新任“一把手”“六忌”

作为新提拔或新调到一个地方、一个部门、一个单位任职的“一把手”,如何尽快进入角色、打开工作局面？依笔者之见,其关键是要及时调整理顺情绪,时刻保持清醒头脑,无论在何时何地何种情况之下,始终牢记以下“六忌”：     

领导者要善于处理突发事件

在社会生活中常常会发生一些突然的、危急的、棘手的事件,这些突发事件有的是政治事件,有的是商战事件,有的是社会矛盾引起的聚众行为,有的是自然灾害,无论以何种形式出现,它都会使组织面临考验。领导者作为组织的核心与灵魂,处理突发事件是其不可推卸的责任,而且随着领导活动时空跨度的加大、个体变量的增多、领导对象构成的复杂化,领导者面临的突发事件的影响与危害将越来越大,对领导者处理突发事件能力的要求也将越来越高。一、正视问题、沉着应对──处理突发事件的心理基础处理突发事件是一件难度较大的工作,谁也不希望这类…     

“出主意”不是领导者的专利

正领导工作的重点是"出主意",并不意味着"出主意"是领导者的专利。社会的工作、企业的工作、政府的工作可以由领导者去"出主意",也可以由普通群众去"出主意"。"出主意"的人越多,我们的企业和我们的社会也就越有活力,越有希望。更进一步而言,领导者要少出主意,让普通员工去出主意,去多出主意;领导者要出大主意,也让普通群众去出大大小小的主意。"出主意"的人越多,这个社会也就越和谐,越有活力。按照现代领导科学的观点,领导决策是一个谋断分工合作的过程。首先是"谋",是"出主     

不在走廊谈工作

我们单位的领导有个特点．就是从来不在走廊谈工作。如果有谁在走廊碰巧遇见领导,想要汇报一下工作,领导总是一挥手说：到我办公室去谈!     

领导者应有“九德”

唐代贤相魏征在《贞观政要》第一篇“论君道”中将元首统御国事的基本理念归纳为“九德”。今天,“九德”对我们许多人特别是领导者仍有十分重要的学习意义。     

“一把手”要善于总揽全局

本文论述了领导班子中“一把手”必须善于总揽全局,以及怎样去总揽全局、怎样才能具有总揽全局的能力等问题,对各级领导班子中的“一把手”如何当好“班长”具有一定的启迪和参考作用。     

作领导应该知道的事

弥勒和韦陀 去过庙里的人都知道,一进庙门,首先看到的是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的背面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。     

语丝

学会一项运动，最快、最佳的方式就是去模仿一名冠军。我们为自己做的事在我们死后就消失了，我们为别人做的事却会永远存在。最佳的领导方式就是做出榜样。     

领导干部该读什么书

《人民日报》刊登郭震海的署名文章,分析“领导干部该读什么书”。在不少为官者的办公室里,书橱内确实放了不少书,多是精装版的《官经》、《厚黑学》、《中国历代君臣权谋大观》等,甚至如《阴阳风水学》、《八字与官运》也堂而皇之地摆在那里。书犹药也。书籍自产生以来就良莠并存,有精华也有糟粕。读书好、好读书更需要读好书。读书可以造就一个人,也可以毁掉一个人。古往今来,一些落马的为官者,     

“一把手”的领导艺术

探索提高＂一把手＂的能力素养,对于深入落实科学发展观,贯彻国家中长期人才发展规划,加快实施人才强国战略,全面建设小康社会,有着重要的现实意义。     

领导者要善于多思考

著名物理学家卢瑟福在担任英国剑桥大学卡文迪许实验室主任时,有一天深夜,他去实验室检查,发现一个学生还在那里做实验,卢瑟福便问他“你上午干什么了？”他回答说：“做试验”又问：“下午呢？”“做试验。”这时卢瑟福提高了嗓门：“你整天做实验,还有什么时间用于思考呢？”问题问得真好！它不仅适应于科研,也适应于各行各业,包括政界。由此我有几点想法：一、不要只做不想。现在有一些领导干部一天到晚显得非常忙,白天办公室里来人排队,晚上家里谈话预约,习惯的看法总认为这样忙于工作的领导就是好领导,其实并非尽然。领导干…     

一次升迁之后

小王被提拔当上机关某室副主任。第二天，该室李主任把小王叫了过去：“小王啊，为了你的事，我可没少费工夫啊……”小王听后，连忙向李主任道谢。     

努力促进领导工作的科学化、民主化——学习《领导学通论》的现实意义

时代的进步和发展离不开有效的领导,领导工作的科学化和民主化是有效领导的必然选择。20世纪30年代以来,人们对领导问题给予了充分的关注并提出了各种理论,这既反映了社会的发展和认识的深化,又推动了领导工作的科学化和民主化。当代中国的发展所面临的机遇和挑战,对领导工作提出了更高更新的要求,各级领导者必须掌握正确的理论,不断提高领导能力和领导水平,实现领导方式的变革和创新,努力促进领导工作的科学化、民主化,才能切实推动我国社会主义现代化建设事业的不断发展。     

如何当好“一把手”

“一把手”在一个地区、一个单位或一个部门处于核心地位,起着关键作用,负有重要职责。如何当好“一把手”,这是新时期领导工作的一个关键问题,值得我们深入思考。笔者认为,当好“一把手”需从以下几个方面做起。     

要善于解决实际问题

习近平总书记系列重要讲话是指导我们做好各项工作的行动指南。讲话中运用马克思主义立场观点提出的科学思想方法、工作方法和领导方法,为我们认识问题、分析问题、解决问题提供了管用的武器和“钥匙”。是否善于解决实际问题,是衡餐党员干部特别是领导干部领导水平和领导能力的重要标尺。我们要认真贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕省委的各项工作部署,在解决实际问题上狠下功夫,以取得推进工作的实效。     

深受爱戴的好领导江渭清

江渭清同志是一名深受爱戴的好领导，具有卓越的工作才能和领导艺术。     

领导干部要善于抓日常 抓异常 抓超常

各级领导干部肩负着重要的工作职责，承担着繁重的丁作任务。面对干差万别的职责和千头万绪的任务．如何做到忙而有序、忙而有效呢？笔者认为，必须注意改进工作方法和领导方法，做到善于抓日常、抓异常、抓超常。     

“一把手”要妥善处理好十个关系

党的十八大报告明确指出：“坚持和发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。”毋庸置疑,作为大家公认的优秀党政“一把手”,不仅需要具备一定的品德才能,而且在实际领导工作中,还需要正确把握并妥善处理好以下十个关系。