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创新长效激励用人机制 总被引:1,自引:0,他引:1
竞聘、组聘工作的实施,实质是落实“人才强企”的战略理念,充分体现“优胜劣汰”的用人观点,在用人制度上,对完善淘汰机制、健全长效激励机制的探索。 相似文献
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一、问题的提起——领导干部队伍的真实状况经常听到这样一句话:我们党的干部队伍总体上和绝大多数是好的。从定性的角度上说,这种估计是对的。如果不对,就无法理解和说明改革开放二十多年来我国各方面取得的伟大进步。同时,我们也应当深入剖析党的干部队伍近年来发生的变化。如在坚持全心全意为人民服务的宗旨方面发生了怎样的变化,为个人谋取私利的干部是多了还是少了?人民公仆的意识是强了还是弱了?一个不可忽视的事实是,一些地方的群众对部分领导干部的看法不好,意见很大。干部队伍的现实状况与党和人民对干部要求的强烈反差,使我们不得不从另一个角度思考问题,寻找形成这种状况的原因。主要的根源在哪里?应该说,在于我们选人用人制度方面存在的弊端至今没有得到有效克服。只有在坚持党管干部的原则下,尽快革除在选人用人上存在的种种弊端,创新用人机制,才 相似文献
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当前,在深化干部人事制度改革上,必须加快干部制度改革步伐,努力在选人用人机制上创新,建立干部能上能下、能进能出、优胜劣汰充满生机与活力的新机制. 相似文献
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当前,在深化干部人事制度改革上,必须加快干部制度改革步伐,努力在选人用人机制上创新,建立干部能上能下、能进能出、优胜劣汰充满生机与活力的新机制。一、改革干部选拔任用方式,逐步建立竞争择优用人机制要围绕建设高素质的干部队伍,改进和完善干部选拔管理制度,把群众对干部的知情权、参与权、选择权和监督权落实到干部选拔任用实践工作中。突出的是要扩大民主,引入竞争机制,择优选人,解决“少数人在少数人中选人”,“神秘化、封闭式”的弊端,使优秀人才脱颖而出。一是积极推行公开选拔领导干部制度,趟出一条低成本、高效率… 相似文献
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几年来,德令哈车务段党委坚持以创新用人机制为重点,建立健全了优秀人才脱颖而出的激励机制和有利于干部能上能下、能进能出的运行机制,深化了干部人事制度改革,增强了队伍的生机与活力,为铁路运输安全生产提供了良好的组织保障。 相似文献
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近年来,天水市麦积区坚持正确的选人用人导向,凭实绩选人才,不失时机地把德才兼备、政绩突出、清正廉洁、群众公认的优秀干部选拔补充到各级领导班子当中,初步建立了能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制,为全区经济社会持续全面提速发展提供了坚强的组织保障和智力支持。 相似文献
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李青魁 《中共山西省委党校学报》2012,(5):28-30
党群关系和谐是实现社会和谐的重要基础。随着改革不断向纵深推进,社会的各个方面都发生了复杂而深刻的变化,党群关系也面临着新的挑战。因此,必须不断创新党的群众工作机制,建立健全干部选拔机制、政绩评价机制、民意表达机制、矛盾纠纷调处解决机制、党群关系状况考评机制,使党密切联系群众的各项政策和制度发挥实效,构建和谐的党群关系。 相似文献
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坚持正确用人导向。对贡献突出的19名干部进行通报表彰,提拔36名想干事、肯干事、老实干事的干部,对个别跟风行事、投机钻营的干部进行谈话教育。 相似文献
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正全面深化改革,需要造就一支高素质干部队伍,为改革提供有力的组织保证和人才支撑。把好干部选出来、用起来,最根本的要靠科学有效的制度机制。习近平总书记在全国组织工作会议上强调:"要紧密结合干部工作实际,认真总结、深入研究、不断改进,努力形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的选人用人机制。"党的十八届三中全会《决定》指出,要坚持党管干部原则,深化干部人事制度改革,构建有效管用、简便易行的选人用人机制,使各方面优秀干部充分涌现。 相似文献
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科学发展,关键在人。近年来,湖南省委紧紧围绕实现科学发展、富民强省的战略目标,坚持正确的用人导向,创新选人用人机制,极大地激发了广大干部干事创业的热情,促进了全省上下风清气正、心齐气顺氛围的形成。坚持“三个不吃亏”的用人导向,营造良好的用人环境。选用什么样的人,直接关系事业成败,关系人心向背。我们认真贯彻落实党的十七大关于干部人事制度改革的重要精神.从湖南实际出发.坚持“不让综合素质高的人吃亏、不让干事的人吃亏、 相似文献
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1995年,是我国干部制度改革迈出较大步伐的一年。为了形成富有生机与活力的用人机制,河南、贵州、浙江、辽宁等省先后出台了以公开竞争的方式选拔领导干部的改革试验。深刻分析这一改革举措产生的原因和意义,揭示其发展趋势和内在规律,加强科学的组织和指导,是很有必要的。 相似文献
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为努力培养和造就一支数量充足、结构合理、素质优良,适应全面建设小康社会需要的人才队伍,罗平县切实把人才工作摆上议事日程,多次从相关部门抽调人员组成调研组,深入各行业,对乡土人才、专业技术人才以及人才市场的需求情况作了专题调研,摸清了底子,找准了一些不容忽视的问题。如:对人才的重要性认识不足;人才的总量、结构和素质还不能适应社会发展的需要,特别是高层次、高技能和复合型人才匮乏;人才流向不尽合理;竞争激励机制没有真正形成,等等。针对这些问题,罗平县切实加大人才工作力度,着力从以下几方面实施人才强县战略。 相似文献
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庞恩庆 《党的生活(河南)》2012,(4):42-42
组织部作为选干部、用干部的专职部门,要以求实创新的精神同绕怎么看人、如何选人、用什么人的重大课题,积极探索构建科学的识人用人机制,不断提高干部选用工作质量,努力为推动科学发展提供保证。一、坚持重在平时,注重信息收集运用,增强知人真实度。真实完整掌握干部的基本情况、日常表现是做好干部选用的基础性工作。一要构建收集平台,多元化获取信息。实行组工干部联系乡科级班子制度,掌握联系单位工作进展、班子建设、干部表现。发挥“两代表一委员”联系群众广、接触干部多的优势,经常性征求意见,收集群众对干部的反映。加强与相关职能部门的联系,深层次挖掘信息, 相似文献