适应市场潮流 构筑新的辉煌

内蒙古兴发股份有限公司是内蒙古兴发集团的控股公司，它是内蒙古自治区最大的农牧业产业化龙头企业。目前拥有总资产6．82亿元，员工5000余人。下属20余家全资或控股企业。1997年，公司实现产值5．1亿元，完成利税5900万元。今年上半年完成产值3．l亿元，实现利税3949万元。在当前国际国内市场形势急剧变化的情况下，内蒙兴发如何不断适应市场潮流．创造出更高的效益回报股东，确保第二次创业目标的实现？这是摆在兴发面前亟待解决的问题．为此，我公司推出了可持续发展新战略。着重抓好以下几个方面的工作。瞩立跨世纪各斗B抚．努力实现…     

围着市场转 跟着市场干

推动国有企业改革和发展，是今年经济工作的重中之重。在需求不旺、市场疲软的情况下，怎样搞活搞好国有企业？山东时风集团研究市场、服务市场，通过加强管理增强市场竞争力，用高质量的产品来扩大市场份额，用有效供给来创造需求，企业迅速发展壮大的实践，为我们提供了宝贵的经验和启示。山东时风集团成立于１９９３年５月。集团成立前，仅有员工７００人，年销售收入不足４０００万元，利税不足２００万元。通过几年的发展，１９９８年生产销售农用三轮车４０多万辆，产销量居全国同行业第一，实现销售收入２２．５６亿元，利税２．１亿…     

管理·科技·人才:企业发展的源泉

湖南湘大实业有限公司是由株洲饲料厂与香港大生行饲料有限公司合资兴办的合资企业。自1988年投产到1991年，产值、利润、全员劳动生产率连续6年平均以35％的速度推进。1994年，产量由原来的6万吨上升到11万吨，产值由8000万元上升到2．25亿元，利润由150万元上升到1200万元，分别比1993年同期增长了18125％、111．8％和179．72％。今年发展的速度更快，一季度产值就达9616万元，利税573万元，比去年同期分别增长18．5％和241．6／。今年产值将达3．5亿元，利税1800万元。我们公司之所以能如此快的发展，主要取决于以下几个方面：（－）科学…     

搞活机制 创新产品 建好班子 争创纺织企业发展新优势

在纺织行业普遍不景气的情况下,我们南纺公司从1994年到1998年,实现利税年均增长28.7%。去年尽管受到亚洲金融危机和闽江流域特大洪灾的直接影响,仍然取得了良好的经营业绩,实现利税6264万元,其中利润3448万元,创历史最好水平。我们的体会是:一、有好机制才有活力,我们致力于建立适应市场经济的经营机制福建南纺股份有限公司创立于1994年3月,是以原福     

引进国外智力 推动企业发展

天津中环半导体股份有限公司前身为天津市第三半导体器件厂，几年来，这家企业从一个产品单价只有几毛钱的半导体分立器件微利小厂，发展成为一个充满生机、在世界同行中具有较强竞争优势的股份有限公司。2004年，公司销售收入达到2．64亿元，工业增加值为1．06亿元，实现利润6528．60万元。在全国350家同行中。天津中环半导体股份有限公司连续9年保持利税第一，在天津市电子行业国有及国有控股企业中连续10年实现利润保持第一位。     

推行“三同”企业兴

我们公司成立于1971年，起步资产仅30万元，技术力量极为薄弱，至1984年，才形成产值SOO万元的施工能力。自1985年大胆改革以来，产值、利润达到了近4O％的年均增长速度，跨入了企业发展的快车道。公司现已形成年产值过亿元、利税超千万元的国家一级施工企业，还连续两年跨入全     

牢牢抓住“生命线”确保企业健康发展——青州卷烟厂开展党建工作和思想政治工作的做法和体会

颐中公司青州卷烟厂现有职工２５００多人，是一个有着５０多年历史、年生产能力５０万箱的国有大型卷烟企业。近年来，他们牢牢抓住思想政治工作这条“生命线”，坚持外抓市场、内抓管理，在卷烟市场异常严峻的形势下，全厂党政工团齐抓共管，广大干部职工大力发扬“自我加压，敢为人先”的企业精神，不畏艰难，同心同德，圆满完成了各项生产经营任务，企业两个文明建设取得了可喜成绩。２００１年实现销售收入１５１０８８万元，实现利税５３６１０万元，其中利润２０９２８万元，同比增长４７％。企业先后荣获“全国烟草系统优秀思想政治…     

紧紧围绕市场转——石家庄第四棉纺织厂调查

石家庄第四棉纺织厂是目前国内织布能力最大的企业,拥有职工8700人。近年来,在全国纺织行业大面积亏损的情况下,一直保持良好的发展势头。1994年,实现利税5336万元,创历史最高纪录;1995年,完成销售收入4.82亿元,创利税3244万元;1996年,完成销售收入4.75亿元,利税3410万元,经济效益继续名列全国同行业前列。企业先后荣获全国“五一劳动奖状”、河北省“经济效益好,社会贡献大”企业和全省“标兵企业”称号。在全国纺织行业普遍不景气的情况下,这个厂何以能一枝独秀?正如该厂厂长张佑斌同志所指出的:企业难在市场,出路也在市场。只有观念随着市场变,生产围着市场走,管理跟着市场改,才能产生好效益。     

党员当先锋 企业上水平

我们天津市粮油集团利金粮油股份有限公司是在已有百年面粉加工业历史基础上，于2000年成立的大型国有股份制企业，主营粮食加工、粮食储备和商贸开发。经过近10年的改革和创新发展，资产总额突破10亿元，名牌产品利达面粉在天津市场占有率达到70％以上。今年以来，面对严峻的经济形势，公司党委通过不断创新活动载体，开展切合实际特点的党员主题实践活动，充分发挥了党组织的保证促进作用和党员的骨干带动作用。今年上半年，企业实现了市场没丢、利润不减。     

开拓创新实现企业持续快速发展

兖州矿业集团公司是国有特大型现代化煤炭企业，资产总额152亿元，员工8万人。进入90年代、特别是1996年改制以来，我们适应建立社会主义市场经济要求，转变思想观念，不断开拓创新，企业实现了持续快速发展，有7项主要经济技术指标连续多年居行业之首。1998年，在国内外煤炭市场严重疲软、价格下滑情况下，煤炭产量达到2216万吨，销售总收入70亿元，实现利税14．3亿元、利润6．47亿元，再创行业第一，公司先后荣获全国优秀企业金马奖，国家科技进步特等奖，全国煤矿思想政治工作优秀企业等荣誉称号，受到国务院表彰。转变观念，发展非煤产…     

一次成功的改制

眼案例演2002年4月,拥有6亿元资产、5000多名员工的国有商业企业唐山百货大楼,结束了近20年国有企业的历史,全部国有资产退出企业,5000多名国企员工全部改变了身份。面对如此巨大的变化,唐山百货大楼的经营不仅没受到丝毫的影响,相反改制促进了企业的快速发展。改制当年,企业实现销售额8.47亿元,实现利税4050万元,利润1050万元,利税和利润分别同比增长51.4%和26.2%。职工年人均收入达到万元,股本分红率12%。2003年,企业在遭受非典疫情冲击的情况下,10月底实现销售额7.9亿元,利润1153万元,股本分红率20%以上,企业资产负债率由改制前93%降至80…     

在体制创新中实现跨越式发展

湖南华菱钢铁集团有限责任公司是１９９７年由湖南三大钢铁企业———湘钢（湘潭）、涟钢（娄底）、衡钢（衡阳）联合组建的大型企业集团。４年多来，他们以建立现代企业制度为目标，不断推进体制创新，实现了跨越式发展。１９９７—２００１年，集团钢的综合生产能力由２５０万吨增加到５００万吨，销售收入由５５．４亿元增加到１０１亿元，成为湖南省第一家销售收入过百亿元的企业；资产总额由１１９亿元增加到１７３亿元，实现利润由３６００万元上升到５．２亿元，连续４年效益翻番。今年上半年实现利润突破３亿元，成为全国钢铁行业效…     

企业文化建设的哲学思考

企业文化建设，是以人为核心的最先进的企业管理方式，也是最行之有效的企业管理方法。近七年来，湖南雪峰水泥集团创造了自己独特的企业文化，也创造了一流的经济效益，生产规模由50万吨扩大到125万吨，固定资产由8000万元增加至3．3亿元，利润和利税年均分别递增62．73％和62．93％。1994年实现利税5123万元，先后荣获“全国建材系统思想政治工作先进单位”、“湖南省两个文明建设模范单位”等200多项地区以上荣誉称号。他们的做法是：1、坚持“两个文明一起抓，两个成果一起要”的企业文化建设指导思想。他们创立了“两个文明建设一体化…     

走出大山闯市场

1992年底，年近不惑的王宗业又回到了他的创业基地──桑植县烟草公司，重新担任公司经理，王宗业上任后，公司一班人一手抓整顿，一手抓经营，确定了走出大山闯市场的经营方针，实施了“大市场、强竞争、高效益”的战略。王宗业带领公司领导与销售部的同志实施“东进上海，西战云南、北上京城、南下广州”的卷烟购销计划，不仅省内的市场得到了巩固还与省外6家大烟厂建立了长期业务关系。随之而来的是可观的效益。1993年，公司实现利润90万元，创历史最高纪录。1994年又上升到96万元，1995年再上一大步、创利150万元，今年6月，公司又提前…     

发挥核心作用 带领职工振兴企业

地处川西南大山区的汉源食品厂,党支部充分发挥政治核心作用,全心全意依靠职工群众,千方百计提高产品质量,积极开发名优产品,振兴了企业。1993年全厂总产值达到1319万元,比上年增长18.1％,销售总收入达到1263万元,比上年增长41％,实现利税188万元。比上年增长28.7％,产值、收入、利税3年翻两番;人均创利税超万元;汉源食品厂名列四川巴     

企业离不开党的领导

我们万向集团是一家乡镇企业，１９９７年经国务院批准为国家１２０家试点企业集团之一。集团主要从事汽车零部件业、中介投资业、市场流通业和跨国经营业务。１０年前，我们每天利润１０万元，１９９８年实现了每天利润１００万元。有人曾经问我：“乡镇企业只要挣钱，就...     

鑫源开发区企业无一亏损

鑫源开发区企业无一亏损汉中鑫源开发区已建成投产４０个国营、集体、个体私营企业，无疲软，无包袱，成为无亏损企业区、该区１９９２年８月还是一片田野和村庄，到了１９９４年建厂投产的产值已达４００００万元、利税４００万元。今年仅前８个月的产值和利税，已经分别...     

党政一心 企业兴旺

在四川颇有名气的成都耀华食品厂,1994年,糖果产量突破1.4万吨,销售收入1.1亿元,实现利税2000万元.分别比1990增长了3倍、3.2倍和6.9倍。企业产量和利税提前两年达到并超过“八五”规划指标。目前.该厂已成为我国生产糖果品类最齐全、优质产品最多     

企业党委要总揽经济工作全局

自贡市标准件总厂是机械部的定点厂。全厂有正式职工722人,党员117人。工厂主要生产螺栓、螺母、键类等各种标准紧固件共3000多个品种规格,有20％的产品外贸出口创汇。1993年实现销售收入3400万元,实现利税280万元,其中利润100万元。近几年来的实践,总厂领导一班人逐步形成了这样一个共识:企业党委要总揽企业经济工作的全局。     

从生产经营出发抓理论学习

近几年来，湘潭电化集团公司坚持从生产经营出发抓邓小平理论的学习，效益逐年上升，企业不断发展。1996年实现利税2000万元，创汇1000万美元；1997年实现利税3200万元，创汇1500万美元；今年1－10月实现销售收入、利润、税金分别比上年同期增长20．57％、13．5％、10．5％。目前，公司主导产品电解二氧化锰年生产能力在国内居首位，世界排名第六位，到2000年可脐身世界前三位。企业先后被评为省。市先进思想政治工作单位，省、市双文明建设先进单位，企业党组织多次被评为省。市先进基层党组织。我公司抓邓小平理论学习的几点主要作法是：…