“警格”与“网格”融合下的基层治理创新研究——基于D区网格化警务模式的分析

提升公安机关社会治理能力和水平是实现国家治理现代化的一项重要战略工程。实现基层警务工作与网格化社会治理的深度融合,建设形成"警格+网格"联动治理成为了实现公安机关基层治理的新路径,遵循着外部逻辑、内部逻辑、技术逻辑等三个维度的生成逻辑。在网格化警务管理中形成的治理结构、治理机制、治理主体、治理手段"四位一体"的实践布局揭示出,在新时期实现"警格"与"网格"的深度融合,仍需在多元主体融合深度推进、网格化警务管理运行效度提升、价值理性与技术理性建设并重等方面持续发力。     

佛山市“两社合一”社区治理改革助推社区行政效能提升

正2015年以来,广东省佛山市乐从镇依托网格化治理平台,以兴乐社区为试点,积极探索社区治理体制机制改革,通过社区与社工人员重组、合署办公、联动工作、协同互助,推进"两社合一",有效提升了社区行政效能,实现了"1+12"的效果,对其他地区的社区治理改革有一定的启示。"两社合一"的实践探索依托网格单元,实行两社一体。2015年,兴     

网格治理如何更好发挥“灵”效

网格治理是基层社会治理的实践创新。通过不断探索,网格功能不断丰富、不断扩容,演变出了“网格+”“一张网格织到底”等升级手段。客观而言,网格治理在维护社会治安、各类隐患排查以及服务全时程等基层治理的重点难点问题上展现了超出常规的“灵”效。同时,我们也应该认识到,信息科技的蓬勃发展既为网格治理提供了智能引擎,也赋予了网格“智治”提升效能的新要求。面对治理任务与日俱增的艰巨性和复杂性,只有更好地“智治”才能充分发挥网格治理的“灵”效。     

新兴防疫复工“两难”变“两全”

正新兴县坚持"一手抓防疫、一手抓发展",统筹抓好疫情防控、复工复产和经济发展、社会管理各方面工作,着力探索山区县域创新社会治理的体制机制,力促防疫复工"两难"变"两全"。自新冠病毒肺炎疫情发生以来,云浮市新兴县坚持防疫复工两手抓,迅速启动网格化排查工作,通过"村企+网格"新机制,将村(社区)、企业疫情防控"两张网"融合成"一张网";并通过政府     

“块数据”“块责任”“块治理” “平安宝安”建设的三个抓手

深圳市宝安区公安分局通过"块治理",实现了零距离服务群众、近距离打击犯罪的目的,进一步提升了社会面动态管控能力,实现了刑事治安总警情和影响群众安全感的"盗、抢、骗"等重点警情的大幅下降。     

“两站一庭”融合 创新治理格局

湖州市南浔区在浙江范围内首次尝试"两站一庭"村级治理模式,这是对新时代"枫桥经验"的一次实践探索。据悉,该模式由社会治理联动工作站和人大代表联络站衍生发展而来,即在"两站"的基础上融入"共享法庭",旨在以一体化的服务模式打通基层治理服务的"最后一公里",形成多部门联动的"四治融合"基层治理新格局。     

北京:让减灾意识渗透“最后一公里”

正近年来,北京市积极推动防灾减灾宣传教育体系发展,既注重横向建设,整合各类防灾减灾教育资源,开展防灾减灾宣传活动,也注重纵向建设,推进"防灾减灾知识进社区、进农村、进学校、进企业、进机关、进部队",让减灾意识渗透到"最后一公里",有力提升了社会公众防灾减灾意识和自救互救能力。     

以“育选管用”助力“中国之治”

精心"育"、精准"选"、依规"管"、大胆"用"党的十九届四中全会《决定》是系统解决中国现实问题的"中国之治"。政治路线确定之后,干部就是决定因素。组织人事部门的职责使命就是聚焦"育、选、管、用",培养造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍,助力"中国之治"。精心"育",提升治理能力。     

生活中的减灾之“住”

<正>近年,"幸福指数"这个词被屡屡提及,但也有很多人在迟疑是真的"幸福了",还是"被幸福"了?笔者近期读到一篇文章说,"有没有安全感,决定你的幸福指数",很是赞同。试想,当我们要处处提防"染色馒头"、"瘦肉精"、"地沟油",甚至毒奶粉、毒大米……出门害怕交通事故,坐地铁担心电梯出事,乘高铁害怕追尾……整日惶惶不安,何谈"幸福"?也许,在人们心中,"家"是最安全的。年少时,山头上有灯芯闪烁的地方就是最温暖的地方;长大后,高层如火柴盒亮着灯的地方就是家的     

江西省抚州市 建好“小网格” 服务“大救助”

<正>为进一步提升基层经办服务能力,江西省抚州市将社会救助与基层党组织建设、社会治理有机结合,积极探索构建“小网格”服务“大救助”的新模式,不断增强困难群众的获得感、幸福感、安全感。第一,划网格,建体系。借助综治网格升级建设基层治理网格契机,将村（社区）承担的社会救助服务事项融入网格中,在全市优化设置13427个网格,配置专兼职网格员51105名。清晰划分村（居）委会干部和网格员职责,形成村（居）委会干部在村（居）党群服务中心提供“窗口服务”、网格员在网格内“移动作业”的工作模式。     

山东济南:“全科社区工作者”模式助力“一次办好”

<正>2018年6月,习近平总书记到山东视察时明确要求,"要推动社区治理重心向基层下移,把更多资源、服务、管理放到社区,更好为社区居民提供精准化、精细化服务"。济南从提升在社区专职工作者服务能力入手,探索推进社区服务供给侧改革,在全市推行"全科社区工作者"服务模式。服务环境的更新、工作理念的变化、社区网格治理机制     

老旧社区“华丽蜕变”——山东省淄博市张店区体育场街道兴乔社区党委

正兴乔社区曾是典型的老旧社区,近年来,社区党委坚持党建引领、组织覆盖、多方共治,不断提升社区治理水平和为民服务能力,如今社区整洁有序、设施健全、文明和谐,被居民称为"美丽社区""暖心家园""幸福港湾"。支部建在网格。全面推行网格党建,社区党委将本社区全体党员、群众就近纳入网格,设立了7个网格党支部和14户党员中心户,组建了7支网格服务队,构建起上下联通的三级党建网络     

构建简约高效的基层治理新模式

正2020年以来,江苏按照中央的部署要求,以推进基层整合审批服务执法力量工作为契机,以建立职责准入机制、权力调整机制、资源下沉机制、全员培训机制、考核评估机制、信息共享机制等六大机制为载体,统筹乡镇(街道)行政、事业编制资源,整合设置7—9个职能机构,全省乡镇(街道)机构由18254个减少为9392个。同时,将党支部建在网格上,推动审批服务事项"一口受理、一窗通办",实现"一支队伍管执法",规范设置综合网格,建立智慧化、闭环式的综合指挥平台,在全省1257个乡镇(街道)基本构建了"1+4"为内涵的简约高效基层治理新模式,不断提升基层治理体系和治理能力现代化水平。     

党建统领基层“微网格” 联动激活社区“精治理”

<正>建设现代社区是打造共同富裕现代化基本单元的突破口,也是推进社会建设的有形载体。网格作为社区治理的“最小单元”,连着大民生、蕴含大动能,是城乡现代社区建设的重要基础,加强党建统领网格智治对高质量发展建设共同富裕示范区具有重要意义。2022年以来,绍兴市上虞区认真贯彻落实省委部署要求,将党建统领网格智治作为现代社区建设重点,突出问题导向,部署开展“先锋智治·强网壮格”行动,实现网格全方位规范提升,在实践中探索出一条“大党建微网格精治理”之路。     

佛山禅城：以“五个一”打造智慧化基层社会治理新模式

正广东省佛山市禅城区大力推进智慧化基层社会治理改革,通过"一体指挥、一网统管、一格共治、一码通办、一号通服",探索一条网格化管理、精细化服务、信息化支撑、开放共享的基层智慧化基层社会治理新路子,打造新时代共建共治共享的社会治理格局。一、通过一体指挥,构建区、镇(街道)、村(居)、网格协同工作体系。以加强基层政权建设和健全基层群众自治制度为重点,以生态网格为底座,组建区、镇(街道)、村(居)三级社会治理机构,建立党组织统一领导、政府依法履责、各类组织积极协同、群众广泛参与的基层治理体系,     

加强社区减灾工作 提升基层减灾能力 推动党中央国务院重要决策部署落到实处——就第九个“全国防灾减灾日”访国家减灾办有关负责人

<正>2017年5月12日,是我国第九个"全国防灾减灾日",今年的主题是"减轻社区灾害风险,提升基层减灾能力",5月8日至14日为防灾减灾宣传周。近日,本刊记者就第九个"全国防灾减灾日"相关问题对国家减灾办常务副主任、民政部救灾司司长庞陈敏进行了专访。     

注重开发党建网站的“意见领袖”功能

党建网站的建设应该以提升网络舆情治理能力作为首要的目标选择。能否成为网络舆情的"意见领袖",是党建网站舆情治理能力的核心。建设"意见领袖"型的党建网站是提升网络思想政治教育舆情治理能力的主要途径。     

有效治理“局部空转”要抓住“关键少数”

"局部空转"是形式主义、官僚主义的典型表现,影响着国家治理效能和人民群众获得感、幸福感、安全感的提升。"局部空转"现象折射出当前一些地方制度运行效率低下、政策落实不到位的短板,反映了一些党员干部不敢担当、不愿担当的心态。有效治理"局部空转"难题,要提高制度执行力,紧紧抓住领导干部这个"关键少数",切实解决不作为、不想为和不敢为问题,提高干事效率效能。     

“一刀切”治理大数据“杀熟”——“机器算计时代”的服务器管理

大数据"杀熟"是"隐形的机器"在进行"隐匿地算计",其实质是"服务器杀熟"。人类必须面对从"机械复制时代"到"机器算计时代"的变化。治理大数据"杀熟",要剑指服务器。很多事情,事出有因,要因时因地因人处理,一事一议,不可一刀切;但治理大数据"杀熟",就需要"一刀切"。     

南宁:优化“组合拳” 企业享“红利”

正优化营商环境正当时,这是一场政府职能的变革,是公共治理方式的大转变。南宁市在深化"放管服"改革的浪潮中,以企业需求为导向,以改革创新为动力,迎浪而上、破冰而行,用温度和效率提升企业的"获得感",用决心与魄力实现构建"亲""清"营商环境。