农场留人

九十年代初,由于原职工队伍的日趋老化和经济发展的迫切需要,各团场都接纳了大量的新职工来团场从事农业生产劳动。为了安置和管理好这些新职工,建设一支稳定的新职工队伍,各团场相继出台了以“感情留人、待遇留人、政策留人”为主要内容的“三留人”政策,这些政策的实施对当时稳定新职工队伍确实起到了重要的作用。如今,随着改革开放步伐的加快,各团场的经济发展与前几年相比     

谈打造团场新型职工队伍

正兵团党委明确提出全面推进屯垦戍边新型团场建设的目标,是科学发展观的客观要求,是建设小康社会的前提,是屯垦戍边历史使命的保障。兵团团场章程明确提出,职工是兵团事业的主力军。本人认为,建设屯垦戍边新型团场,离不开一支"结构合理、数量足够、素质较高、相对稳定、纪律严明"的新型职工队伍。一、从实现切身利益入手,不断巩固和稳定团场职工队伍近年来,一四九团始终保持这种稳定的职工队伍状况,一条主要的经验就是坚持把发展作为第一要务,坚持"多予少取"的原则,政策向一线职工倾斜,在坚持加快经济发展的同时,高度重视维护好职工群众的根本利益,在职工承包兑现、子女就学、危     

为妇女成为团场发展的主力军搭建平台——农一师一团妇联加强建设维护权益侧记

随着团场产业结构的不断调整和农业连队一线劳动力结构的变化,2615名女职工已经成为农一师一团经济社会发展的主力军,成为一团建设新型团场的主体。按照新型团场建设的要求,一团妇联按照“党政所急、妇女所需、妇女所能”的工作准则和“围绕中心、服务大局、立足实际、服     

对稳定兵团农牧团场职工队伍的思考

近年来,兵团农牧团场职工队伍构成发生变化,职工大量外流,如何稳定兵团农牧团场队的职工队伍,以发展壮大兵团是一个重要的课题.要注重发展,让职工尽快地富裕起来;加强精神文明的建设,在广大职工中树立扎根农场光荣的屯垦戍边意识;广纳人才,招商引资;提高城镇化水平,合理转移农牧连队富余人口;进一步健全社会保障制度,依法扩大保障覆盖面和范围.     

刍议影响庭院经济发展的因素及解决的对策

大力发展庭院经济是兵团农牧团场改革的成功创造,是致富职工、加速团场经济发展的途径之一。随着团场农业管理现代化步伐的加快,产业结构的调整和劳动力结构的改变,广大职工渴望在庭院经济中发挥自身优势,创造一片新天地。 一、发展庭院经济在团场中的作用 (一)庭院经济的发展加速了团场经济的发展。庭院经济是职工以家庭院落为生产基地,充分利用本地资源和产业优势以取得经济收入为目的的经济形式,它具有较强的适应性和较高的商品性的特点,是职工“短、平、快”积累财富的好方式,庭院经济的发展壮大,不但繁荣了市场,而且成为团场新的经济增长点。 (二)庭院经济的发展稳定了职工队伍。前几年,由于受市场及兵团特殊性的影响,团场职工在承包中承担风险的能力低,一旦承包亏损,生活遇到困     

一三二团把自用地发展选择权交给职工

目前,农七师一三二团17个农业连队几乎都有了各自的特色项目。全团职工在2-2.5亩自用地中及房前屋后和承包地边,新增加了近20多个种养殖品种,“一连一品、几连一业的区域种养特色正逐渐形成。 这样的好局面是在团场给农业“松绑”后才形成的。去年,这个团新一届领导班子明确提出给第一产业——农业“松绑”的工作思路,在农业产业结构调整上、在职工发展家庭种养殖和两亩自用地的使用上,把握“因地制宜、增加效益、突出特色”的原则,把主动权交给连队、交给职工     

浅谈维护团场职工队伍的稳定

当前,兵团农牧团场职工队伍总体上是团结稳定、精神振奋、积极进取的,在推进团场三个文明建设中发挥着主力军作用。但在看到主流的同时,也应清醒地看到存在着一些不容忽视的问题,需要引起我们的重视,防患于未然,以确保职工队伍的稳定。 当前,影响团场职工队伍稳定的因素主要包括以下几方面:一是党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针未能得到很好落实,部分职工的合法权益得不到有效保护,造成部分职工心理上的失衡。二是存在社会分配不公和     

积极推进“和谐小康家庭”创建活动 努力构建社会主义和谐新二师

农二师党委充分认识到,开展和谐小康家庭创建活动,是在新形势下激发职工群众创造活力,稳定职工队伍,提高职工素质,改善职工生活,不断壮大兵团屯垦戍边实力的战略举措,是兵团党委在推进屯垦戍边新型团场、文明生态小康连队建设之后的又一项基础性工程。根据兵团党     

采取有效措施提高新职工素质

近几年,农一师一团全面加强对新职工的培训,使一批新职工迅速走上脱贫致富之路。新职工是农牧团场农业生产的新生力量,更是建设边疆、保卫边疆、屯垦戍边的生力军。为使新职工能尽快了解兵团,掌握农业生产技术,一团制定了完整的教学培训计划,在全团23个农业连队建立     

新时期履行好屯垦戍边使命必须建设高素质职工队伍

履行好屯垦戍边的使命关键是人。屯垦戍边新型团场建设和和谐社会建设离不开高素质的职工队伍，职工是发展兵团屯垦戍边事业的主力军，是体现兵团人综合素质和维稳戍边能力的基本群体，是承担屯垦戍边历史使命的根本依靠力量。进入新时期，兵团建设农业“三大基地”和工业“六大产业”，推进新型工业化、农业现代化和城镇化进程，加快建设屯垦戍边新型团场，率先在西北地区实现全面建设小康社会目标，必须建设一支高素质的职工队伍。     

一团实施全员素质工程

随着大量外来民工的涌入,团场职工队伍结构发生了十分明显的变化。新的职工队伍素质参差不齐,农一师一团在合格队伍建设工程的基础上,实施了全员素质工程,提高了职工队伍整体素质。     

建设屯垦戍边新型团场增加职工收入的基本思路

建设“经济发展、生活富裕、场风文明、环境良好、管理民主”为目标的屯垦戍边新型团场,必须以增加职工收入为目标。制约团场职工增加收入的主要因素是团场产业结构不合理,职工自用地没有发挥出应有的作用,城镇化水平低,职工增加收入的途径有限,团场职工整体素质较低以及职工承包土地的负担依然较重。增加职工收入要提高农业现代化水平,全面增强农业综合效益;调整农业结构,推进农业产业化经营;合理调整分配,切实减轻职工负担;大力发展庭院经济、自营经济,拓宽职工增收渠道;加快兵团城镇化进程,扩大团场劳动力转移的载体;加强教育和培训,提高职工的科学文化素质。     

浅谈加强团场职工思想建设的途径

正团场这些年生产发展了,职工致富了,职工队伍总体稳定,但目前团场职工队伍存在着屯垦戍边意识淡化、凝聚力不强的问题。部分职工对兵团的性质、作用、地位、任务不清楚,义务、奉献、创业、集体主义观念淡薄,因此,新形势下大力弘扬兵团精神,加强职工思想政治教育工作是必要的,而且是紧迫的。一、当前职工队伍思想的现状     

一二一团开展“金牌职工”评选活动

3月27日,农八师一二一团36个农业连队的36名职工以诚信、上进的优秀品质脱颖而出,成功当选为团场"金牌职工"。从2001年秋季开始,该团在全团农业连队近万名职工中开展了积极争当"金牌职工"活动。在评选活动中,团场发现和培养了一批在工作     

莫把“公开”当“公布”

被团场职工群众喻为“阳光工程”的连务公开制度,已实行了五六个年头,如今已成为团场连队生产中不可缺少的一件大事。职工们把此看作是“给群众明白,让干部清白”的连心桥,当作诊治连队疑难杂症的一剂良药。然而,在连队行使和完善民主决策职能,职工们行使民主管理与监督的过程     

探析工会在自营经济发展中的优势与作用

发展职工自营经济是兵团党委依据农牧团场的实际,鼓励职工奔小康、奔市场的一条重要途径,是全面落实江总书记“三个代表”重要思想的具体体现。它对于增加农牧团场职工的收入,稳定职工队伍,弥补职工大田收入不足起着十分重要的作用,并且已经成为农牧团场经济的重要组成部分。 一、工会组织在自营经济发展中的优势 1.广泛的群众性,为工会指导、服务职工     

当前农牧团场女职工工作特点与对策

一、“半边天”成为农业生产的主力军,女职工组织在引导女职工科学种田、依靠科技致富、劳动互助方面发挥了重要作用 在经济全球化和市场化的大背景下,农牧团场出现了新的“男工女耕”的性别分工模式。随着兵团深化农牧团场改革措施的逐步实施及农业生产技术水平的提高,出现了大量的剩余劳动力,他们纷纷向城镇或其他行业转移,即实现了非农转移。但是,在劳动力向非农转移的过程中,有一个非常明显的性别差异,即这种转移是以男性为主的。据笔者对农四师5个团场的调查发现,实现非农转移的劳动力中男性占到了80％以上,绝大多数女性都滞留在农田中,实际承包着连队70％以上的土地,这种“男工     

俊霞有奇志 创业建功绩

<正>现年48岁的赵俊霞，是一师阿拉尔市十三团十五连职工。从一名团场农业一线普通女职工成长为拥有固定资产投资1500万元、果品保鲜库容量6000吨、实现年产值3000余万元，可带动150余名职工群众就业增收的创业致富带头人，她为团场脱贫攻坚、乡村振兴作出了突出贡献，谱写出兵团儿女巾帼不让须眉，追逐梦想、奉献社会的美丽篇章。迎难而上勤劳致富勇争先2006年，十三团新建连队十五连接收移交土地1.5万余亩，连队职工人数少，承包能力不足。眼见连队近万亩土地无人承包，时任连长姚景和心急火燎地找到赵俊霞说：“小赵，现在连队土地承包确有很大困难。     

围绕屯垦戍边新型团场建设培育新职工队伍

培育新职工队伍是兵团屯垦戍边新型团场建设成败的关键和核心。本文从团场劳动力资源现状入手，分析团场职工队伍建设存在的问题及其原因，从促进屯垦戍边新型团场建设的角度，提出团场新职工队伍建设的对策建议。     

新形势下加强兵团团场职工队伍建设的对策研究

团场职工是兵团经济社会发展的主力军。在新的历史时期,兵团职工队伍现状与兵团所承担的职能不适应,需要进一步加强建设和管理。针对当前的实际情况,主要从稳定职工队伍、提高职工队伍素质、规范管理职工队伍等多方面入手,打造具有兵团精神和兵团特色的职工队伍。