我国钻井行业国际化经营研究——基于国际生产折衷理论视角

随着全球经济一体化进程的加快,石油竞争愈演愈烈。根据国际生产折衷理论分析,我国钻井行业进行国际化经营已具备了相当的所有权优势、内部化优势和区位优势。虽然我国钻井行业进行国际化经营处于起步阶段,但只要正确选择目标市场,正确选择投资途径,不断提高核心竞争力,就完全可以走出国门,参与世界钻井行业的竞争。     

对胜利油田钻井行业市场化的思考

随着社会主义市场经济的确立,石油工业内部各行各业的市场化进程正在不断加快。尤其是属于施工行业的胜利油田钻井业,改革伊始,便走在了其他行业的前面。一九九三年七月,为了推进钻井市场的发展,胜利油田将原来的钻井总公司解体为六个彼此独立的钻井公司;一九九三年九月,举行首次钻井工程招标,至九三年底,已     

合同能源管理(EPC)在中国各行业的发展前景分析

合同能源管理（EPC）作为一种基于市场的有效节能机制已经在我国的一些行业崭露头角。本文在《2007中国统计年鉴》发布的2006年按行业分能源消费量的基础上,根据不同行业的能源消耗特点甄别出其中哪些行业适合采用合同能源管理,哪些行业不适合采用合同能源管理,预测合同能源管理在我国各行业中的发展前景,旨在推动合同能源管理在我国更多行业得以深入发展。     

挖掘内部潜力 寻求效益增长点

实践证明:科技是企业的立身之本,管理是企业增效的关键,改革是企业活力增强的源泉。今年以来,我们钻井一公司紧紧围绕渤海钻井总公司8538000经营目标,认真贯彻落实“三大战略、十大目标、四项工作”的总体部署,面对石油行业出现的经济危机和给钻井市场带来的种种     

高标准建设 高起点聚才——广西柴油动力人才小高地印象

广西柴油动力人才小高地自挂牌以来，玉柴新一届领导班子高度重视人才小高地建设，高起点集聚高端人才，大幅度提升企业的创新能力和核心竞争力，经过努力，小高地各项经济指标连续高速增长，保持了全国内燃机行业的领军地位。     

钻井项目管理探索

文章论述了钻井企业钻井项目管理的概念和钻井项目管理的基本框架。钻井项目管理基本框架包括钻井项目WBS、钻井项目组织构成、钻井项目计划、钻井项目过程管理、钻井项目评价与考核等内容。     

试论新常态下LNG清洁能源如何稳健发展——昆仑能源LNG业务稳健发展思考

LNG应用领域广泛,总体分为直接应用和间接利用,其中交通运输领域应用是解决LNG行业良性发展的最佳途径。LNG作为柴油燃料的替代品,具有低排放、加注快捷、成本低、资源多元化的优点,是大型车辆和船舶清洁能源替代的唯一有效选择。昆仑能源在LNG工厂、加气站和综合利用方面发展迅速,形成了较大规模。未来LNG行业发展需坚持以资源为核心、市场机制理顺为保障、经济环保为竞争力的发展战略。     

论钻井培训考核工作的重要性

随着油田钻井市场的发育和渤海湾钻井市场的开放,钻井市场的竞争越来越激烈,钻井工作面临形势严峻,加强职工培训考核,培养造就技术过硬的职工队伍,对提高整体队伍在竞争中的能力有着至关重要的作用。 一、培训考核工作是钻井公司在市场竞争中站稳脚跟、求得生存和发展的客观要求 1、钻井市场特点,迫切需要职工培训。这是因     

钻井项目管理中的过程度量与应用

钻井项目管理涉及的项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等都存在过程度量问题。过程度量使钻井项目管理的全过程变得“可视化”,缺乏过程度量,钻井项目管理只能处于一种“混沌”状态,很难成功。作业成本管理是过程度量在钻井项目成本管理中的应用。     

石油钻井技师培养模式探析——以川庆钻探工程公司为例

石油钻井技能人才缺失制约着石油企业跨越式发展。川庆钻探工程公司培训中心提出的一套富有创新思维的钻井技师培训方案,有效地解决了企业用人难题。他们的培养模式是:把握一个关口,理顺一个平面,追求一个动态,最终形成以岗前系统教育,在岗规范培训,终身主动学习的钻井技能人才技能培训教育体系,使钻井技能员工树立起培训上岗,上岗培训,终身培训的良好意识。     

柴油质量引发纠纷的责任性质及举证分配

案情简介原告刘某系个体运输户，１９９９年７月其承包了一项碱渣制土工程，发包方某公司将自有的六部东风自卸车交由刘某占有和使用，折抵工程款。同年１０月８日晚，六辆车拉运土返回途中，统一在被告的加油站加柴油，至次日５时前六辆车先后损坏停运。经刘某投诉后，技术监督局对被告油站的柴油和受损车辆油箱内的余油抽样检验，结果加油站内与车辆油箱内的柴油胶值等四项指标均不合格，其中车内柴油胶值为１３６mg／１００ml，加油站内的柴油胶值为１６６mg／１００ml（标准胶值为７０mg／１００ml）。原告起诉要求被告赔偿修理费、评估…     

实践永无止境 创新永无止境——对黄河钻井总公司“两深入、两心系”活动的理性思考

胡锦涛总书记在十七大报告中强调:“实践永无止境,创新永无止境。”胜利油田黄河钻井总公司开展的“深入基层、深入群众,心系基层、心系群众”活动(以下简称“两深入、两心系”活动)就是不断实践、不断创新的过程,从而使黄河钻井经济总量由十年前的18亿元迅速攀升至2007年的46.76亿元。黄河钻井人依靠“超一等的思想观念、高一筹的发展思路、快一拍的发展速度”走出了一条科学发展、和谐发展、持续发展之路。一、主题在实践中形成“两深入、两心系”活动经历了由点到面、由浅入深、循序渐进的发展形成过程,它根植于基层、源于实践。早在5年前,随着形势的不断发展变化,人们的价值取向、思维方式日趋多元化,引发了诸多热点难点问题。对于具有40多年发展历程的黄河钻井总公司来说,历经多次体制、机构改革,沉积了不少深层次矛盾。它不但管理着1万多名在职职工,还承担着保持近万名特殊群体人员稳定的艰巨任务;既要肩负起加快发展、推动油田“三大目标”实现的行业重任,更要直面市场经济的洗礼和考验。如何协调好发展的速度、改革的力度和职工可承受度之间的关系,成为摆在黄河钻井总公司领导面前的重大战略任务。用“小打小闹、零打碎敲”式的临时措施是不能解决问题的,必须开...     

石油钻井英语词汇中的隐喻现象及翻译

钻井英语是石油科技英语体系中的一个重要分支,属于科技英语体裁的一种,在其形成和发展过程中存在着大量的隐喻。本文通过分析钻井英语词汇中存在隐喻形式,结合隐喻的种类,分析这些隐喻词汇背后的认知基础和实际技术意义的联系。探讨其翻译可行性,有助于推动钻井术语翻译的标准化。     

发展野生油桐与贵州铜仁富民兴区的思考——以德江县为例

石油资源愈益紧缺,国家拟将生物质能作为长期发展战略。贵州作为生物柴油生产基地,对德江乃至铜仁来说是一个历史性的发展机遇,故应抢抓机遇,大力发展野生油桐小油桐这个再生能源,创建生物柴油工厂,富民兴区（县）。     

弘扬创业精神 发展企业文化

胜利油田从陆地走向海洋,已经十七年了。十多年来,广大职工以海为家,战风斗浪,锐意进取,拼搏奉献,不断铸造着祖国海洋石油事业新的辉煌。特别是1994年5月11日,海洋钻井公司成立后,广大干部职工励精图治,同舟共济,发扬胜利糟神,立足胜利海域,积极开拓外部市场。在公司成立的当年,巩固和发展了辽河钻井市场,实现了钻井工作量翻番;1995年,他们在进一步拓展辽河市场的基础上,又开辟了大港钻井市场,并取得了可喜的成     

迅猛发展的海洋钻井公司

海洋钻井公司是目前国内唯一的从事浅每、极浅海海域钻井作业的专业化公司。现有职工1500多名;设21个科室和19个三级单位;拥有一座专用码头(黄河海港)和6条钻井平台(座底式3     

建设钻头文化构建和谐企业

企业的发展与和谐是构建社会主义和谐社会的必然要求,而和谐企业的建设离不开以人为本的企业文化.近几年,胜利油田黄河钻井五公司(以下简称公司)立足于用文化聚人心、用文化塑精神、用文化管企业、用文化促发展,大力加强企业文化建设,逐步形成了独具行业特色和企业个性的文化体系--钻头文化,以企业文化力推动公司各项工作,有力地促进了公司和谐发展,走出了一条文化兴企的成功之路.     

海洋钻井公司:EAP服务下基层活动有效落地

<正>EAP服务下基层活动是胜利油田海洋钻井公司为关爱员工身心健康而实施的一项举措,主要按照《海洋钻井公司"心田工程"建设实施意见》的要求,以"关爱健康,凝聚心智,促进发展"为总体思路,紧紧围绕公司党委、公司《关于推进基层闭环管理体系建设的意见》的指示精神,发挥积极心理学应用的引领作用,调适调整好基层干部员工的心态,促进公司生产经营持续稳定和谐发展。一、案例背景海洋钻井公司主要从事海洋钻井施工,员工常     

新形势下抓好钻井队思想政治工作的思考

当前,由于油价断崖式下跌和长期低迷,使得钻井行业面临的困难和压力骤增。抓好钻井队思想政治工作,增强其渗透力和针对性,提高思想政治工作的效力就显得尤为重要。为此,一是要配强钻井队正职,加强开展思想政治工作的组织保障;二是要创新活动载体,完善管理制度;三是要坚持以人为本,以情暖人;四是机关政工人员要开展好"一对一"结对。     

我国循环经济发展对策探析——以《循环经济促进法》为视角

考察我国经济发展的实际,循环经济还未成为我国经济发展主流模式.我国经济发展存在以下三个问题:能源消耗的增长速度超过了经济的增长速度;能源消耗量和废物产出量偏高;能源消耗结构不合理.这主要是由于循环经济意识不强,配套制度不健全,循环经济法律制度不健全等原因造成的.应通过完善法律制度来促进循环经济发展.从立法、执法、法制宣传和法律监督四个方面为循环经济发展提供制度保障.