企业中层管理者胜任素质模型构建

正中层管理者在企业组织体系中起着承上启下的作用,中层管理者胜任素质显得尤为重要,胜任的中层管理团队是企业可持续发展的重要基础。企业和中层管理者都希望明确中层管理岗位所必须具备的能力素质,否则可能会造成人岗不匹配。企业对中层管理岗位的要求应当做到心中有数,让管理者有努力和改进的方向。     

基于中层管理者两面性的博弈模型及规制研究

执行力是决定组织效率的一个重要方面,从＂经济人＂视角看,一个组织的高层和中层管理者在某些方面可能存在不同的效用目标,导致中层管理者的两面性问题：中层管理者往往既是组织工作的执行者,又是组织利益的背叛者。本文构建了基于中层管理者两面性的非合作博弈模型,提出了降低中层管理者努力工作成本、提高中层管理者不努力工作成本、完善约束与控制机制、强化组织文化建设、允许越级申诉等规制路径。     

论宏观消费结构的类型

人们的消费结构是各不相同的,但从宏观来考查,可以把各种不同的消费结构,概括地划为几种不同的类型。如划分为低层、中层、高层;或划分为低层、中层偏低、中层、中层偏高、高层等等。这些不同类型的消费结构,概括地反映了消费和消费结构的差别和不同层次,反映不同的消费水平。     

新中层如何成为抗排挤的“变形金刚”

笔者曾在多家企业任中层经理，深知中层经理之难，尤其是刚刚上任的新中层，更是要经历一段异常艰苦的职场“黑暗期”，不但要在工作上受人瞩目，而且在精神上亦是倍受煎熬。     

中层领导干部的角色定位和关系整合问题初探

任何一个单位的中层领导,都处于兵头将尾的关键环节上,常常成为工作事务的集合点、工作关系的集中点、工作矛盾的聚焦点。中层领导必须摆正位置并处理好上下左右各方面的关系,才能顺利地做好工作。本文拟就中层领导的角色定位和关系整合问题,作一些分析和探讨。     

中层管理者之时间管理初探

高校中层管理者能不能科学地管理、利用时间,不但事关其个人工作效率高低,更是直接影响到整个管理秩序的稳定,影响到高校的发展。通过采访和调研,针对高校中层管理者的工作特点,分析其时间管理的现状,并在研究时间管理原则的基础上,提出高校中层管理者实施有效时间管理的方法。     

管上管下管自己

中层管理者是企业中坚力量,承担着企业决策、战略执行及基层管理的任务。然而．实际上中层管理者因为处于一个夹缝位置,在处理“上面有老,下面有小,中间还有兄弟姐妹”的关系上,常常因为兼顾不周而使自己陷于尴尬境地。     

卓越中层时间管理高招

中层管理者能不能科学地管理与利用时间,不但事关其个人工作效率高低,更是直接影响到整个职能团队的管理秩序和企业的经营绩效。而中层管理者欲管理好时间,除了树立正确的时间观念外,还要掌握一些克服时间浪费的方法。     

浅谈如何做一个合格的企业中层管理者

中层管理者是一个单位领导系统中的中间环节和重要支撑点,是单位领导联系基层干部、群众的桥梁和纽带,是各项具体工作任务的直接组织者和实施者,也是公司创造利润、实现社会价值、承担社会责任的推动者和实践者。那么,如何做好一名企业中层管理者呢?对此,笔者谈几点粗浅认识。一、定位准确和干好本职工作作为企业中层管理人员,要摆正自己的位置,明确自己的职责,树立"先做人,后做事"的原则。     

党务干部必须增强四种意识

怎样当好一名中层干部？就要清楚地认知作为中层管理者的角色。 作为中层党务干部，必须增强四种意识，从而不断提升目标规划、任务管理、时间管理、压力管理、沟通技巧等综合管理能力。     

信息技术对中层管理者的影响研究

中层管理者作为高层和基层管理者的链接部分,其功能明显偏重于组织与领导,起着沟通、协调的作用。随着现代信息技术的发展,为组织的沟通协调提供了更低成本的支持,组织结构的层级被压缩,企业中层管理者存在被替代的现实必要性和可能性。     

慎防少数公务员出现“中层危机”

"中层危机"是公务员队伍中少数中层干部存在的恐慌心理。"中层危机"的负面效应主要表现为:紧张焦虑导致心理抑郁、过度透支导致身心俱疲以及希望破灭导致逃离体制。其成因在于少数中层干部思想偏执,心理疏导不强;面临工作超荷负载,但减压途径匮乏;激励机制不强,职业认同感缺失。化解"中层危机",中层干部自身要摆正心态,调整情绪,不断学习,保持创新活力;单位和领导干部对中层干部要进行减压疏导,加强人文关怀,强化正向激励机制,从而激发中层干部内生动力。     

关于公安机关中层干部选任制度改革的思考

按照中央精神,各地都在尝试进行公安人事制度改革,且已取得初步成效,同时也暴露出一些值得注意的问题.文章从剖析浙江省丽水地区公安局试行中层领导干部选任制度改革得失的基础上,提出了建立“公开、公平、平等、竞争、择优”选拔任用中层领导干部机制的观点.     

如何发现优秀的中层经理

中层经理在实现企业重大变革过程中最终起到和高层领导同样重要的作用。这种情况在企业面临失去自身特色的危险时特别明显。然而，要发现那些对企业变革起积极作用的中层经理并不是轻而易举的事。     

论中层负责人在保安工作中的地位和作用——以湖北省长阳土家族自治县福星保安有限责任公司为例

保安服务公司派驻到一个部门、一个单位的保安员,能否发挥保安的职能作用,能否满足客户单位安全防范工作的需求,关键在于保安班、队长这些中层负责人的日常管理。中层负责人是保安公司与保安队员之间,保安公司与客户单位之间的桥梁和纽带,起着十分重要的作用。     

大学生就业素质与就业能力培养研究

本文通过对500多家用人单位反馈的实证数据之分析,研究了高校学生就业素质构成的基本因素、中层因素和精英因素。结果表明,学生的基本素质构成是毕业生“市场准入”的基础条件,中层素质构成是毕业生顺利就业的决定性因素,精英素质是学生进入职场后可持续发展的关键因素。     

为什么中层对老板最不满？

企业管理的关键，在于中层的执行。但员工满意度调查却发现：中层管理人员的满意度甚至低于基层员工!老板最倚重的“干部”，恰恰成了不满最多的“员工”，这不能不令老板们警惕和反思。     

高校中层管理干部人格魅力的塑造与提升

人格魅力是高校中层管理干部必备的素质之一,主要包括良好的个人形象、健全的性格、优良的品格、良好的情绪控制力、精湛的专业知识、良好的领导能力等。高校中层管理干部要有意识地塑造和提升自己的人格魅力,发挥承上启下的骨干作用,促进高校更快更好地发展。     

贯彻落实《条例》深化用人制度改革

3月22日晚,湖南省益阳市保安服务有限公司中层骨干竞聘上岗演讲会在市公安局特警支队会议室举行,共有21人参加了8个中层岗位的竞聘。会上,公司总经理刘德安指出,为适应市场经济发展和现代企业运行规律,公司将在贯彻落实《条例》的基础上,逐步建立与现代企业制度相适应的人力资源管理机制,选拔人才、     

以国家的名义——来自西夏区人民检察院的报道

2003年4月14日，经过一个多月的时间，银川市西夏区人民检察院顺利完成了院中层领导干部竞争上岗工作。这一天，新被任命的中层领导齐刷刷地站在台上，国徽在他们的头顶上熠熠生辉，他们庄严地承诺：以国家的名义，立党为公，执政为民。