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相似文献
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1.
《法治与社会》2013,(6):74-75
2012年,延长油田股份有限公司王家川采油厂在集团公司、油田公司的正确领导下,全厂上下顽强拼搏,克难奋进,转变发展方式,加快创新步伐,夯实管理基础、提高质量效益,生产经营工作有序开展,企业管理、科技创新、基础建设、安全环保、后勤保障、党建、精神文明建设和其它各项工作也都取得了较好成绩。全年生产原油23.01万吨,交售原油22.55万吨,完成年计划的97.91%;  相似文献   

2.
2007年,延长油田股份有限公司永宁采油厂在集团公司和油田公司的正确领导下,认真贯彻落实油田公司一届三次职代会精神,按照生产交售原油116万吨,新打井760口,其中探井20口,新增石油地质储量1000万吨的目标任务,按照严、细、实、高的工作思路,紧紧围绕增储上产这个核心,推进制度、技术、管理三项创新,抓好安全生产、环境保护、节能减耗和劳动竞赛四项重点工作,强化勘探,精细开发,优化  相似文献   

3.
2007年.延长油田股份有限公司永宁采油厂在集团公司和油田公司的正确领导下.认真贯彻落实油田公司一届三次职代会精神,按照“生产交售原油116万吨。新打井760口,其中探井20口.新增石油地质储量1000万吨”的目标任务,按照“严、细、实、高”的工作思路.紧紧围绕增储上产这个核心.推进“制度、技术、管理”三项创新.抓好安全生产、环境保护、节能减耗和劳动竞赛四项重点工作.强化勘探,精细开发。优化管理。重点突破.较好地完成了各项工作任务.实现了经济效益和社会效益的“双赢”。  相似文献   

4.
2009年,对于王家川采油厂来说,是极不平凡的一年.面对全球金融危机带来的冲击和影响,该厂党政领导班子统一思想,凝聚力量,在集团公司、油田公司的领导下,团结带领全厂干部职工深入贯彻落实科学发展观念,围绕原油生产这一中心,坚持管理创新、制度创新、技术创新、狠抓安全生产、环境保护、节能降耗,积极转变增长方式管理思路,原油生产等各项工作均取得了突破性进展.  相似文献   

5.
2011年,永宁采油厂在集团公司和油田公司的正确领导下,在志丹县委、县政府的大力支持下,以科学发展观为统领,稳步拓展资源、精细油田开发、加强企业管理、保障原油产量,各项工作取得了较好成绩。该厂大力实施科技兴油战略,采取技改挖潜、老井稳产、注水降低递减等措施,转变发展方式,提升发展  相似文献   

6.
2011年,王家川采油厂在集团公司、油田公司的正确领导下,在延长县委、县政府的大力支持下,坚持以科学发展为主题,以生产经营为中心,以转变开发方式为主线,以注水开发和基础管理为重点,攻坚克难、开拓奋进,各项生产经营目标任务顺利完成,企业管理、科技创新、基础建设、安全环保、后勤保障、党建及精神文明建设等工  相似文献   

7.
2011年,西区采油厂在集团公司、油田公司的正确领导下,认真贯彻落实职代会精神,按照“1232”工作规划,坚定不移地围绕稳产百万吨这一目标,强化产能和项目两项建没,主攻油田科学开发、基础管理、干部职工队伍建设三大工作重心,推进党建、精神文明建设两项工作,创新思路、加大力度、强化措施、狠抓落实、各项生产经营工作有序推进。  相似文献   

8.
延长油田股份有限公司直罗采油厂在油田公司的正确领导下,在富县县委、县政府的大力支持下,以注水开发、资源拓展和基础建设为重点,创新思路,坚定信心,强化管理,规范运作,各项工作扎实推进。2011年,生产原油20.28万吨,同比净增2.2万吨,增长12%;销售原油19.80万吨,同比净增2.08万吨,增长12%;实现销售收入5.1亿元,同比净增0.83亿元,增长19.44%;实现利税费2.08亿元,同比净增0.18亿元,增长  相似文献   

9.
《法治与社会》2013,(6):76-77
2012年,井下公司在油田公司的坚强领导下,以科学发展观为统领,以提升井下作业质量为中心,突出生产经营管理和井下作业监督两条主线,持续推进标准化建设和精细化管理,着力拓展作业市场和业务范围,扭住生产、安全、效益、技术、党建和队伍素质六个重点,全而完成了全年各项生产经营指标和工作任务。  相似文献   

10.
延长油田股份有限公司甘谷驿采油厂位于延安市宝塔区甘谷驿镇,210国道穿境而过。油区横跨宝塔、延长一县一区五个乡镇。油田始探于1970年,1975年投入开发。经过40余年的开发建设,该厂已发展成为集勘探、开发及辅助生产于一体的综合性石油生产企业。1991年率先在延长油田突破10万吨,2004年,原油产量突破26万吨,并连续已实现了第九个稳产年。截至2012年底,累计生产原油474.6万吨。近年来,甘谷驿采油厂紧紧围绕生产经营这一中心任务,坚持"以人为本、强化管理、依靠科技、增产增效"的发展思路,积极推行精细化管理理念,大力实施"人才兴企"、"科技强企"战略,加快数字化油田建  相似文献   

11.
2012年,子长采油厂在油田公司的正确领导和大力支持下,团结带领全厂干部职工,以科学发展观为统领,进一步解放思想,调整思路,以原油生产为核心,深入开展"质量效益年"活动,克服了产能建设滞后、阴雨连绵、停限电频繁、社会干扰严重等诸多困难,统筹推进勘探开发、生产组织、企业管理、安全环保、党的建设和后勤保障等方面的工作,生产经营保持了良好的发展态势。上半年,新打生产井138口,完成年计划  相似文献   

12.
延长油田股份有限公司南区采油厂在油田公司的正确领导下,认真贯彻落实油田公司二届一次职代会及该厂一届二次职代会精神,以科学发展为主题,以理顺体制机制为基础,以注水开发和基础建设为重点,创新思路,坚定信心,团结一心,奋力拼搏,管理水平全面提升,各项工作稳步推进,各项生产经营指标圆满完成。2011年原油产量完成110394吨,完成年计划的  相似文献   

13.
2012年,川口采油厂在延长油田股份有限公司的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,以科技促发展,以管理求效益,创新思路,谋求发展,产能逐步提高,效益逐步上升。上半年,生产原油16.15万吨,完成年计划的50.32%;实现利润3389.4.1万元,完成调整计划的62%。产能建设扎实推进,顺利实现了半年硬过半。一是全力以赴加快钻井速度,确保新建产能。将原油任务  相似文献   

14.
2002年,大庆油田按照集团公司和股份公司监察部的部署以及油田公司领导的要求,结合油田生产经营管理实际,紧紧围绕控制成本和投资管理这一重点,开展了油田产能建设、生产检修等4个项目的效能监察,审核各类工程项目4046个,总投资50.82亿元,综合核减率达0.86%,在取得直接经济效益  相似文献   

15.
今年上半年。靖边采油厂在油田公司的正确领导下,在县委、县政府和各涉油部门的大力支持下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实集团公司2011年工作会议精神和油田公司二届一次职代会精神。在公司“紧盯一个目标,围绕一个中心,实施五大工程”工作思路的指引下,  相似文献   

16.
走进榆林靖边,热情豪放的大秧歌、高亢激昂的信天游、如泣如诉的陕北道情、细腻秀美的三边剪纸随处可见,形成了一道道独特靓丽的风景线。在靖边经济建设迅速崛起的过程中、在延长石油跨越式发展中,靖边采油厂做出了巨大的贡献。2012年,在集团公司、油田公司的正确领导下,在靖边县委、县政府及各涉油部门、乡镇的大力支持和帮助下,靖边采油厂按照"质量效益年"要求,认真贯彻落实集团公司一届二次、油田公司二届二次职代会精神,坚持以"贯彻落实科学发展观,建设创新型油田"为指导,大力实施"科技兴油、管理强企、文化强  相似文献   

17.
《法治与社会》2010,(2):F0004-F0004
近年来永宁采油厂先后被授予省级“经济明星”、省级“安全生产工作先进企业”、“劳模先进集体”、“文明单位标兵”、全国“五一”劳动奖状,2008年被国家安监总局授予“全国道路交通安全示范推广单位”,被集团公司和油田公司评为年度安全生产先进集体。截止2009年11月底,共打成开发井555口。探井20口,注水井80口;安装投产新井655口,油井利用率95%;生产销售原油116.04万吨。实现销售收入252968.33万元,利税费161443.88万吨元,实现利润总额51548.54万元。  相似文献   

18.
窦刚 《法治与社会》2012,(10):76-77
2012年,青化砭采油厂在油田公司的正确领导下,认真贯彻落实集团公司、油田公司职代会精神,以建设科技支撑、管理精细的标准化采油厂为目标,按照"围绕一个中心,促进两个转变,推进两个创新,发挥两个作用,做到三个提升"的"12223"工作思路,积极应对勘探难度大、油井递减快、外部干扰多等困难,转方式、保稳产,提质量、增效益,  相似文献   

19.
武哲  邓立军 《人民检察》2012,(14):55-58
大庆油田是中国最大的石油生产基地和重要的石油化工生产基地,自1959年发现开采以来,已累计生产原油19.5亿吨,为国家上缴各种税金1万多亿元。一直以来,大庆市委、市政府与油田企业坚持把保障国家石油安全,维护油田生产秩序当作首要的政治任务,在治安防范、打击犯罪、保障发展等重大事项上积极沟通,密切合作,严厉打击各种  相似文献   

20.
《法治与社会》2013,(3):76-77
2012年。西区采油厂在延长油田股份有限公司的正确领导下,坚持以科学发展观统领全局,以创新发展、提升质量效益为主线,按照“1232”工作思路,即围绕稳产百万吨目标,强化产能和项目两项建设.主攻油田科学开发、基础管理、队伍建设,推进党建、精神文明建设。集中精力解决困扰西区发展的主要矛盾和问题。通过广大干部职工埋头苦干、锐意进取。逐步实现了“资源矛盾妥善解决、原油产量持续稳定、企业管理日趋规范、安全生产平稳运行、职工待遇不断改善”的工作目标。全面提升了企业的综合实力和可持续发展能力。  相似文献   

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