技术创新是企业发展的“牛鼻子”

“创新”理论最初是由美籍奥地利经济学家熊彼特在 2 0世纪上半叶提出的。所谓“创新” ,就是建立一种“新的生产函数” ,即新的生产要素组合比率 ,也就是将新的生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。随着知识经济时代的到来 ,创新理论已逐步由产品的技术创新扩展到知识创新、管理创新和制度创新等诸多方面。当前对企业影响最大的创新 ,是以产品创新和技术创新为主要内容的创新 ,因而技术创新成为全球关注的热点 ,成为当前世界管理科学研究的前沿和促进经济发展的支柱。　　企业是技术创新的主体面对激烈的市场竞争 ,企业必须发挥自…     

发展中的郑州市中心医院

改革开放以来，新密市委、市政府始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，与时俱进，开拓创新，经济快速增长，综合经济实力跻身全省前列，改革开放不断深入，各项社会事业取得了长足进步，人民生活水平显著提高，特别是党风廉政建设和反腐败斗争取得了阶段性成效，党风、政风和社会风气呈现出良好的发展态势。     

天津港设施管理服务公司

天津港设施管理服务公司是天津港（集团J有限公司所属全资企业,是以天津港港务设施管理中心为主体,通过企业化改制成立的港口设施专业管理服务型企业。公司拥有8个专业管理所,16个职能部门。公司自主研发的多项科研成果已达到国内外先进或领先水平,并获得国家、市（部）、集团级科技进步奖。公司经营服务方向为港内外同领域市场港务设施的管理、技术服务和维护运营。现已成为港口港务设施管理改革的先行者,开启了港务设施管理市场化有偿服务的先河。     

企业文化——企业发展的不竭动力

企业文化既是一种文化现象,又是一种经营战略。创新是企业文化的精髓,加强企业文化建设就要实施以人 为本的发展战略,塑造和培育企业精神,竭力打造企业形象,使企业在激烈的市场竞争中产生不竭的动力。     

合作 高效 服务 创新——郑州市电信公司发展纪略

郑州电信是郑州地区国家通信枢纽及长途通信汇接的主要通讯部门。主要经营该地区的国内，国际各类固定电信网络及设施，包含本地无线环路，电信网络的语音，数据，图像及多媒体通信与信息服务，以及相关的系统集成，技术开发等业务。近年来，郑州电信在省，市政府和上级主管部门领导下，坚持“用户至上，用心服务”的服务理念，     

知识经济与企业的生存和发展

当前,高新技术产业迅速崛起,并以不可阻挡之势向传统产业渗透,新的管理思想、经营方式层出不穷。面对着知识经济时代的重大机遇和严峻挑战,企业如何把握机遇,迎接挑战,在知识经济的大潮中生存与发展,已成为一个需要深入研究的课题。一、知识经济时代企业竞争的实质知识经济是相对于农业经济、工业经济和商贸服务经济而言的,它是以智能为核心的人才资源的有效占有、科学配置和以科技为轴心的生产、分配、创新、使用,并以此作为主要发展手段和途径的经济;但它并不是对传统经济形态的简单否定,而是通过崭新知识要素的投入,使得传统…     

改造鞍钢 发展鞍钢

1995年鞍钢炼钢能力850万吨,其中500万吨是平炉钢。平炉炼钢是上个世纪四五十年代的工艺,已被世界上绝大多数国家全部淘汰了。在1995、1996年的时候,我国还有2000多万吨平炉钢,其中鞍钢占40％。平炉炼钢一是污染严重,当时,人们在沈大高速公路上就可以看到鞍钢红烟滚滚,主要是平炉炼钢造成的。二是成本很高,每吨平炉钢成本比转炉高出100元,500万吨平炉钢一年就是5亿元。     

未雨绸缪 居安思危——谈企业危机管理

在经济活动中，无论何种企业，都不可能不遇到危机。如果危机处理不当，就会使企业形象受损，甚至会使企业面临倒闭的危险。随着市场经济的发展，危机管理正成为我国企业管理的一个重要课题。     

国企改革与发展必须适应市场

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:“建立和完善社会主义市场经济体制、实现公有制与市场经济的有效结合,最重要的是使国有企业形成适应市场经济要求的管理体制和经营机制。”市场经济是竞争经济,企业则是市场竞争的主体。建立社会主义市场经济体制,关键在于使众多国有企业成为真正的市场主体,形成适应市场经济要求的管理体制和经营机制。在这一改革进程中,企业必须积极主动地面向市场,适应市场。适应市场有许多工作要做,关键要抓好以下几个环节:首先,不断开发和提供质优价廉的产品和服务。在激烈的市场竞争中,企…     

前进中的黔西电厂速写

贵州黔西中水发电有限公司始终秉承“守正齐心、知行求实”的企业精神,按照“为社会做贡献,为股东创效益,为企业谋发展,为员工求利益”的经营思想,努力打造“一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的企业形象”。     

前进中的天津“大无缝”

天津钢管有限责任公司俗称天津"大无缝",是目前国内规模最大的石油套管生产基地。建设"大无缝"是党和国家的战略决策,目的是"以产顶进",实现石油管材国产化,保证中国能源工业发展的需要。该项目是国家"八五"重点工程,始建于20世纪90年代初,1995年12月通过国家竣工验收,1996年1月正式投产,1999年11月"债转股",2003年12月实施股权回购。公司从德国、意大利、美国、英国等国引进炼钢、轧管、管加工和直接还原铁等主体设备技术。原设计能力为年产钢坯60万吨,无缝钢管50万吨,其中石油套管35万吨。现有总资产116.8亿元,职工6190人,其中各类专业技术人员占42％。     

系统把握企业思想政治工作

用系统观点分析问题，用系统方法解决问题．不断增强思想政治工作的针对性、实践性和整体效益，这对加强和改进新时期思想政治工作，无疑是十分重要的。     

企业文化与思想政治工作

企业文化原来就存在于企业之中，是形成于企业内部的一种群体文化，是社会文化的一个有机组成部分，是现代企业文明在文化层次上的表现，企业文化就像一只看不见的手支撑着企业的生产和经营活动，塑造着企业的形象，它是企业管理的灵魂，是企业管理发展的新阶段。它以特有的文化功能通过提高人的思想观念和精神素质来实现企业管理。是适应市场经济发展的一种新的管理理念。     

走振兴之路创发展新姿——记鸡西佳源煤业集团

鸡西佳源煤业集团的前身是鸡西市佳源煤炭销售有限责任公司。公司从1996年开始组建,创业9年来,已成为集煤炭生产加工、建筑建材、运输销售为一体的企业集团是鸡西市恒山区最大的私营企业和利税大户。佳源集团母公司注册资金3000万元,截止2004年末,经审计的资产已超过10000万元,累计给国家上缴各种税费3000多万元,成为鸡西市煤炭行业的纳税大户,是2003年黑龙江省500强企业,是省“AAA”级信用企业,2005年3月份被评选为黑龙江省银行业诚实守信单位。     

创新,为企业注入活力：乌兰浩特卷烟厂企业管理创新透视

管理创新作为现代企业的管理思想和发展趋势 ,提供了企业在市场经济条件下不断取胜和发展的动力。乌兰浩特卷烟厂紧紧抓住被国家烟草专卖局确定为管理创新重点联系单位的企业的机遇 ,全面实施企业管理创新战略 ,开展了一系列的企业管理创新活动 ,实现经济和社会双重效益的新飞跃。经营思想和经营战略创新 :从橄榄型向哑铃型转变乌烟厂企业领导班子率先转变观念 ,树立大市场意识 ,确立了“稳定主销区 ,拓展新销区”的经营策略 ,重点抓好营销管理创新 ,以市场指导产品生产 ,向市场要效益。以市场信息反馈来指导新产品的开发。企业对销售人员实…     

河南省企业与我国周边经贸市场开发

自从 2 0世纪 90年代初河南提出发展河南经济“大贸易”战略以来 ,河南的企业和有关部门已经开始着眼于开发和利用我国周边国际市场。几年来 ,在与我国周边国家经贸往来方面也取得了较显著的成果。但是 ,同我省在全国的经济地位以及从发展我省外向型经济 ,实现我省外贸市场多元化的战略目标来说却又是极不相称的。为了促进我省企业进一步充分开发我国周边国家市场 ,推动我省全方位对外开放的更好实现 ,目前应当和可能采取的基本策略如下 :　　一、研究河南具有优势的产业、产品、资源和技术 ,明确河南在我国周边外经贸市场上的主要贸易方向…     

龙腾高原写华章——青海油田公司加快发展扫描

2003年．青海油田年产油气当量继2002年首次突破300万吨大关之后．再次以两位数的增长幅度实现了350万吨的新目标．并一举打破了近20年来新区石油勘探没有新发现的沉闷局面，在柴北缘的油气勘探中获得重大突破．在红山和冷湖地区有了重大发现，在柴西南岩性油藏、阿尔金山前带碎屑岩和生物气勘探取得重     

技术创新与企业发展

技术创新主要包括产品创新和工艺创新,其主要特征在于体现技术与经济的结合。技术创新企业与其它企业相比往往更具有竞争优势。而我国现行企业制度及不完善的市场环境,阻碍了创新资源的合理流动,不利于充分发挥创新者的积极性。要改变这一状况,必须大力深化企业改革,使企业具有技术创新的内在动力和外在压力。