速健康协调发展。作为现代经济核心的金融,其发展必须顺应国民经济发展模式的需要。同时,国家对国有商业银行的改革已提出了明确     

我国中小商业银行发展战略

我国中小商业银行同大银行相比有优势也有缺陷。如何看待我国中小商业银行的优势 ,采取适合自身发展的战略组合 ,是我国中小商业银行参与未来国际化竞争的基础。     

我国商业银行的营销策略

借助SWOT分析法,对我国商业银行自身反我国宏、微观的银行营销环境进行综合分析,提出选择目标市场、进行金融服务定位、不断创新产品和服务、树立自己的品牌形象、制定适当的价格策略、建立通畅的分销渠道等一系列适合我国商业银行实际的市场营销策略。     

全面建设小康社会战略特征析理

党的十六大提出了全面建设小康社会的战略决策 ,这一决策的提出 ,对于凝聚人心、鼓舞斗志、充分调动一切积极因素、加快推进我国现代化建设具有十分重要的作用。理性地、全方位地审视“全面建设小康社会”的发展战略 ,从战略规定和战略依据两方面进行分析 ,可以看到它具有全面推进、重点推进、积极推进、稳步推进的战略特征     

组织战略视角下的商业银行组织结构分析

商业银行组织战略的完整内涵包括银行的宗旨或使命、发展的操作目标以及完成这些使命和目标的竞争战略.商业银行的组织结构应适应使命、目标和竞争战略的变化,并保证商业银行组织战略的顺利达成.受传统计划经济模式的影响,我国商业银行的组织结构还无法真正反映银行的组织战略.我国商业银行在今后的组织设计和组织改造中必须做到与组织发展战略的协调与配合.     

南宁市全面建成小康社会的战略选择

到2020年全面建成小康社会是我们的奋斗目标,党的十八大再次吹响了集结号和冲锋号,并提出了新的要求。根据十八大的精神,南宁市也提出了全面建成小康社会的奋斗目标,并提出要在全区率先实现小康社会。如何实现这个奋斗目标,必须从南宁市的实际出发,加快推进八大发展战略。     

我国商业银行中间业务营销战略实施着力点分析

本文对我国商业银行中间业务营销战略实施着力点进行了分析。     

商业银行操作风险管理初探

商业银行存在诸多操作风险。借鉴国际商业银行的经验,我国商业银行应从操作风险管理文化、操作风险架构体系建设、操作风险管理技术、风险控制体系、风险责任追究制等方面入手,加强操作风险管理。     

实施人才强国战略 全面建设小康社会

全国建设小康社会是党的十六大所确立的我们在新世纪头20年要实现的奋斗目标。这一目标的实现,迫切需要一支强大的人才队伍作保证。目前我们面临的人才短缺的形势依然十分严峻,人才建设存在的问题突出。抓住机遇,实施人才强国战略,全面建设小康社会是我们党所作出的必然而明智的战略抉择。实施这一战略,必须重点做好一些工作。     

战略定位与定力:新时期中小商业银行重构的必要性与路径选择

随着国内外政治经济形势发展变化,特别是区域经济发展政策不断出台、“双碳”目标提出及数字经济快速发展,再叠加当前经济发展中的不确定性和复杂性增强的影响,中小商业银行成立初期确定的发展战略定位的背景和基础已发生根本变化。基于中小商业银行战略定位环境发生变化的现实及对战略定位的科学理解,中小商业银行当前应坚持科学的态度,对新时期中小商业银行发展战略定位的背景和基础进行重新评估,在此基础上确立抓住地方项目龙头、捕捉供应链源头、占好普惠金融山头、提升特色化经营势头、控制各类风险苗头、锁住金融科技发展喉头的新的战略定位,不断提升战略定位的科学性、适用性和前瞻性,指引中小商业银行步入高质量发展的快车道。     

基于战略导向的企业全面预算管理体系构建

全面预算管理是一个系统工程,一个合格的预算体系必须具备战略性意义才能经得起市场竞争的考验。以战略管理理论为研究的逻辑起点,提出了基于战略导向的企业全面预算管理体系框架,并通过引入平衡计分卡战略管理工具,把战略管理的贯彻、战略规划程序和预算程序组成一个整体,从而有助于确保预算对战略的支持,实现战略与预算的有效对接。