浅谈工会参与企业文化建设的途径

<正>企业文化建设作为营造企业良好外部环境和创造内部条件、提高企业管理水平、追求更好的综合效益的有效手段和先进管理方法,被越来越多的企业所重视和应用。作为群众组织,工会如何围绕企业工作,充分发挥维护、建设、参与、教育四项基本职能,参与企业文化建设,发挥企业文化的能动作用,已成为各级工会干部不容回避的话题。     

企业文化的作用及建设途径

被喻为经营之神的松下幸之助谈到自己对企业的管理时．曾有过这样一段话：“当员工100人，我必须站在员工前面以身作则．发号施令；当员工1000人时．我必须站在员工中间，协调各方，相互配合．努力工作；当员工10000人时，我必须站在员工后面．以虔诚之心祈祷他们万众一心．众志成城。”企业规模较小时，企业管理者亲力亲为就行了；到中等规模时．用严格的制度、强硬的手段就可以使企业正常运行；当企业规模庞大时，就要祈求员工万众一心．自发拼搏。这种力量来自于管理者的魅力．来自于一种思想影响力。而这种精神力量．就是优秀的企业文化。     

中外合资企业的文化融合模式及途径

<正>如今跨国生产、跨国经营已经越来越普通。但是,由于所处环境、文化背景不同,许多跨国企业在建立国外的生产企业时,会遇到很多因文化差异所导致的管理障碍,这些障碍在一定程度上会影响企业的生产和经营,甚至会导致企业的失败。一个合资企业只有融入本地文化,才能有长远的发展和壮大,否则极有可能走向衰落和失败。以我国     

浅析如何营造优秀的企业文化

企业文化是指企业在一定的历史条件下,吸取传统文化精华,结合当代先进管理思想与策略,为企业职工构建一套明确的价值观和行为规范,创设一个优良的环境氛围,以帮助整体机构进行经营活动.而现在一些发展较慢的企业,往往忽视了这方面的内容,对怎样建立优秀的企业文化缺乏相应的认识,从而影响了企业的发展.因此,营造优秀的企业文化是新的历史条件下企业发展的必然要求.……     

营造先进企业文化 提升企业核心竞争力

先进企业文化是提高企业核心竞争力的重要因素。本文着重分析了先进企业文化对提高企业核心竞争力的作用和实现途径,研究了如何把握先进企业文化的特点与规律,建设先进企业文化、提升职工整体素质、增强企业核心竞争力等问题。     

浅谈建设文化强市的途径

<正>当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。我国正由文化大国向文化强国迈进。全国各地都十分重视挖掘和打造城市文化形象。对于一个城市而言,文化是综合竞争力的重要组成部分。以文化分高低,以文化论输赢已经成为现代化都市发展的一条战略原则。     

营造企业和谐文化 助力社会和谐发展

企业是经济组织，同时也是社会组织，不仅在国民经济建设中占有举足轻重的地位，而且对社会发展和文化建设发挥着不可替代的重要作用。企业和谐，是实现社会和谐的重要因素，企业和谐文化建设，是社会主义先进文化的重要组成部分。加强企业和谐文化建设，既是构建社会主义和谐社会的一项重要任务，也是企业实现科学发展、和谐发展的内在要求。近年来，中国移动天津公司秉承“正德厚生，臻于至善”的企业核心价值观，以构建企业和谐文化为切入点，     

国有企业加强企业文化建设的途径

企业文化是企业精神活动的概括和总结，她是企业在长期发展过程中形成的维持企业生存乃至繁荣的精神财富。企业文化的主要内容是企业价值观、企业精神、企业经营之道、企业风尚、企业员工共同遵守的道德规范。它是通过五个途径来体现的。     

构建媒体企业文化途径初探

我国目前的新闻媒体都是事业单位性质的机构,但随着体制的改革和深化,有相当一部分新闻媒体,在实际操作中,实行了事业单位的企业化管理。特别是一些报业集团,基本上都自收自支,在经营管理上完全实行企业化管理。因此,作为媒体企业,企业文化在新闻单位中就有了十分重要的内涵和意义。长久以来,新     

营造'华茂文化'增强企业实力

"世界上没有两片完全相同的树叶",企业文化也是如此.不同的国家制度,不同的文化背景,企业文化也是千差万别的,即使在同一个国家内,由于经营状况、企业家素质的不同,都能影响到企业文化的不尽相同.     

新时代良好政治生态的构成及营造途径

政治生态具有系统性、开放性、脆弱性、分化性和竞争性特征,基于系统工程理论和"四梁八柱"理论研究政治生态,有利于良好政治生态的营造。从理论、政策、实践三个层面梳理了营造良好政治生态的逻辑导向,从制度、行为、意识层面梳理了政治生态的内在标识,从重视坚定理想信念、强化监督问责、坚持正确用人导向、严明党的纪律、推进制度创新等方面提出营造良好政治生态的有效途径。     

浅析石油企业文化建设途径

在改革开放、发展市场经济、建立现代企业制度的新形势下,特别是油田重组改革以后,如何加强石油企业文化建设,树立良好石油企业形象,提高职工整体素质显得尤为重要。笔者认为,推进石油企业文化建设应着重从以下几方面人手:统一认识,加强领导,建立完善的石油企业文化管理机制。当前,一些石油企业领导对开展企业文化建设主要存在三种误区:一是把企业文化建设和生产经营工作对立起来;二是认为搞企业文化建设是"形式主义",或者认为是把思想政治工作换上新名堂,     

论循环经济的企业层面

传统工业化发展模式尽管有力地促进了生产力和社会经济的大发展,却严重危害了生态环境及其自然资源的良性循环.认识和解决环境资源约束和企业粗放经营之间的矛盾,已经到了刻不容缓的地步.从根本上说,出路在于推进企业发展循环经济及其清洁生产.以产品生态设计、生态加工流程、清洁生产技术与服务体系的统一,在生产、流通、交换、消费整个社会生产总过程中,实现自然资源市场化、价值化、生态化配置和运行的减量化、再使用、再循环,从而赢得经济效益、社会效益、环境效益的统一.     

浅谈企业的创新文化

企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配,企业根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并在不断创新和发展。面对日益深化、日益激烈的国内外市场竞争环境,越来越多的企业不仅从思想上认识到创新文化是企业建设的灵魂,而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面,落实到企业经营管理的实践中,使其发挥着巨大作用。一、创新文化已经成为当今成功企业的核心竞争力在知识经济时代,创新的作用得到空前强化,并升华成一种社会     

浅谈企业的精神文化

企业的精神文化建设是企业文化建设的重要组成部分。它体现在企业目标、企业哲学等方面。企业的精神文化在凝聚、激励、协调沟通、辐射、导向、催化和约束等方面对企业物质文化生产具有重要作用。     

浅谈企业文化建设

企业文化建设是现代企业管理的重要内容。良好的企业文化是企业发展的助推剂。认识企业文化的发展、内涵和功能,分析目前企业文化建设的现状,探究企业文化建设的对策和方法,是新时期企业管理的需要,也是社会主义文化大发展大繁荣的必然要求。     

浅谈企业文化建设

本文从企业文化的基本概念出发,认识企业文化建设中存在的一些问题,并进行积极探索和分析,提出了企业文化建设的核心内容是企业的价值观的观点。     

浅谈创建企业文化

关于企业文化的内涵与特征企业文化的本质内涵强调企业的价值观、企业精神、经营之道、经营境界和广大职工认同的道德规范和行为准则等。它是一个企业传递下来的特有的精神财富。这种精神财富既是有形的，又是能动的，时时刻刻都在企业活动、经济行为中发生影响和作用。实践证明，企业文化作为社会经济、政治和文化在企业发展中的投影，是现代企业运作中最活跃最有创造力的因素。中国的企业文化与西方企业文化所不同的是，它所承继的文化传统不同，它深深扎根于中国的传统文化的土壤之中。中国传统文化的革新进取的创新精神，爱国敬业的高尚…     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业生产经营实践中形成的基本精神和凝聚力，反映了企业全体员工共同恪守的经营宗旨、价值观和道德行为准则，是企业保持持续竞争力的源泉。针对当前我国企业文化建设中存在的问题，从五个关键维度进行分析。以指导企业的文化建设，提高企业应对文化风险的能力、增长企业的平均生命期限。     

浅谈企业文化建设

企业文化是由企业领导者倡导并践行，广大员工认同并遵循的行事准则和行为习惯。它集中表现为企业的管理理念和员工的价值观念以及由此形成的企业风气。一个单位的企业文化是该单位创业、发展和实践的文化结晶，是企业管理、创新实践的理论升华。