企业管理人才配置中的问题及对策

建立社会主义市场经济体制,转换国有企业经营机制,使企业在市场经济的竞争中提高素质,增强活力,真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体,主动承担国有资产保值增值的责任。这一系列目标的实现,最终都与企业管理人员的思想素质、政治素质和管理水平分不开,同时也与管理人才的合理配置分不开。目前在企业管理人才配置中存在的问题第一,企业管理人才配置不当,积压、浪费、短缺并存。发展经济学认为,在现代社会中,人的知识、技能等人力资本对经济发展贡献,远比物质资本重要得多。我国教育发展水平低,培养的…     

浅论企业管理中的人才策略

由于种种原因我国企业的人才流失严重。面对残酷的市场竞争,如何才能吸纳和留住人才?极具竞争力的薪酬制度、亲如一家的团队精神和舒适惬意的工作环境是企业留住人才的重要因素。     

怎样认识企业管理中的以人为本

一、以人为本的管理概念所谓人本管理,是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上,突出人在管理中的地位,实现以人为中心的管理。具体来说,主要包括如下几层含义:一是合理地满足人的正当的需求是人本管理的本质要求。这一本质要求不仅指公司要尊重普通员工,满     

人本管理在企业政工管理中的实践

新形势下,随着企业经营发展模式的根本性变化,员工价值观念日趋多元化,利益分配日趋多样化,各种矛盾日趋复杂化,企业思想政治工作也随之发生重大变化。企业思想政治工作面临着新的任务和挑战,这就要求企业的党建思想政治工作必须要有新作为、发挥新作用。思想政治工作是党的思想政治工作的重要组成部分,是实现企事业又好又快的生命线和灵魂。     

浅议现代企业人本管理中的员工核心心理调适问题

现代企业管理的核心是"以人为本",人本管理的核心是企业员工心理的调适,而调适员工心理的核心是"核心心理"的调适。文章从人格主权尊重、工作动机激励、个性差异管理、组织文化建设四方面对员工核心心理调适问题进行了探讨。     

人本管理中的心理学问题

人本管理就是以人为中心的管理。从本质上说,人本管理就是要根据人的心理规律、思想规律,通过尊重人、关心人、激励人、改善人际关系等方法,充分发挥人的积极性和创造性,从而提高劳动效率和管理效率。心理学是研究人的心理活动规律的科学,它为搞好人本管理提供了科学依据。本文围绕人本管理中的三个重要的心理学问题进行探讨。 一、搞好人本管理,要注意研究和 满足人的现实需要 心理学研究表明：人的行动是由思想支配的,思想动机是由需要引起的。人的每个行为都直接或间接、自觉或不自觉地为了满足某种需要。当需要得到满足,行为结…     

试论企业人力资源的柔性管理

人力资源的柔性管理是践行以人为本的科学发展观。如何使员工自觉自愿地将自己的知识、思想、才能奉献给企业，是每个企业管理者和人力资源开发部门着力思考的一项重要内容。     

企业思政工作要重视人本管理

众所周知,人是实现一切目标的根本,也是达到目标的动力源泉,在企业中员工是企业发展的根本,也是企业发展的力量之源。思想政治工作是企业一切工作的生命线,是现代企业管理的重要组成部分,企业思想政治工作说到底就是做好员工的工作,要坚持以人为本,把思想政治工作促进企业全面建设与促进员工的全面发展的双重功能在实践中充分发挥出来和有机结合起来。     

“以人为本”思想是企业文化建设的核心理念

重视企业文化建设,建立一种“以人为本”的核心理念,是现代企业管理适应经济发展的必然要求。中国传统的儒家“人本”思想是构建现代企业文化的核心内涵,将儒家人本思想的精华与现代管理意识结合起来,建设企业文化,对提高企业核心竞争力具有十分重要的意义。     

“以人为本”思想是企业文化建设的核心理念

重视企业文化建设,建立一种"以人为本"的核心理念,是现代企业管理适应经济发展的必然要求.中国传统的儒家"人本"思想是构建现代企业文化的核心内涵,将儒家人本思想的精华与现代管理意识结合起来,建设企业文化,对提高企业核心竞争力具有十分重要的意义.     

略论企业人本管理

人本管理是企业管理积极践行科学发展观，把握新形势，探索新思路的有效措施，是现代企业制度的本质要求，也是现代企业制度的质的规定性。企业实行人本管理是提高生产效率，保证企业可持续发展的前提条件。     

公路企业人才管理初探

随着公路行业改革的不断深入,公路建设市场的全面开放,面对日益激烈的市场竞争,如何做强做大公路施工和养护专业,人才管理将是一个重大课题,如何加强企业的人才管理,笔者认为应加强以下几个方面的工作。     

论企业管理创新与思想政治工作

企业管理要创新,就必须触动和改革传统的企业制度,建立有中国特色现代企业制度。这种制度必须建立在马克思主义人本假设理论基础上,并以企业文化为载体,融入企业思想政治工作。这种融入,不仅是管理创新的内在需要,也是企业思想政治工作克服长期以来种种弊端,走出困惑得以创新的契机。思想政治工作融入企业管理运行轨道在增强职工的凝聚力,激发和调动职工生产积极性和创造性上重新发挥巨大作用,同时还可以为经济全球化大环境下企业管理中的人才资源开发战略发挥重要作用,使现代企业管理显现出强大的优势。     

努力做好企业老龄人才工作

在人口老龄化社会的大背景下,我国老龄人才工作任务繁重,虽然取得了一些成绩,但也存在对老龄人才作用的认识不到位、老龄人才服务管理不完善、老龄人才发挥作用的渠道较窄等不足。为了做好企业老龄人才工作,必须树立"积极老龄化"观念,增强做好老龄人才工作的责任感;加强尊老敬老宣传,营造尊老敬老爱老助老的社会氛围;挖掘老龄人才资源,积极搭建"老有所为"平台等。     

试论企业的人本管理

人本管理是以人为核心,充分发挥人的主观能动作用和创造精神的科学管理方式.建立以人为本的管理机制,实施人本管理,是时代的要求,也是企业成功的关键.     

人本管理理论在学校管理中的应用及其管理模式的建立

人本管理是一种新型的管理理念,在社会各领域的管理实践中备受青睐.学校作为教育实践活动的基本单住在管理实践的过程中更应该体现以人为本的思想,将传统的管理模式转移到人本管理的方向上来,建立合理可行的学校人本管理模式,提高管理效率.     

企业人本管理面临的问题及解决路径

在我国企业的管理实践中，人本管理已得到普遍重视并取得了明显进展，但也还存在着一些不符合人本管理的思想、原则、要求的观念和做法。因此，企业必须坚持以人为本，树立人本观念，建立有效的激励机制，促进企业领导与员工关系的和谐，发挥人的聪明才智，建立企业人本管理的综合评价体系，以构建和谐企业，促进员工与企业的共同发展。     

关注人才之二：环球视野中的人才问题

19世纪以来，世界经济发展史上先后三次出现过现代化后进国家追赶先进国家的成功范例。人才在其中的作用尤为显著。     

浅议现代企业制度下如何实现人本管理

人本管理是企业近年来兴起的一种新的管理理念。它是以专心致于工作并能为企业创造效益的人为管理的主要对象，通过提供特定的环境与条件实现人的全面发展，而形成不断提高其满意度的管理活动过程。本文通过对人本管理的简要分析，简要揭示了现代企业制度条件下如何实现人本管理。